自世纪初安然、世通事件爆发以来,内部控制的重要性逐渐凸显,成为各学者、投资者及政府的重点关注领域。美国政府为了尽快恢复资本市场的正常运作,于2002年迅速出台《萨班斯法案》。2008年开始,中国政府也陆续出台了一系列政策来推进并优化企业内控系统建设,提升企业内控质量。但近年来国内内控失效的事件仍时有发生,如引发轰动的獐子岛事件等。因此,有关如何提升企业内部控制质量的研究仍是国内外投资者、学者关注的一项重要工作。受传统文化的影响,家乡承载着中国人强烈的依恋与热爱之情,在人们心中占据着极特殊的地位。CEO在家乡任职时,出于对个人声誉的保护及对家乡的依恋感,其风险意识、价值判断等均会受到影响,而CEO作为企业的最高层管理者,其心理状态、价值观等会显著影响企业的发展方向、经营模式等。因此,本文以2010-2019年我国沪深A股上市公司为样本,探究CEO的地缘属性对企业内部控制质量的影响。并在此基础上,引入了宗族文化强度及CEO权力强度作为调节变量,仍以2010-2019年我国沪深A股上市公司为样本,进一步探究了在CEO籍贯地的宗族文化强度的干预下,CEO的地缘属性对企业内部控制质量的影响方向及程度,以及在CEO权力强度的干预下,CEO地缘属性与企业内控质量之间的关系。实证证据表明:相较于聘用非本地CEO的企业,聘用本地CEO的企业有更高的内部控制质量,并且,在进行了稳健性检验后,该正向关系依然显著。进一步的研究结果表明,在宗族文化强度的干预下,CEO籍贯地宗族文化强度越高,聘用本地CEO的企业有更高的内部控制质量;而在CEO权力强度的干预下,当CEO权力强度越高,代理问题带来的负面效应可能超过了家乡认同感带来的正面效应,本地CEO与企业的内控质量之间的正向关系反而会被抑制。本文补充与拓展了家乡认同经济学和高阶梯队理论的相关研究,引入了宗族文化强度这一变量来衡量家乡认同强度,为后续关于家乡认同的相关研究提供了新的研究思路。同时,本文的研究结论有利于家乡企业给当地外出务工的精尖管理人员提供返乡工作机会,吸引北上广深的精尖管理人员回乡就业,建设家乡,达成企业与管理人员的双赢;也为促进“大学生返乡就业”的政策号召提供了一份实证依据。