石油作为能源行业里力量最强大及使用最广泛的一种基础能源。其用途非常广泛,可以用来生产汽油、柴油、天然气、橡胶,甚至护肤品。用石油作为基础材料生产出汽车及工业用的润滑油,属于石油行业的下游产品。国内从上世纪80年代开始就欢迎外资进驻,伴随着这30年的改革开放和经济飞速发展,中国已经不仅仅只凭借劳动力价格低廉来吸引外资,开放的经济环境,综合国力的逐渐强大,经济速度的飞速发展,使中国成为一个全球化集团不容忽视的经济综合体。本文中所提到的A润滑油工厂就是全球化集团选择在中国新建的一家工厂。由于A润滑油工厂是在国内最近新开放的经济开发区成立建厂的,需要建立全面的会计制度框架来规范工厂的财务管理。本文通过采用文献研究法、经验总结法和案例分析法对会计制度设计框架展开研究,从会计制度的会计科目及会计凭证设计、财务报告设计、内部控制制度设计、主要流程及程序设计及会计组织设计等5个方面,来完成对整个会计制度的设计、研究、完善、成熟的规范性管理过程。任何一个企业或者组织都需要流程、制度来统一管理,而财务制度管理是其最核心、最基础的流程管理。本文根据国际会计准则、反腐败制度法、国际流程管理准则,结合本公司的实际情况,设计出符合本公司的会计制度及财务流程规范,来合理妥善管理公司流程,使得整个公司的财务制度更加符合会计准则及有序可依。本文的主要研究结论如下:(1)会计科目的建立和准确使用是会计制度框架的基本保证;(2)会计凭证所需要的支持件以及会计凭证的妥善保管是会计制度的必然要求;(3)财务报告是会计制度框架的效果表现,应该清晰明了,满足用户了解企业财务状况的需求;(4)内部控制制度是企业持续发展的保证;(5)企业主要业务控制与处理程序改进是企业发展进程中不断完善会计制度的工具;(6)会计组织是确保会计制度框架有力实施的中坚力量。本文虽然只是针对A润滑油公司的会计制度框架进行分析,但A润滑油公司属于全球集团的子公司,同时中国现在正在大力建设经济开发区,本文的范例对于建立同类型工厂的会计制度框架有很大的借鉴意义。