【摘 要】
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本文主要介绍、描述、探讨和分析了跨国米尔顿(Milton)公司对中国市场的探索和开发过程中在市场营销、组织行为和人力资源等方面的运作管理。描述了米尔顿公司对中国市场探索与开发过程中的主要的管理工作和事件的引发、演变以及解决问题的主要过程；运用市场营销、组织行为、人力资源等管理理论，分析跨国公司运用先进的管理理论和方法，结合中国市场的特点，解决问题并不断发展的成功经验和所遭受的失败教训。 作者
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本文主要介绍、描述、探讨和分析了跨国米尔顿(Milton)公司对中国市场的探索和开发过程中在市场营销、组织行为和人力资源等方面的运作管理。描述了米尔顿公司对中国市场探索与开发过程中的主要的管理工作和事件的引发、演变以及解决问题的主要过程；运用市场营销、组织行为、人力资源等管理理论，分析跨国公司运用先进的管理理论和方法，结合中国市场的特点，解决问题并不断发展的成功经验和所遭受的失败教训。 作者结合自己在米尔顿公司工作及与其他跨国公司合作的近十年的实践经验，收集整理了米尔顿公
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