水资源问题已经成为21世纪全球全人类最为关注的焦点问题之一。在我国随着人口的持续增长水资源短缺的矛盾更加尖锐,水资源紧缺已经严重影响了我国粮食生产、经济发展、社会安定和生态环境的改善。节约用水和开发新的水资源是解决水资源问题的重要途径和手段。 北京市作为国家政治经济文化中心,水资源的紧缺程度居全国前列,这严重制约了北京经济的发展,解决好北京的水资源紧缺状况是北京市市民目前最为关注的问题。再生水回用为解决水资源紧缺状况打开了新局面。在我国再生水已经代替自来水用于工业、景观、绿化、环卫、冲厕等。其中北京市再生水行业的发展最为迅速。按照北京承诺的再生水回用50%的奥运规划和北京市“十五”规划目标的实现,北京市政府鼓励加快再生水厂站和配套管网设施建设和运营,市场潜力的巨大吸引了国内外众多具有雄厚实力的水务公司的进入,如何获取最多的市场份额如何在激烈的市场竞争中取胜,在充分分析自身的内部和外部环境,了解企业的优势和劣势的基础上制定相应的发展战略是摆在再生水企业面前的一个重要课题。 本文的写作共分为五章。第一章对京城中水公司的发展背景和概况进行简要描述,同时介绍了再生水的概念和应用;第二章主要介绍京城中水公司发展的外部环境;第三章重点分析了京城中水公司的内部环境;第四章利用SWOT方法分析了京城中水公司的整体经营能力和发展情况;第五章在前面章节分析的基础上提出了京城中水公司的总体战略思想和战略构架;构建现代化的组织结构;培养企业的核心竞争力;进行市场拓展;加强公司的企业文化建设。