随着国家经济水平的不断提高,人们的消费能力也同步提升,以致人们对精神娱乐的需求也越来越多。目前移动互联网行业的发展和通信设施的完善使得移动游戏越来越普及,手游市场的规模也呈井喷式增长。手游行业的竞争在资本的冲击下越来越激烈,中小型游戏企业面临巨大的挑战。上海米哈游网络科技股份有限公司（以下简称米哈游公司）,是一家以二次元文化为切入点的互联网公司,公司的主营业务是以原创IP为基础,在此之上开发和运营游戏,并围绕游戏为中心,以漫画、动画和轻小说的形式对其进行深层创作。本文首先以米哈游公司为研究对象,结合国内外相关战略管理理论,运用管理学理论、方法对米哈游公司进行具体分析。梳理了游戏行业的历史和发展历程,描述了移动游戏行业的理论研究情况。从企业的外部环境和内部环境研究移动游戏行业的现状和发展趋势,通过PEST分析方法对米哈游公司的外部宏观环境进行分析,指出公司目前面临的机会和威胁。接着对公司内部的资源和能力进行分析,找出公司的优势和劣势。在此基础上对米哈游公司进行了SWOT分析,得出米哈游公司的总体战略,并为米哈游公司制定了以差异化战略为主、聚焦战略为辅的竞争战略。最后为了达成总体战略而制定了一系列实施措施和相应的保障措施。