随着我国经济的快速发展,制造行业的发展逐渐壮大,公司之间的竞争也变得更加激烈,所以对于公司的每个环节我们都需要高度重视。国内外研究中,大多数学者对家电行业和建筑行业的企业营运资金管理进行研究,结合电气机械和器材制造业的企业研究营运资金管理比较少,因而基于供应链视角对电气机械及器材制造业的营运资金管理的研究是很有必要的,可以补充营运资金管理应用的领域。本文主要采用文献研究法、对比分析法、定性与定量相结合的分析方法、案例分析法以及实地调查法,选用KM公司为研究对象,通过发现问题,分析问题存在的原因,以及解决问题的思路,对基于供应链的KM公司营运资金管理进行了研究。第一章为绪论部分。介绍了本文的研究背景及意义,阐述了国内外学者在供应链和营运资金管理的相关研究成果,介绍了本文的研究内容和研究方法。第二章为相关概念及理论。此部分主要介绍供应链和供应链管理的概念,营运资金的概念和营运资金管理的内容,以及基于供应链的营运资金管理的涵义,客户关系管理理论,基于供应链的营运资金管理绩效评价体系,为下文打下良好的理论基础。第三章是基于供应链的KM公司营运资金管理的现状分析。首先对KM公司的基本情况进行介绍,包括KM公司的经营情况和组织机构,接着从采购环节、生产环节和销售环节分别阐述KM公司供应链的流程,KM公司营运资金管理的措施。最后是基于供应链的KM公司营运资金管理绩效分析,根据KM公司2016-2020年财务报告的相关数据进行纵向对比分析,再选取十家经营状况良好且同行业的公司进行横向绩效对比分析。第四章基于供应链的KM公司营运资金管理存在的问题及原因分析,KM公司目前营运资金管理存在的问题包括:营运资金管理措施不完善;采购环节原材料存货占比较大,公司占用供应商资金比重大;生产环节在产品比重较大,其他应收款占比高;销售环节产品积压严重,销售缓慢,应收账款金额逐年增多。接着分析KM公司营运资金管理存在问题的原因,分别从公司内部及外部来分析。第五章根据KM公司的营运资金管理实际情况,结合公司营运资金管理存在的问题及原因基于供应链视角提出优化建议。第六章为结论。对全文的分析做一个系统的总结。总之,结合制造业的特点和KM公司的具体情况,从供应链的视角分析KM公司营运资金管理,总体考虑了公司的生产经营过程中营运资金管理。使公司的利润达到最大化,同时也为同行业公司做好营运资金管理工作提供借鉴的作用。