目前,我国正处在经济飞速发展时期,现阶段关于加强基础设施建设的政策进一步促进了工程项目的持续发展。工程进度管理是工程项目管理的关键内容。工程项目能否在预定的时间内交付使用,直接关系到项目经济和社会效益的发挥。现代工程建设项目的复杂性、艰巨性和重要性决定了需要建立进度管理绩效考核体系,对项目的执行情况进行客观、全面、快捷准确地监督与评价,并及时发现问题、解决问题。对工程进展现状的客观评价,既是项目进度控制的基础,也是工程项目管理决策的依据。论文从我国目前工程项目进度管理绩效评价的实际现状出发,结合我国工程项目进度管理的特点和国外绩效评价的先进理念,客观分析工程项目进度管理绩效评价在我国理论研究和实际运用中存在的问题,在此基础上构建了新型工程项目进度管理绩效评价体系模型,并运用模糊综合评价法对大南山隧道项目的进度控制管理绩效进行了评价,最后提出进一步研究的方向。