在经济全球化的背景下,源源不断的跨国公司进入其他国家或地区,但由于其市场环境的复杂性,许多跨国公司未能成功融入本土市场,使其在国际市场中的竞争力不断降低。作为一家全球化娱乐性跨国公司,华特迪士尼公司及其子公司能在激烈的市场竞争中依旧保持着较为明显的领先优势,其先进的经营和财务管理模式起着十分关键的作用。因此,建立完善的内部管理体系是企业提高竞争力的有效手段。本报告旨在为国内经济学家提供更多资料,为国内企业更有效了解外企先进的财务管理方式,故选取华特迪士尼公司的《2018年年度财经报告》来进行此次翻译实践。本文是一篇翻译实践报告,选取的翻译素材来源于华特迪士尼公司的《2018年年度财经报告》（Fiscal Year 2018Annual Financial Report）的前两章。原报告通过分析一手资料并在此基础上结合广泛的数据研究,从三个方面进行概述与分析:1、华特迪士尼公司及其子公司经营及财务状况的基本概述;2、对其财务管理的深入分析;3、对其经营成果的基本描述。原报告详细地、客观地介绍了华特迪士尼公司及其子公司的经营和财政状况,能够帮助国内经济学家研究外企先进的财务管理方式,为国内企业健康发展提供新思路。本翻译实践报告选取《2018年年度财经报告》前两章“经营和财务管理的基本概述”和“财务管理的深入分析”作为翻译对象,着重分析英文财经年度报告的文本特点,翻译过程中遇到的具体问题以及相关问题的解决方案。本次翻译实践中遇到的问题主要包括词汇和句法两个层面。词汇层面的问题体现在词义和词性选择上的翻译难点,句法层面的问题体现在原文出现较多的定语从句、状语从句及被动句。为解决这些问题,本次实践的首要翻译标准是以尤金·奈达的“功能对等”理论为指导,力求忠实于原文,译者将在词汇层面采用“根据专业和搭配选择词义”和“词性转换”的翻译处理方式;在句法层面采用省译、拆分和重组等具体方式处理翻译过程中的问题,使译文的意义准确、文体规范。