2018年资管新规的正式出台,对股市、债市都产生着显著影响。后资管新规时代,商业银行如何在与监管博弈的同时,找到符合自身风控标准和流程管制的投资策略与产品品种,成为各家银行改革转型的主要目标。在这样大背景下,受资管新规重新定义的标准化产品,开始受到更多金融机构的青睐,对于绝大部分没有独立承销债券类标准化融资工具的城市商业银行来说,未来的转型方向,一定在标准类资产的投资端,而债券产品投资将是重中之重。但是由于我国债券投资业务的发展起步相较于国外更晚,发展时间短,导致我国债券投资业务发展处于初级阶段,发展中存在较多问题,在一定程度上影响了我国商业银行债券投资业务的发展。如何更好的发展债券投资业务成为了每个商业银行都需要重点考虑的。本文选择了CD城市商业银行作为研究案例,通过分析CD城市商业银行债券投资管理现状,发现CD城市商业银行债券投资管理中的问题,进而给出相应的对策建议,帮助CD城市商业银行更好的发展债券投资业务,也为其他类似城市商业银行债券投资业务的管理提供参考借鉴。具体来说,本文由六个部分组成:第一章为绪论,这部分内容包括论文的研究背景、研究创新点、研究思路和研究方法以及文章的结构脉络;第二章为商业银行市场概况,包括商业银行市场的宏观背景,债券市场背景及特点,城市商业银行市场概况以及城市商业银行债券投资管理发展概况;第三章为案例介绍,对CD城市商业银行债券投资管理作分析,详细介绍CD城市商业银行目前债券投资管理的现状,包括机构及人员架构、系统设置、投资偏好、投资方式、审批流程以及主要风险控制措施;第四章为案例分析及引申,分析CD城市商业银行债券投资管理的问题,从战略规划、业务架构、考核与激励层面、业务发展和风险管理这五个方面进行说明;第五章为建议部分和对未来的意义,提出对未来我国城市商业银行债券投资管理的建议,以及对未来城市商业银行发展的意义;第六章为结论部分,回顾文章的研究结论。本文研究主要得到以下结论:首先,CD城市商业银行债券投资业务发展问题有以下几个方面:从上到下,首先是董事会这些高管层面,没有良好的行业前瞻性,缺乏科学的战略规划。现有的组织架构和当前的商业银行运营模式冲突,考核激励制度缺失,产品种类陈旧缺乏创新。其次,CD城市商业银行可以从以下角度来解决上述问题:引进战略投资者,明确全行债券业务的战略定位;通过借鉴民生银行等大型上市银行的成功经验,在组织架构改革后着手从行业与客户两个角度进行体制改革,同时业务开展要做到快速有效;建立可持续性的激励制度,按照前述的事业部制进行改革;从团队品牌、产品品牌及业务口碑等方面分步实施来建立CD城市商业银行债券投资品牌;强化风险管理,促使其更好发展。