混合所有制改革是目前我国国有企业改革的大方向之一,相比纯国有企业和纯私营企业,混合所有制企业股权多元化导致其利益主体更为复杂,利益相关者之间存在着更多的复杂的利益冲突,而公司治理结构作为协调利益主体之间利益关系的一种制度安排,在国有企业混改的过程中就显得相当重要。因此,良好的治理结构对于混合所有制企业是决定其能否成功的关键,优化治理结构,协调利益冲突,是国企混改过程中不可忽视的一环。本文运用了文献研究法和案例分析法,对混合所有制以及公司治理结构的相关文献进行了归纳总结,同时梳理了相关理论基础。随后确定了混合所有制企业的核心利益相关者:股东、管理层与员工,并以物产中大混合所有制改革为案例,在利益冲突的视角下分析了混合所有制企业的核心利益相关者之间可能存在的利益冲突:（1）股东之间的利益侵占;（2）股东、管理层及员工之间剩余控制权和剩余索取权分配不均,存在代理问题;（3）员工对非国有股东的排斥。同时还分析了物产中大改革过程中为了优化治理结构来缓解股东之间、股东与管理层之间及股东与员工之间利益冲突的措施:构建多元化股权结构、重组董事会、管理层持股、引入职业经理人制度、多层员工持股计划以及增加职工监事。最后对这些措施的效果进行评价,并通过分析物产中大混改后财务业绩的变化来对本案例的成功实施加以佐证,得出相应的结论。经过案例分析,本文总结出了如下结果:首先,国有企业在进行混合所有制改革以后核心利益相关者之间仍然存在利益冲突。股东之间存在利益冲突主要是因为国有股东承担着更多社会责任,可能为此牺牲利益,而非国有股东的目标仅仅只是利益最大化;股东与管理层之间存在利益冲突主要是由于委托代理问题以及剩余控制权和剩余索取权的配置不当;股东与员工之间存在利益冲突主要是因为利益分配不均和国企员工身份的转变。其次,混合所有制仅仅只是改革的手段而非改革的最终目的,深化混合所有制改革最终都要落实到公司的治理结构上,协调各主体之间的利益冲突要依靠健全的治理结构。最后,国企改革并非“一混就灵”,混合所有制企业需要依靠一系列措施来优化治理结构,帮助协调各主体间的利益冲突,才能更加快速地发展。