中国互联网已经有30多年的发展历史,在获取广泛信息、促进人际交往、提供便利生活等方面发挥着日益重要的作用。和传统企业相比,互联网企业具有发展迅速、盈利模式独特、收益不稳定的特点,因此研究互联网企业的盈利模式具有重要意义。腾讯计算机系统有限公司(下文简称腾讯公司)是中国盈利能力最强、市值最大、规模最大、用户最多、占据主导地位的互联网企业,其盈利模式具有典型性、时代性的特征。本文选择腾讯公司作为研究对象,希望通过研究其盈利模式为互联网企业的健康可持续发展提供有益的参考。本文运用案例分析法对腾讯公司的盈利模式进行研究。首先介绍腾讯公司目前所处的行业背景,从发展现状、竞争格局、盈利模式类型、未来趋势和存在问题这五个方面对目前互联网企业的背景进行介绍;再从发展历程、主要业务、组织架构、行业地位四个方面介绍腾讯公司,从内部及外部因素对腾讯进行战略分析,发现腾讯公司具有诸多优势与劣势,并且对腾讯公司提出了相应的战略部署。然后按照生命周期理论将腾讯的发展历程划分为初创期、成长期和成熟期三个时期,归纳总结出腾讯公司在不同发展时期的盈利模式。其次,对腾讯公司的利润对象、利润点、利润杠杆、利润来源、利润屏障进行详细描述,在纵向上运用杜邦分析法定量分析腾讯的相关财务指标。在此基础上,进一步将腾讯与阿里巴巴、百度进行对比,分析这三家互联网企业盈利模式构成要素之间的差异,总结出腾讯盈利模式的优点与不足。最后针对腾讯公司存在的不足及互联网企业存在的共性问题提出一些建议。通过对腾讯盈利模式的研究分析,可以将其现阶段的盈利模式概括为以即时通信平台为基础,依靠网络游戏、网络广告、科技金融等多种业务共同盈利的全方位稳定型盈利模式。目前,腾讯具有利润点丰富、盈利对象广、产品数量多、利润来源稳定、经营活动有效性强、利润杠杆成效高等优势,同时存在创新能力弱、国际化能力低、产品交叉重复等不足。针对以上问题,本文为腾讯提出加大创新力度,开拓潜在市场,减少重复产品线等建议,并为其他互联网企业提出了加快创新步伐、定位精准市场、抓住时代机遇、完善安全体系和优化文化氛围的建议,为今后互联网企业的发展提供借鉴。