黑龙江是我国的产煤大省之一，煤炭资源赋存广，煤炭企业数量多。2004年年底，黑龙江省政府对鸡西、鹤岗、双鸭山、七台河4个国有重点煤矿的优良资产实施了战略性重组，成立了黑龙江龙煤矿业（集团）有限责任公司，实现了国有重点煤炭企业的集团化发展。但是，组建后的龙煤集团尚未完全建立现代化的企业制度，集团公司的治理结构与运营机制还有待于进一步完善与加强，企业股份制改造与发行上市的任务还相当繁重和艰巨。　　本文正是力图为黑龙江省煤炭产业与龙煤集团的可持续发展，以支持东北老工业基地振兴和国有大中型企业调整改造为出发点，以组建“黑龙江龙煤矿业（集团）股份有限公司”并成功上市为研究载体，详细分析了龙煤集团股改上市的发展环境与上市途径，通过理论分析和实证研究，研究得出了龙煤集团股改上市的设计方案。为龙煤集团实现股份制改造和上市融资的双重目标，加快建立和完善现代化的企业制度，增强龙煤集团的核心竞争力提供决策支持。为此，本文在煤炭企业集团股改上市的理论与实践方面进行了如下研究：　　（1）龙煤集团股改上市的环境分析。以产业组织优化理论作为目标依据，结合黑龙江省的煤炭资源状况与产业发展的现状，从行业定位、矿井的生命周期、煤炭市场环境、资本市场环境和竞争结构等五大方面对龙煤集团股改上市的现实环境进行了分析；以有关上市的理论依据和政策支持为主线，结合全国煤炭产业的发展趋势与国家大型煤炭基地建设的发展方向，介绍了龙煤集团股改上市的宏观政策环境。　　（2）基于可持续发展的龙煤集团股改的总体框架构思。以科学发展观与可持续发展为理论指导，结合黑龙江省煤炭产业与龙煤集团的实际情况，提出了龙煤集团股改上市的总体指导思想与战略发展目标；又根据国内外资本市场的融资能力，对龙煤集团股改上市的融资规模以及上市后募集资金的投向问题进行了深入的研究。　　（3）龙煤集团股改上市的方案设计。基于国内外能源公司上市的经验教训，通过对公司上市途径的比较、分析和评价，得出了龙煤集团应选择剥离上市的途径，先在香港发行H股，而后在内地适时发行A股，作为龙煤集团股改上市的参考方案。　　通过上述研究，为龙煤集团的股改上市提供决策支持，打造龙煤集团的融资平台，增强龙煤集团的可持续发展力，促进煤炭资源型城市的经济转型，树立黑龙江省煤炭产业在国际同行业中的新形象。