随着国内汽车产业的迅速发展,产品更新的日新月异,中国的汽车开发已经步入了从研究、设计到试制、试验和生产一条龙的新高度。汽车样车试制的作用总的概括为:验正产品设计;验正生产工艺模拟物流供应。这其中,汽车样车的物流供应具有普通生产物流供应的基本特征同时具有自身特点,它同所有汽车生产物流系统设计一样,重点也是解决物流的计划、运输、仓储和配送,其目的旨在降低费用和成本、提高场地设备利用率、确保样车试制计划的高效运作,同时根据自身特点还要考虑不同样车项目开发的时间安排,样件的存储周期、特殊保管和问题追朔。本文从公司年度综合样车试制计划入手,先根据各个项目计划安排对物流方案进行设计。应用精益生产管理的理念,先就单一项目和多个项目的典型物流情况进行了方案设计研究和讨论,提出了综合项目物流方案的评价方法。在此基础上,以物流优化和空间时间利用率最大化为目标,建立了综合样车试制物流仓储一般数学模型,提出了约束检验的方法和原则。最后,通过一年来综合项目物流项目的具体应用和不断修正实现了综合样车试制项目物流方案的优化设计。