随着经济社会的快速发展和人们消费习惯的转变,冰淇淋产品已经由夏日解暑食品转变为四季皆宜的休闲食品,销售季节性逐渐弱化,成为类似甜品和奶茶等在休闲娱乐和聚会活动中的重要消费产品。我国冰淇淋行业市场规模增长迅速,市场潜力巨大。因其利润丰厚,引得无数企业投身其中,市场竞争愈发激烈。H公司作为一家主营冰淇淋产品研发、生产与销售的冷冻饮品企业,在区域性有一定的品牌知名度。面对竞争日益激烈的冰淇淋产品市场,如何在市场中巩固自己的品牌,在各级市场中拥有自己的位置,H公司关于冰淇淋产品的营销策略亟需改进。本文主要对H公司冰淇淋产品营销策略方面进行一些研究。在相关理论的指导下,对冰淇淋产品市场及H公司冰淇淋产品营销策略现状进行分析,理清冰淇淋产品市场运营模式与H公司经营情况。结合对H公司冰淇淋产品营销策略的市场调查指出H公司冰淇淋产品在营销策略方面尚存在产品创新与品牌认知度不足、价格成本控制与梯度设置不科学、渠道布局不够健全、促销理念缺乏创新等问题。并针对问题,提出对H公司冰淇淋产品营销策略改进的建议,试图寻求更新、优化营销策略。从加强产品开发与品牌维护、科学合理定价、建设多元化销售渠道、实行多样有效的促销方式四个方面提出营销策略改进建议,以形成对于H公司冰淇淋产品可以推行的营销策略。通过对H公司冰淇淋产品营销策略的优化,有助于帮助H公司扩大产业规模,提高市场占有率,在冰淇淋产品市场中抢占一席之地。同时,为其他冷冻饮品企业营销策略改进提供借鉴意义,进而提高其营销竞争力。