全球经济环境的变迁是推动经济社会发展和变革的重要力量,这些巨大的变化使得我国企业不得不面对全球市场竞争和信息化社会的巨大挑战。企业该如何将现代信息技术应用到先进的管理理念中去,这是每一个企业都必须解决的问题。企业可以通过信息化建设和战略的实施来降低生产成本、优化业务流程、满足客户需求并且提升管理水平。不可否认的是:信息化是企业变革的必然趋势,也是企业不断强大的基本条件。由此可见,企业信息战略已经成为企业整体战略不可缺少的一部分,战略的实施是企业在当今社会里提升竞争战略的重要手段之一。然而,我国企业目前还处于信息化建设的初期,当务之急是要正确认识我国企业信息化建设中所面临的综合环境因素,从而明确企业信息化的重点所在,层层突破,制定一条不同于发达国家的信息化战略,摆脱落后的局面,实现十六大提出的战略任务——以信息化带动工业化,以工业化促进信息化,促进我国企业信息化的发展,具有积极的推进作用。本人通过查阅大量文献,结合我国企业信息化发展的重点问题,做了一些基础性的研究,具体研究如下:(1)大体介绍企业信息化战略的概念,根据中国特有的国情以及目前我国企业信息化战略实施的现状,分析了在我国企业信息化发展的过程中所具有的劣势、优势、机遇和挑战。(2)通过对发达国家的工业化与信息化互相促进原理的研究以及对跨越式发展理论的分析,提出了一系列适合我国企业信息化跨越式发展应该采取的战略措施。(3)针对实施过程中可能出现的问题,制定了相应的过程控制机制。(4)通过实证举例,进一步证实了本文所提出问题的重要性和可行性。当然,本文的研究仅局限于前人的研究基础之上,对该问题的研究深度还可以进一步扩展,此外对解决信息化建设的很多关键问题没有一一探索到,需要更深入的研究。