从一定意义上来说，人力资源开发就是最大限度地挖掘人力资源的价值及潜能，以达到充分利用人力资源的目的。因此，无论任何一项运动，如果想生存和快速的发展，必须不断地提高其对人力资源的开发力度。随着时代的发展、社会的进步，这一问题将表现得越来越明显。对于竞技排球运动项目来说也不例外，其教练员人力资源开发的水平如何，在很大程度上决定着排球运动的发展水平。因此，对福建省排球教练员人力资源的现状进行调查，找出影响福建省排球教练员人力资源开发的原因，探讨福建省排球教练员人力资源开发的策略，对于福建省排球教练员人力资源开发具有重大的理论价值和实践意义。 本文运用文献资料法、调查法、访谈法、逻辑分析法等研究方法，对福建省排球教练员人力资源的现状进行调查和分析，同时结合专家的回答情况，揭示了7个主要的客观影响因素：主管部门对排球运动项目的重视程度；福建省体育局对排球项目的财政投入；福建省排球教练员的用人环境；福建省排球教练员人才流动机制；教练员岗位培训因素；单位的考评制度及单位的晋升制度；社会或单位的奖励。以及6个主观影响因素：教练员工作的责任感、事业心、敬业精神；具有明确的奋斗目标；从教的动机；重视自学和进修学习；工作的兴趣；教练员自身的经济水平。在此基础上，提出了促进福建省排球教练员人力资源开发的有效对策；营造竞争上岗、任人唯能的用人环境；争取领导重视，增加资金投入；健全教练员人力资源配置的市场机制；营造良好的教练员开发环境；规范并完善教练员的激励制度；提高教练员自我开发意识；完善教练员的培训制度；创造合理的人才流动机制等。