良好的融资管理是公司可持续发展的重要保障,金融危机爆发以来,不少经营正常的企业倒闭破产,因此研究可持续发展与融资管理的关系成为当务之急。本文全面介绍了某公司的基本情况,从历史运行的情况分析,该公司依托的资源条件有限,但是未来仍具有一定的发展空间。通过对目前经营情况进行细致的分析,发现该公司现有的融资管理存在较大的风险,指出了加强融资管理来保障公司的可持续势在必行。在此背景下,深入分析行业情况及宏观环境,确认了经营风险以及面临的优势,描述了合资公司未来的发展规划。通过分析规划,提出了面临的资金需求,指出了公司存在融资需求与融资能力存在巨大冲突。面对规划发展的资金需求,分析了融资中存在利弊因素,提出融资方案设计应遵守的基本原则。在此基础上,对可行的融资方案进行设计、组合,在保障可持续发展的前提下,提出集团公司统筹安排,并由集团公司独立建立一家新公司,由新公司承担壳体生产并为合资公司进行配套、同时考虑增加注册资本金及其他辅助措施的融资管理方案。同时对融资方案实施后的经营数据进行了预测分析,发现公司未来的融资风险呈现逐步下降的趋势,而企业的盈利能力增强,可持续发展的能力得到提高。该方案既降低了某公司存在的重大经营风险,又加强了集团公司在供应链上的实力,实现多方共赢。最后,强调了融资管理工作持续性才能保障发展的可持续性,建议融资管理中后续辅助管理措施,同时提出了本文在研究中存在的不足,下一步研究发展的方向。