随着市场竞争的激烈,企业越来越重视产品、服务的成本控制,但这必须基于企业能够获得精确的成本信息。企业的生产从最初的人工密集型生产向技术密集型生产,产品价值的转移不再依赖大量的劳动力。随之而来的是产品的制造费用在快速增长,直接材料、直接人工所占产品成本的比例在逐渐降低。为此,制造费用的合理、精确分配是企业获得精确的产品信息的一大难题。作业成本法的思想最早由美国学者科勒于20世纪30年代末提出。经过半个多世纪的发展和积淀,现已经形成了基本的理论体系。作业成本法一度扭转了企业成本分配的误区,它强化了企业分配制造费用所依赖的因果关系,由一维的以工时为主的分配转变到多维的分配标准,并将这种理念贯穿于整个企业的经营管理之中,努力弱化或消除非增值作业的环节,加强成本控制。这也是作业成本法的核心理论。在西方国家,作业成本法已被运用到各种行业,并且有大量运用成功的案例。但是在中国,由于作业成本法自身的理论约束和中国企业经营环境的现实,运用作业成本法的企业不是很多,没有受到高度的重视。　　 本文以制造业为视角,结合作业成本法的国内外研究理论和应用实践,在总结国内外应用作业成本法的基础上,将作业成本法的一般成本分配模型运用到制造业的流程生产中。以作业流程为分配基础,试图使制造企业分配制造费用更加合理化、精细化,提高企业成本控制的管理水平。