国务院办公厅颁布《关于金融支持经济结构调整和转型升级的指导意见》后,我国民营资本逐渐进入银行业,民营企业纷纷筹建民营银行。民营银行作为一股新兴力量,明确市场定位是其发展的重要前提。本文首先分析了商业银行市场定位的理论基础,明确了市场定位的涵义以及过程,接着以花城银行作为案例,介绍了花城银行的总体情况和市场定位。在案例分析方面,首先分别运用PEST分析法和波特五力模型对市场宏观环境和微观环境进行了深入分析,再从市场细分、目标市场选择和差异化设计三方面进行分析,发现花城银行以“中小微企业及个体工商户的综合金融服务商”作为市场定位是具有合理性和可行性的,并且其在服务、产品和渠道方面形成了差异化的市场定位。结合本案例的研究,文章最后以经营区域、目标客户以及产品三个方面总结案例得到启示,为民营银行的市场定位提供参考。