人力资源是第一资源,企业发展战略目标的实现必须紧密依靠企业的人力资源队伍。企业为了在日益激烈的市场竞争中培育竞争优势、提高竞争能力,就必须拥有和保持一支高素质的人才队伍,企业的发展战略要求企业必须对人力资源队伍进行合理的规划。人力资源规划是对企业在未来一段时间内对人力资源的需求和供给进行的科学预测,制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略,确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求,人力资源规划必须服务于企业战略。本文在人力资源规划相关理论的指导下,首先对大连远洋运输公司(以下简称:大远公司)的发展战略对业务的影响进行了分析,并确立了大远公司人力资源规划的思路,对人力资源规划的范围进行了界定。在大远公司人力资源现状的基础上,对未来3年内大远公司人力资源的需求与供给情况进行了科学预测,从而制定出大远公司人力资源规划,并对规划在实施过程中需要开展的重点工作进行了部署。本文的研究过程比较突出的体现了人力资源规划与企业发展战略目标的关系,有助于提升人力资源工作的战略地位。本文的研究结果,有助于提高大远公司人力资源工作的质量,也为人力资源工作中存在的部分问题提供了解决思路。