在传统人力资源管理模式受到质疑的情况下，人力资源业务合作伙伴管理模式已然成为众多企业争相转型的对象，本文首先在研究文献的基础上运用行为事件访谈法，访谈20多位人力资源业务合作伙伴从业者并将访谈记录进行文字整理，从行为事件访谈中提取描述性句子，在此基础上提炼出人力资源业务合作伙伴的胜任素质因子;其次，根据提取的20个胜任素质因子，编制人力资源业务合作伙伴胜任素质调查问卷，采用探索式因子分析，对问卷收集的数据进行处理，总结出人力资源业务合作伙伴胜任素质维度，同时用检验内在结构一致性的信度分析指标进行验证，确保测量量表的可靠性及稳定性;最后，依据文章前半部分总结出的3项人力资源业务合作伙伴胜任素质维度（战略思维能力、专业通用能力、与业务联系的紧密性），结合实际访谈案例，完成对人力资源业务合作伙伴胜任素质模型的构建。本研究从理论视角看，拓展了胜任素质理论;从实践意义的视角看，本研究为企业实施人力资源管理工作提供思路借鉴，同时，胜任素质模型的构建不仅为企业选择人才提供帮助，也为企业培养人才、发展人才以及选择适合公司、特色的人力资源业务合作伙伴管理模式提供帮助。