随着我国旅游经济的发展，人们越来越注重旅游的质量和体验，民宿日益受到旅游经营者的重视和旅游消费者的欢迎。我国各地民宿标准不统一，绝大多数民宿定位不清晰，民宿产品和经营方面没有自己的独特性，越来越多的民宿建设严重同质化，导致经营效果不理想。在民宿市场中，各地民宿竞争越来越大，特别是建设在景区里和景区周边的民宿。对于新建民宿来说，来自景区周边民宿和主题酒店的竞争，以及大型成熟酒店公司作为民宿市场新进入者给新建民宿带来威胁。在营销经营方面，专业人才缺乏以及人才流失带来运营上的问题，隐墨湖舍作为新建的位于沙家浜景区里的民宿，如何进行定位、精准营销和经营管理，将会遇到很多挑战。
　　本文以隐墨湖舍精品民宿为研究对象，以STP理论、营销组合理论、旅游营销组合的启示为基础，通过案例分析法、文献研究法、市场调研法，全方位对周边民宿、游客、住宿等环境进行分析，去研究设计隐墨湖舍精品民宿的未来的营销策略。根据对隐墨湖舍精品民宿所处的沙家浜风景区游客情况以及周边民宿情况进行分析，总结民宿营销方法，对隐墨湖舍精品民宿进行精准定位，并进行差异化的营销，学习和借鉴其他主题民宿，结合现有的三大主题文化活动、产品以及游客的体验，从产品组合、价格、渠道、促销、人员、服务流程以及有形展示七个方面，对隐墨湖舍精品民宿营销提出对策和建议，并对其他类似景区里及周边的民宿的发展有所启发。
　　本文按照“提出问题——分析问题——解决问题”的总体框架开展研究，一共分为六章:
　　第一章提出问题，阐述了论文研究背景、意义、目的、研究思路和方法，以及预期创新点和内容框架。
　　第二章和第三章分析问题。第二章阐述了理论基础以及目前对文献的搜集、整理和国内外关于民宿的研究现状情况;第三章针对隐墨湖舍精品民宿分析了民宿项目投资背景、政策环境、竞争对手和潜在顾客、营销现状和营销中存在的问题，并对隐墨湖舍精品民宿的优势、劣势、机会和威胁进行分析和战略选择。
　　第四章和第五章解决问题。第四章针对分析情况，给出隐墨湖舍精品民宿的STP战略，对民宿市场进行细分，并对各细分市场进行分析，选择目标市场，针对目标市场对隐墨湖舍精品民宿品牌进行品牌形象定位、要素设计定位和选择有竞争力的定位表达。第五章根据隐墨湖舍的定位，提出隐墨湖舍精品民宿营销组合策略，分别从产品策略、价格策略、渠道策略、促销策略、人员、流程与有形展示进行详细阐述。
　　第六章给出了总结和展望，针对本文提出研究结论和主要的管理建议，并提出本文局限性不足之处，以及后续研究的改进思路。
　　本文通过研究得出的结论和提出的建议如下:作为新建的隐墨湖舍精品民宿，会遇到定位不清晰和营销方面等诸多问题。隐墨湖舍要结合国家大力发展文化和旅游业的情况下，在现有沙家浜5A级风景区地理位置的优势下，依托景区人流量和主题文化活动拓展的优势，抓住目前目标市场的需求，借助智慧景区等技术优势，从建筑装饰、园林设计、三大主题文化活动、生态度假体验等方面进行差异化定位，达到与其他民宿明显区别，并且打造属于自己的一舍三园的主题文化经营特色;结合营销组合的建议，积极提升产品和服务，通过组织培训以及加强隐墨湖舍的管理，提升员工忠诚度以及员工职业素养，从而能够在市场中得到认可，有所发展。