随着科学技术特别是通信技术的发展，世界经济进入了一个新的时代。新经济时代是经济全球化的时代、是知识经济的时代、是以知识资本为基础发展的年代，对知识和智力资源的占有和利用成为企业成败的关键。在新经济时代企业若还是沿用工业经济时代的管理方式、方法，将会束缚企业对新知识新技术的利用能力，也无法发挥知识型人才在企业中应有的作用，这将导致企业的衰败。企业只有审时度势进行改革才能发展壮大，而所有改革中应最先被提到议事日程上的应该是企业文化的改革。　　通俗的讲企业文化就是企业的精气神，企业文化对于企业的重要性已经被越来越多的管理者和企业家们所认识，如何根据新经济时代的整体大环境和企业自身的背景进行企业文化的变革成为了这个时代最热门的话题。本研究的主要目的是通过对阿里巴巴企业文化的研究，归纳探讨新时代企业如何建设创新的企业文化。　　本文结构主要分为六个部分:　　第1章引言。对本论文的研究背景、研究意义、研究内容等做了简单的描述与说明，给出本文的结构框架　　第2章企业文化概述。对企业文化的概念、发展过程以及企业文化的作用和特点进行分析阐述分析，为下面引出案例打下基础。　　第3新经济时代下中国企业的企业文化建设。分析现阶段我国的经济环境以及企业的状况，并讨论如何建设企业文化可以加强企业的核心竞争力，使企业发展壮大。　　第4章创新型企业文化案例分析。全面阐述阿里巴巴的企业文化，展示阿里巴巴企业文化的特点和优势。企业文化为阿里巴巴的成功打下了良好的基础，分析阿里巴巴企业文化的优点以及作用。　　第5章企业文化在人力资源管理中的作用分析。分析企业文化在人力资源管理中的作用机制。　　第6章创新型企业文化建设。结合前面的论述对现阶段中国企业的经营管理提出建议与对策。　　主要结论如下:　　现阶段的中国企业应抓住新经济时代带来的机遇，对企业进行全面的改革。企业的变革应以适应新经济时代的市场需求为出发点，建设具有创新精神的企业文化。建设创新的企业文化要从几个方面入手:一、组织结构的变革。工业时代组织结构由于层级过多而对市场变化的反应过于迟钝不能有效的把握市场机会，因此企业组织结构的变革应以充分调动知识型员工的积极性，建立扁平式的组织结构为目标，让每位成员都能够在自己的工作领域成为决策者。二、建立学习型组织。知识经济时代是知识大爆炸的时代，如何能从千千万万的信息中获得有用的信息是企业制胜的关键，而这取决于一线知识型员工的学习能力以及工作的主观能动性。学习型组织的建立不仅给员工提供了不断学习的机会，同时在相互的学习中也拉近了企业成员的距离从而增加了员工的团队意识。三、建立富有创新精神的企业文化。在新经济时代企业处处离不开创新:制度的创新、组织结构的创新、人才管理方式的创新等等都需要具有创新精神的企业文化保驾护航。富有创新精神的企业文化可以凝聚组织成员意志、调动组织成员的主观能动性，朝着企业的使命前进。