2001年中国加入世贸组织以后，国内的金融业开始逐渐对外开放，在银行业的发展中开始允许外资银行的进入，并从2007年开始全面的对外开放中国金融市场，加快了金融业市场经济改革的步伐，外资银行成为中国银行业中重要的组成部分，也逐步深入参与到中国银行业的激烈竞争中。中国的银行业取得了长足的发展和进步，对于经济发展起到了良好的促进作用，已经成为世界上最重要的金融市场之一。经过近几年的发展，银行业的竞争已远远不是具体产品、单个客户、收费水平的竞争，而是发展为品牌、管理模式、经营战略的竞争。本文针对外资银行这一主体，选择韩亚银行崂山支行进行战略分析、战略选择PEST分析与企业内部资源分析，全面的展现了韩亚银行的经营环境。本文将韩亚银行崂山支行的战略定位在风险控制、目标客户群及财务管理这三个方面。韩亚银行的总体战略选择为：未来的发展中，人民币存贷款业务将成为韩亚银行的重点，短期内中外资银行之间的合作会成为该行业发展的主题，两者之间将通重点。成本领先、差异化、集中化是外资银行的业务单位战略方面，通过系统、规范的培训和考核，为韩亚银行的快速发展提供必要的人力保障,达成其战略预期。