随着水电行业的快速发展,水电企业设备可靠性的提出了越来越高的要求,备品备件作为保障电力设备正常运转的重要物资,对其管理的优化已逐渐成为水电物资管理的重中之重。然而,水电企业备品备件种类繁多、专业跨度大、数量较少、价值较高且多为随机需求,从而导致备品备件采购费用较高、人力浪费较大。因此,在保证备品备件正常供应的前提下降低其费用成为水电企业急需解决的问题之一。基于此,本文从联合补货的角度出发,在对水电企业备品备件管理现状分析及相关研究的基础上,进行水电企业备品备件的补货问题进行研究,主要研究内容如下:首先,分析水电企业备品备件管理现状与存在的问题,结合水电企业备品备件的特点,提出本文研究的主要问题,并给出相应研究思路,在此基础上进行总体方案的研究,形成水电企业备品备件联合补货总体方案。其次,对水电企业备品备件进行面向联合补货的分类。对水电企业备品备件的需求特性的分析与指标提取,采用层次分析与数据包络法确定指标权重,基于模糊综合评价构建水电企业备品备件分类模型,在此基础上,针对每类备品备件的需求特点,为其选取恰当的联合补货策略。然后,构建水电企业备品备件联合补货模型。在对备品备件可靠性分析的基础上,以可靠度为约束条件,单位时间费用最小为目标函数,分别构建两类联合补货模型:基于Scs),,(策略的连续型联合补货模型与基于SsT),,(策略的定期型联合补货模型,并设计或采用全局搜索算法与粒子群算法分别对两类模型进行求解。随后,提出水电企业备品备件联合补货决策结果的实施流程与策略。最后,将本文提出的水电企业备品备件联合补货方案应用于Y水电公司物资服务中心的备品备件管理中,通过对比分散补货策略与联合补货策略下的总成本,验证了论文研究结果的有效性,降低了备品备件费用、提高了管理效率。