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【摘 要】在工程项目施工过程中，工程的管理是十分重要的，其包括费用管理，质量管理和进度管理，而进度管理是保证施工各项工作完成的前提。本文通过阐述传统的进度管理方法的弊端，提出了一种新的施工进度管理方式—工程形象进度统计分析模型，其是将传统的进度管理方法升华，研究并探讨了形象进度分析模型的生成与应用，为形象化进度管理提供了一定的理论基础。其中重点研究是形象进度分析模型的应用，具体内容涉及到进度管理的传统方法、形象进度分析模型的应用、等几方面的内容。
【关键词】形象进度图；分析模型；进度管理
一、进度管理的意义
在工程项目管理中进度管理是一个承上启下的重要环节，它是联系施工计划与施工实际的中枢，关系到施工计划的有利实现。资源的合理搭配以及决策的科学性等一系列的问题。同时，进度管理在实践中又往往成为评判一个工程计划制定的好坏，技术水平高低的关键标尺，无论是施工方，还是监理方多是以此对施工现场进行检查和评估。
二、施工进度管理的传统进度控制方法
（一）传统的进度控制方法
图形法，常用的图形有横道图、S 型曲线、“香蕉”型曲线等几种；关键线路法，传统方法有关键线路法（CPM ）和划评审技术（PERT）等，是通过网络计算找到决定工程总工期的最长线，即关键线根据活动时差的大小确定工程施工的关键活动，从而保证工程进度。
（二）传统管理技术和方法的主要问题
上述的图形法及关键线路法的弊端是网络进度计划与施工单位每日制定的施工作业计划相脱节，难以全面表达工程进度的各项计划参数因而无法分析施工作业计划对总进度的影响。另外，工作量浩大的进度信息处理手段落后，速度缓慢，反馈滞后，在计划执行过程中无法及时对进度目标状态进行定量评价，并适时作出调整，也很难实现进度目标的动态控制。而且难以对工程进度计划进行优化，从而造成资源浪费，成本增加。更没有体现各类工程的具体特点，不利于高层管理人员对工程进度的了解。
三、形象进度分析模型的生成原则与应用
主要研究了生成形象进度分析模型的原则，重点是通过举例来研究形象进度分析模型的应用。
（一）生成形象进度图的原则
本文的一个重点就是形象进度图的研究，这种图形的生成很利于进行控制管理，形象，简便，易懂。要实现利用工程形象图表示工程进度，首先要为各类工程研究出标准的形象图。形象图不是这类工程的设计图纸，但却能反映这个重点工程的集合特征和结构组成。为了利于计算机实现，确定形象图时要满足以下几个原则和要求：
（1） 形象图能通过简单的数据描述完成。为了与进度数据建立联系，形象图不是通过图形绘制方式来产生的，而是通过有限的数据定义来产生，为每个工程定义一个数据结构来描述这个工程的几何特征。
（2） 形象图能明确地反映出工程的组成特征。
（3） 形象图的图形与进度数据存在直接的联系，根据进度数据并对进度数据进行处理后，在形象图中使用图形填充等方式来反映工程的施工进度情况。
（二）形象进度分析模型的应用
（1）形象进度图示例
图为 桥梁的形象图
下面以桥梁工程为例介绍工程形象图的确定。对于桥梁工程来说，其工程进度主要体现在墩台施工上（浇筑梁除外） 。一个桥墩主要由墩帽、墩身、承台、基础四部分组成，基础又可分为普通基础、扩大基础、桩基础、沉井基础等多种类型。经过研究可以通过有限的数据描述，就可以形成一座桥梁的简图。其中每一个桥墩的形状可以由以下几个数据量来确定：是否浇筑梁、与后墩距离、墩帽高度、墩身高度、承台高度、基础类型、基础高度等。下图是一个具有6 个墩台的桥梁形象图。
与桥墩的各个组成部分相对应，用另外几个数据量来表示各个组成部分的设计工程量：浇筑梁工程量、墩帽工程量、墩身工程量、承台工程量、基础工程量等。在系统运行过程中，根据项目部上报的调度数据，可以得到各个组成部分的实际完成工程量，对完成部分进行填充表示，从而实现施工进度的形象化显示功能。如图
图为 桥梁的形象进度图
图中黑色填充部分表示已经完成的工程量
（2）形象进度分析模型的应用
当形象进度图形成后，我们可以通过计算机鼠标的移动来选择你想了解的工程部位，即可弹出一对话框，其中内容包括各项工作间的逻辑关系，如紧前，紧后工作；该部位名称；完成工程量；实际开工日期；完成日期；计划开工日期；计划完工日期；是否被签认，尚需工期等。从而可以使施工单位，监理单位，业主都能快速了解施工的进度，以便进行下一部的工作。下面分别以桥梁和路基工程举例阐述其应用：如图所示桥墩，当鼠标移动到如图位置，即可生成如下对话框
图 桥墩形象进度图
我们举例是桥墩完成后情况，如果正处在施工状态下，则图形是按完成量进行填充，对话框在显示基本数据时，还会显示完成的工程量，尚需工期等。
以上是从举例的角度来研究分析形象进度模型的应用，这样的形象图对进度的反映是非常直观和形象的，尤其利于高层管理人员了解工程进度情况对其他类工程，也可类似地确定出各自的标准形象图。
四、形象进度管理应用于计算机上的效果
本文通过形象进度分析模型的建立与信息系统对施工进度的控制，从而达到预期效果.通过将管理应用于计算机上，不但施工组织人员在管理活动中的一些繁琐工作，而且能促进本企业管理水平的提高。形象进度控制实现信息化带来了一系列直接的经济效果。例如使得施工企业可以合理的利用现有的施工生产能力、施工原材料等，而使建设过程各单位更能协调地工作，有利于发挥生产能力，减少材料浪费；由于减少工时损失和生产设备停工损失，而使施工企业的劳动生产率提高；由于施工工期缩短，使企业物资的储备减少，从而使非生产费用降低等。这样使生产的产品质量明显握高，使企业的收益增加，使整个行业水平显著提高。除以上直接作用之外，形象进度控制信息化的好处又表现在更多的间接经济效果。
综上所述，利用信息化对施工进度的控制上的应用，不只是简单地代替管理人员的手工劳动，而是促进管理水平的提高，使进度控制的管理工作发生了些质的变化。从而能更加有效的使施工企业向前发展，达到更高的水准。
【关键词】形象进度图；分析模型；进度管理
一、进度管理的意义
在工程项目管理中进度管理是一个承上启下的重要环节，它是联系施工计划与施工实际的中枢，关系到施工计划的有利实现。资源的合理搭配以及决策的科学性等一系列的问题。同时，进度管理在实践中又往往成为评判一个工程计划制定的好坏，技术水平高低的关键标尺，无论是施工方，还是监理方多是以此对施工现场进行检查和评估。
二、施工进度管理的传统进度控制方法
（一）传统的进度控制方法
图形法，常用的图形有横道图、S 型曲线、“香蕉”型曲线等几种；关键线路法，传统方法有关键线路法（CPM ）和划评审技术（PERT）等，是通过网络计算找到决定工程总工期的最长线，即关键线根据活动时差的大小确定工程施工的关键活动，从而保证工程进度。
（二）传统管理技术和方法的主要问题
上述的图形法及关键线路法的弊端是网络进度计划与施工单位每日制定的施工作业计划相脱节，难以全面表达工程进度的各项计划参数因而无法分析施工作业计划对总进度的影响。另外，工作量浩大的进度信息处理手段落后，速度缓慢，反馈滞后，在计划执行过程中无法及时对进度目标状态进行定量评价，并适时作出调整，也很难实现进度目标的动态控制。而且难以对工程进度计划进行优化，从而造成资源浪费，成本增加。更没有体现各类工程的具体特点，不利于高层管理人员对工程进度的了解。
三、形象进度分析模型的生成原则与应用
主要研究了生成形象进度分析模型的原则，重点是通过举例来研究形象进度分析模型的应用。
（一）生成形象进度图的原则
本文的一个重点就是形象进度图的研究，这种图形的生成很利于进行控制管理，形象，简便，易懂。要实现利用工程形象图表示工程进度，首先要为各类工程研究出标准的形象图。形象图不是这类工程的设计图纸，但却能反映这个重点工程的集合特征和结构组成。为了利于计算机实现，确定形象图时要满足以下几个原则和要求：
（1） 形象图能通过简单的数据描述完成。为了与进度数据建立联系，形象图不是通过图形绘制方式来产生的，而是通过有限的数据定义来产生，为每个工程定义一个数据结构来描述这个工程的几何特征。
（2） 形象图能明确地反映出工程的组成特征。
（3） 形象图的图形与进度数据存在直接的联系，根据进度数据并对进度数据进行处理后，在形象图中使用图形填充等方式来反映工程的施工进度情况。
（二）形象进度分析模型的应用
（1）形象进度图示例
图为 桥梁的形象图
下面以桥梁工程为例介绍工程形象图的确定。对于桥梁工程来说，其工程进度主要体现在墩台施工上（浇筑梁除外） 。一个桥墩主要由墩帽、墩身、承台、基础四部分组成，基础又可分为普通基础、扩大基础、桩基础、沉井基础等多种类型。经过研究可以通过有限的数据描述，就可以形成一座桥梁的简图。其中每一个桥墩的形状可以由以下几个数据量来确定：是否浇筑梁、与后墩距离、墩帽高度、墩身高度、承台高度、基础类型、基础高度等。下图是一个具有6 个墩台的桥梁形象图。
与桥墩的各个组成部分相对应，用另外几个数据量来表示各个组成部分的设计工程量：浇筑梁工程量、墩帽工程量、墩身工程量、承台工程量、基础工程量等。在系统运行过程中，根据项目部上报的调度数据，可以得到各个组成部分的实际完成工程量，对完成部分进行填充表示，从而实现施工进度的形象化显示功能。如图
图为 桥梁的形象进度图
图中黑色填充部分表示已经完成的工程量
（2）形象进度分析模型的应用
当形象进度图形成后，我们可以通过计算机鼠标的移动来选择你想了解的工程部位，即可弹出一对话框，其中内容包括各项工作间的逻辑关系，如紧前，紧后工作；该部位名称；完成工程量；实际开工日期；完成日期；计划开工日期；计划完工日期；是否被签认，尚需工期等。从而可以使施工单位，监理单位，业主都能快速了解施工的进度，以便进行下一部的工作。下面分别以桥梁和路基工程举例阐述其应用：如图所示桥墩，当鼠标移动到如图位置，即可生成如下对话框
图 桥墩形象进度图
我们举例是桥墩完成后情况，如果正处在施工状态下，则图形是按完成量进行填充，对话框在显示基本数据时，还会显示完成的工程量，尚需工期等。
以上是从举例的角度来研究分析形象进度模型的应用，这样的形象图对进度的反映是非常直观和形象的，尤其利于高层管理人员了解工程进度情况对其他类工程，也可类似地确定出各自的标准形象图。
四、形象进度管理应用于计算机上的效果
本文通过形象进度分析模型的建立与信息系统对施工进度的控制，从而达到预期效果.通过将管理应用于计算机上，不但施工组织人员在管理活动中的一些繁琐工作，而且能促进本企业管理水平的提高。形象进度控制实现信息化带来了一系列直接的经济效果。例如使得施工企业可以合理的利用现有的施工生产能力、施工原材料等，而使建设过程各单位更能协调地工作，有利于发挥生产能力，减少材料浪费；由于减少工时损失和生产设备停工损失，而使施工企业的劳动生产率提高；由于施工工期缩短，使企业物资的储备减少，从而使非生产费用降低等。这样使生产的产品质量明显握高，使企业的收益增加，使整个行业水平显著提高。除以上直接作用之外，形象进度控制信息化的好处又表现在更多的间接经济效果。
综上所述，利用信息化对施工进度的控制上的应用，不只是简单地代替管理人员的手工劳动，而是促进管理水平的提高，使进度控制的管理工作发生了些质的变化。从而能更加有效的使施工企业向前发展，达到更高的水准。