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随着我国土地储备制度的完善，土地储备机构职能进行重新定位，人力资源管理将面临新的挑战。通过借鉴国外人力资源管理实践经验，对我国城市土地储备机构人力资源管理现存问题进行剖析，在此基础上厘清促使其创新的驱动因素，进而基于新公共管理理念探讨未来土地储备机构人力资源管理的新思路，提出转变管理理念、强化教育培训、完善绩效考核机制和薪酬管理机制等路径，以期为创新土地储备机构人力资源管理提供理论与实践指导。