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摘 要：政工干部在事业单位中起着重要的作用，本文从组织行为学角度分析了政工干部所存在问题，提出了相应的策略，以期能够促进政工干部在事业单位中最大限度的发挥出实际效用。
关键词：组织行为学 政工干部 实践作用
一、组织行为学概述
组织行为学是一个多学科交叉的边缘性学科，通过系统的分析人在组织中的行为表现和心理活动，总结出组织行为规律性，提高管理者预测和引导人的行为能力，近而达到组织和管理的目的。组织行为学是在管理学基础上产生和发展起来的，研究对象是组织中的人的心理活动规律和行为规律，其广泛的应用于管理领域，目标是提高管理方法的科学性、技术性。
二、组织行为学在我国事业单位中的应用
从20世纪70年代末以来，我国逐渐转变发展方向，开启以经济建设为中心的时代。在改革开放的大形势下，工业的迅速发展使管理者急需运用科学有效的手段去引导、调动职工的积极性，使管理学相关学科逐步得到重视和发展，组织行为学从西方引进，于1980年在我国正式起步和应用。陪着市场经济的不断发展，社会的不断进步，事业单位也逐渐认识到充分发挥职工主观能动性的重要作用，开始研究职工在工作中的行为习惯和心理活动规律，进而采取激励和约束机制，提高职工的积极性和满意度，近而提高单位整体工作水平。
三、政工干部在事业单位中的作用
政工干部是在机关事业单位中专职抓党建和思想政治工作的人员，比如党支部书记、党委负责人。政工队伍活跃于我国机关事业单位中，发挥着重要的作用，主要体现在两方面：一是思想政治工作方面，政工干部积极带头贯彻落实党的方针政策，确保党建工作顺利推进，提高了单位整体的凝聚力和战斗力，占领了意识高地，促进单位风清气正、团结互助、拼博向上优良作风的形成。二是参与和决策方面，政工干部参与政治、人事等方面工作的实施，通过科学计划、合理落实，使诸多指示和决议转化为行动力。在政工干部的模范效应和良好工作基础下，提高事业单位整体政治觉悟和服务水平。
四、从组织行为学角度分析政工队伍建设存在的问题
在事业单位的不断改革进步中，政工干部队伍也不断加强自身建设，取得了一定的实效，但是还存在着观念滞后、工作效率需要提高等问题，从组织行为学的角度，重视人才的培养、引导和有效管理，以期不断提升工作水平，加强单位整体政治素养。
1.对思想政治工作重视度不高。一是一些事业单位领导干部更重视经济工作指标，经济指标更容易出成绩、见效果、可量化，而思想政治工作是“务虚”的极易被忽视。但是根据组织行为学原理，职工的思想政治教育能提高领导者的管理水平，进一步挖掘职工的潜力，提高职工的主动性、创造力，能促进部门之间的有效协调，从而增进整个单位的凝聚力和战斗力。因此长期对思想政治工作的忽视会给整个单位的发展形成阻碍。二是政工干部的劳动成果是抽象的，不容易具体体现，导致部分干部积极性不高并寻求机会转换岗位，很多年轻干部也不愿意充实到政工队伍中来，优秀人力资源得不到保障。三是对工作认识不到位，部分政工干部本身没有认识到思想政治工作的重要性，所以消极怠工，不认真学习和理解国家最新政策，没有准确掌握新形势下广大职工的心理动态，使思想政治工作浮于表面，没有实际效果。
2.政工队伍建设制度不健全。一是人员选拔任用制度不健全，思想政治工作决定了事业单位的主要思想阵地，具有至关重要的作用和地位，需要思想意识、理论水平、业务能力方面突出的人员来担任。但在实际工作中，政工人员往往年龄较大、知识结构单一，岗位的交流极少，工作模式陈旧，队伍日渐老化。二是晋升机制不健全，大多数事业单位政工队伍都是倒三角结构，管理人员居多，执行人员很少，致使工作开展的不细致，达不到预期效果。而且也没有相应的绩效考核体系，工作成果难以量化，不利于调动职工干部积极性，难以激励其进取精神，在晋升制度上没有明确规定，使职工干部升迁无望，不利于思想政治工作的有效推进。
3.工作方式相对落后。随着社会的不断进步，互联网大数据时代已经到来，人们对于学习的方式、内容、时间有更高的要求，但是部分事业单位政工工作内容还仅仅是学文件、看报、读书上，工作形式局限于集中开会，这种教条的、空洞的、概括化的说教式思想政治教育方式难以满足职工的学习需要，达不到既定教育目标。同时，由于对业务培训投入有限，使政工人员的理论体系比较单一，思想观念更新较慢，缺少对新知识和新技术的掌握，导致思想政治工作灵活性、有效性、时代性缺失。
五、从组织行为学角度分析政工队伍建设的策略
1.强化政治理念。从组织行为学角度，充分认识到人作为管理对象和被管理对象是事业单位最重要的要素，加强对人的思想信念的引导，近而转化为外在的行动力。领导要认识到思想政治工作对本单位发展所起到的内在的、强大的推动作用，从根本上重视思想政治工作并起到模范带头作用。政工干部做好本职工作的第一步就是要树立坚定的政治信念，形成高度的政治责任感和紧迫感，在思想上、行动上与党中央保持一致。清楚的认识到自身代表党的形象、思想政治工作的效率关系到整个单位的发展。转变思想意识，紧跟时代发展的步伐，清楚的认识到国际国内形势，努力完成本单位的政治思想工作任务。
2.完善管理机制。从组织行为学角度分析，加强管理对象在制度上的约束和激励，能促进其更好的向既定目标方向发展。只有通过健全的管理机制，创新管理方式，加强对政工干部队伍的约束、激励，才能发挥其主观能动性。一是加强目标管理，立足于事业单位实际，设立切实可行的工作目标，比如竞争政工队伍责任区、示范岗等，根据其执行和完成情况进行绩效考核，使政工干部有干劲、有动力，最大限度地发挥其职能。二是引入激励机制，不定期的对政工干部工作进行评比和检查，注重实绩，表彰优秀典型做法，营造创造争优氛围，同时对长期工作不积极、不到位的人员要进行合理的惩处。三是加强监督，政工干部定期进行工作汇报，自觉接受民主评议和群众日常监督，使其不断加强对工作的重视和认真程度。在得到组织和群众的认可和批评之下，不断改进工作方法，促进政治思想工作不断与时俱进，与事业单位的改革发展相适应。
3.创新工作方式 。一是加强单位各科室对思想政治工作的重视和配合，形成各科室之间的横向联合、互动，将政工工作压实到每个层级、每个科室、每个岗位、每项工作，搭建起点、线、面全覆盖的工作网络，完善政工工作的基础保障，促进其及时有效的开展并获得良好的教育效果。二是加强业务培训，建议在选拔政工干部时，着重任用综合素质能力较强的同志。根據组织行为学理论，充分发挥人的可引导性、可管理性，加强对其培训力度，不断充实新的理论知识，掌握更多业务技术，近而采用更有效的方法开展工作。三是丰富工作方式方法，利用现代化传媒和网络平台作为传播手段，更生动、更直观的开展政治思想工作，能够拉近与群众的距离，实现高效的双向沟通，收集群众的意见和建设。同时可采用喜闻乐见的方式，以更活泼、更接地气的风格从多层面、多方位加强思想政治工作，真正发挥出重要作用。
参考文献：
[1]陈雪梅.事业单位政工队伍建设现状及对策探讨[J].现代经济信息，2012（03）.
[2]陈丽.浅谈新时期事业单位政工干部素质和能力的培养[J].群文天地，2011（08）.
[3]于艳.事业单位政工人员素质和能力的培养 [J].赤子（上中旬），2015（01）.
关键词：组织行为学 政工干部 实践作用
一、组织行为学概述
组织行为学是一个多学科交叉的边缘性学科，通过系统的分析人在组织中的行为表现和心理活动，总结出组织行为规律性，提高管理者预测和引导人的行为能力，近而达到组织和管理的目的。组织行为学是在管理学基础上产生和发展起来的，研究对象是组织中的人的心理活动规律和行为规律，其广泛的应用于管理领域，目标是提高管理方法的科学性、技术性。
二、组织行为学在我国事业单位中的应用
从20世纪70年代末以来，我国逐渐转变发展方向，开启以经济建设为中心的时代。在改革开放的大形势下，工业的迅速发展使管理者急需运用科学有效的手段去引导、调动职工的积极性，使管理学相关学科逐步得到重视和发展，组织行为学从西方引进，于1980年在我国正式起步和应用。陪着市场经济的不断发展，社会的不断进步，事业单位也逐渐认识到充分发挥职工主观能动性的重要作用，开始研究职工在工作中的行为习惯和心理活动规律，进而采取激励和约束机制，提高职工的积极性和满意度，近而提高单位整体工作水平。
三、政工干部在事业单位中的作用
政工干部是在机关事业单位中专职抓党建和思想政治工作的人员，比如党支部书记、党委负责人。政工队伍活跃于我国机关事业单位中，发挥着重要的作用，主要体现在两方面：一是思想政治工作方面，政工干部积极带头贯彻落实党的方针政策，确保党建工作顺利推进，提高了单位整体的凝聚力和战斗力，占领了意识高地，促进单位风清气正、团结互助、拼博向上优良作风的形成。二是参与和决策方面，政工干部参与政治、人事等方面工作的实施，通过科学计划、合理落实，使诸多指示和决议转化为行动力。在政工干部的模范效应和良好工作基础下，提高事业单位整体政治觉悟和服务水平。
四、从组织行为学角度分析政工队伍建设存在的问题
在事业单位的不断改革进步中，政工干部队伍也不断加强自身建设，取得了一定的实效，但是还存在着观念滞后、工作效率需要提高等问题，从组织行为学的角度，重视人才的培养、引导和有效管理，以期不断提升工作水平，加强单位整体政治素养。
1.对思想政治工作重视度不高。一是一些事业单位领导干部更重视经济工作指标，经济指标更容易出成绩、见效果、可量化，而思想政治工作是“务虚”的极易被忽视。但是根据组织行为学原理，职工的思想政治教育能提高领导者的管理水平，进一步挖掘职工的潜力，提高职工的主动性、创造力，能促进部门之间的有效协调，从而增进整个单位的凝聚力和战斗力。因此长期对思想政治工作的忽视会给整个单位的发展形成阻碍。二是政工干部的劳动成果是抽象的，不容易具体体现，导致部分干部积极性不高并寻求机会转换岗位，很多年轻干部也不愿意充实到政工队伍中来，优秀人力资源得不到保障。三是对工作认识不到位，部分政工干部本身没有认识到思想政治工作的重要性，所以消极怠工，不认真学习和理解国家最新政策，没有准确掌握新形势下广大职工的心理动态，使思想政治工作浮于表面，没有实际效果。
2.政工队伍建设制度不健全。一是人员选拔任用制度不健全，思想政治工作决定了事业单位的主要思想阵地，具有至关重要的作用和地位，需要思想意识、理论水平、业务能力方面突出的人员来担任。但在实际工作中，政工人员往往年龄较大、知识结构单一，岗位的交流极少，工作模式陈旧，队伍日渐老化。二是晋升机制不健全，大多数事业单位政工队伍都是倒三角结构，管理人员居多，执行人员很少，致使工作开展的不细致，达不到预期效果。而且也没有相应的绩效考核体系，工作成果难以量化，不利于调动职工干部积极性，难以激励其进取精神，在晋升制度上没有明确规定，使职工干部升迁无望，不利于思想政治工作的有效推进。
3.工作方式相对落后。随着社会的不断进步，互联网大数据时代已经到来，人们对于学习的方式、内容、时间有更高的要求，但是部分事业单位政工工作内容还仅仅是学文件、看报、读书上，工作形式局限于集中开会，这种教条的、空洞的、概括化的说教式思想政治教育方式难以满足职工的学习需要，达不到既定教育目标。同时，由于对业务培训投入有限，使政工人员的理论体系比较单一，思想观念更新较慢，缺少对新知识和新技术的掌握，导致思想政治工作灵活性、有效性、时代性缺失。
五、从组织行为学角度分析政工队伍建设的策略
1.强化政治理念。从组织行为学角度，充分认识到人作为管理对象和被管理对象是事业单位最重要的要素，加强对人的思想信念的引导，近而转化为外在的行动力。领导要认识到思想政治工作对本单位发展所起到的内在的、强大的推动作用，从根本上重视思想政治工作并起到模范带头作用。政工干部做好本职工作的第一步就是要树立坚定的政治信念，形成高度的政治责任感和紧迫感，在思想上、行动上与党中央保持一致。清楚的认识到自身代表党的形象、思想政治工作的效率关系到整个单位的发展。转变思想意识，紧跟时代发展的步伐，清楚的认识到国际国内形势，努力完成本单位的政治思想工作任务。
2.完善管理机制。从组织行为学角度分析，加强管理对象在制度上的约束和激励，能促进其更好的向既定目标方向发展。只有通过健全的管理机制，创新管理方式，加强对政工干部队伍的约束、激励，才能发挥其主观能动性。一是加强目标管理，立足于事业单位实际，设立切实可行的工作目标，比如竞争政工队伍责任区、示范岗等，根据其执行和完成情况进行绩效考核，使政工干部有干劲、有动力，最大限度地发挥其职能。二是引入激励机制，不定期的对政工干部工作进行评比和检查，注重实绩，表彰优秀典型做法，营造创造争优氛围，同时对长期工作不积极、不到位的人员要进行合理的惩处。三是加强监督，政工干部定期进行工作汇报，自觉接受民主评议和群众日常监督，使其不断加强对工作的重视和认真程度。在得到组织和群众的认可和批评之下，不断改进工作方法，促进政治思想工作不断与时俱进，与事业单位的改革发展相适应。
3.创新工作方式 。一是加强单位各科室对思想政治工作的重视和配合，形成各科室之间的横向联合、互动，将政工工作压实到每个层级、每个科室、每个岗位、每项工作，搭建起点、线、面全覆盖的工作网络，完善政工工作的基础保障，促进其及时有效的开展并获得良好的教育效果。二是加强业务培训，建议在选拔政工干部时，着重任用综合素质能力较强的同志。根據组织行为学理论，充分发挥人的可引导性、可管理性，加强对其培训力度，不断充实新的理论知识，掌握更多业务技术，近而采用更有效的方法开展工作。三是丰富工作方式方法，利用现代化传媒和网络平台作为传播手段，更生动、更直观的开展政治思想工作，能够拉近与群众的距离，实现高效的双向沟通，收集群众的意见和建设。同时可采用喜闻乐见的方式，以更活泼、更接地气的风格从多层面、多方位加强思想政治工作，真正发挥出重要作用。
参考文献：
[1]陈雪梅.事业单位政工队伍建设现状及对策探讨[J].现代经济信息，2012（03）.
[2]陈丽.浅谈新时期事业单位政工干部素质和能力的培养[J].群文天地，2011（08）.
[3]于艳.事业单位政工人员素质和能力的培养 [J].赤子（上中旬），2015（01）.