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确保到2020年农村贫困人口实现脱贫，是全面建成小康社会最艰巨的任务。
2015年11月27日至28日，中央扶贫开发工作会议在北京召开。习近平总书记发表重要讲话，并就“扶持谁”“谁来扶”“怎么扶”三个关键性问题给出了答案。
2015年12月7日，中共中央、国务院全文公布了《关于打赢脱贫攻坚战的决定》。《决定》共八项33条，其中第19条指出：“加大金融扶贫力度。鼓励和引导商业性、政策性、开发性、合作性等各类金融机构加大对扶贫开发的金融支持。”
金融是经济的核心，是激活贫困地区内在发展动能的重要引擎。人民银行长沙中心支行按照人民银行总行的统一部署，立足湖南省区域发展实际，突出重点，创新机制，多措并举，为精准扶贫插上了金融的翅膀，推动全省金融精准扶贫迈入了一个新的阶段。
新的起点，重大挑战，需要超常规举措
改革开放以来，我国实施大规模扶贫开发，使7亿农村贫困人口摆脱贫困，取得了举世瞩目的伟大成就，谱写了人类反贫困历史上的辉煌篇章。
党的十八大以来，扶贫开发工作纳入了“四个全面”战略布局，作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作，摆在更加突出的位置。2013年11月，习近平总书记在湖南湘西排碧乡十八洞村考察时首次提出了精准扶贫的战略;2015年6月，在贵州召开部分省区市党委主要负责同志座谈会，习近平总书记又明确指出做好扶贫开发贵在精准、重在精准、成败之举在于精准。
扶贫开发必须解决好扶持谁、谁来扶、怎么扶的问题，做到扶真贫、真扶贫、真脱贫，切实提高扶贫成果可持续性。十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提到，实施精准扶贫、精准脱贫，因人因地施策，提高扶贫实效。中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》对当前和今后一个时期脱贫攻坚做出了整体部署。
在此背景下，如何适应新的形势变化，因人因地、因贫困原因、因贫困类型，对金融服务需求进行分门别类，对症下药、精准滴灌、靶向治疗，既体现金融资源配置的差异性，又兼顾基础金融服务的普惠性，提高贫困地区金融服务的可获性、便利性和优惠性，是深入推进金融扶贫面临的崭新课题。
湖南是传统的中部农业大省，目前全省共有51个贫困县（含武陵山片区31个县、罗霄山片区6个县、非片区3个国贫县以及11个省级重点贫困县）、8000个贫困村（占全省行政村总数的19.2%）、596万建档立卡贫困人口（占全省农村总人口数的10.5%），贫困人口数在全国各省区市中排在第五位，贫困发生率10.4%，高于全国平均水平约3个百分点。根据湖南省委、省政府的工作部署，到2020年，全省596万贫困人口要整体脱贫，51个扶贫工作重点县全部摘帽，贫困村基础设施、基本公共服务主要领域指标要接近全省平均水平。
未来五年，每年要减贫100万以上，任务非常艰巨。而且根据扶贫工作的客观规律，最早一批人脱贫相对容易，越往后减贫成本更高，脱贫难度更大。毫无疑问，当前扶贫开发已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期，金融扶贫不能仅靠短期措施、常规手段，必须适应新形势、新任务、新要求，在创新体制机制上下功夫、见实效，将实践中证明行之有效的方式方法上升到制度层面，推动形成更为科学有效的金融精准扶贫工作机制。
创新机制，多措并举，探索可复制经验
时间十分紧迫、任务相当繁重，金融部门如何找准自身定位，找到切入点，采取超常规举措，拿出过硬办法，打赢这场脱贫攻坚战？
关键是要找准路子、构建好的体制机制，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。
金融精准扶贫首先要解决好“扶持谁”的问题，在“五个一批”、596万户贫困人口中，金融可以介入的是哪一批、哪一部分;然后针对“谁来扶”、“怎么扶”的问题，建立健全正向激励机制，引导政策性金融、开发性金融、商业性金融、民间金融等多元化的金融服务主体，创新金融扶贫产品和服务，改革金融扶贫体制机制，多渠道、分层次、全方位对接贫困地区金融服务需求，增强贫困对象自我发展的能力，激活贫困地区经济社会发展的内生动力。
精准扶贫才能精准脱贫，对症下药才能拔除“贫根”。人民银行长沙中心支行从六个方面着力推进精准扶贫工作。
其一，政策引领，明确金融精准扶贫总体要求。一是以湘西州为主战场，着力推进精准扶贫。人民银行长沙中心支行制定了《关于金融助推湘西土家族苗族自治州加快发展的指导意见》，提出13条差异化的政策措施，这是湖南省首次从省级层面针对特定区域出台的金融扶贫文件。二是以现代农业为突破口，推动改善农村金融服务。按照人民银行总行做好现代农业金融服务相关工作要求，积极推进金融支持现代农业“1+4”工作。三是以普惠金融为关键点，大力推广基础金融服务。2015年8月，人民银行长沙中心支行印发了《关于促进湖南省普惠金融发展的意见》，明确了六大方面工作内容，主要目的是促使现代金融服务惠及更多的社会主体尤其是薄弱环节、弱势群体、贫困地区，推动基础金融服务资源公平、高效、均衡配置，让广大人民群众能够共享金融改革发展的成果。
其二，机制创新，转变金融精准扶贫推进方式。人民银行长沙中心支行积极创新“1+N”工作机制，大力推动金融“两支一扶”（即支持“三农”、小微企业和扶贫开发）相关工作，2015年4月印发了《湖南省金融“两支一扶”工作实施方案》，明确以人民银行货币信贷、金融市场等政策工具不同组合形式的“1”，汇聚外部产业扶持、扶贫政策、财政激励等政府配套政策的“N”，建立健全“两支一扶”金融服务激励约束机制，促进形成“央行引导、政府支持、银行聚力、产业带动、精准投入、互利共赢”的工作格局。
与此同时，人民银行长沙中心支行与湖南省扶贫办签订了金融扶贫合作框架协议，双方拟建立工作联席会议、联络员、信息共享三项机制，开展编制工作规划、制定金融精准扶贫政策等十项具体工作;人民银行长沙中心支行综合运用差别存款准备金、再贷款、再贴现等货币信贷政策工具，省扶贫办协调、整合各类财政扶贫资金建立和完善贷款风险补偿、担保基金、贴息等配套政策，充分发挥两部门合力，深入推进金融精准扶贫。 其三，工具支持，健全金融精准扶贫正向激励机制。实行差别化的存款准备金政策支持、低成本的支农再贷款资金支持、优惠利率的“两民”贷款政策支持、非金融企业债务融资支持。
其四，环境优化，拓展基础金融服务覆盖范围。深入推进农村支付环境建设，延伸基础金融服务触角;积极推进农村信用体系建设，扶贫与扶信相结合。
其五，教育同步，提高贫困县域各类主体金融知识素养。扶贫先扶智，人民银行长沙中心支行坚持促进融资和融智相结合，积极部署“金惠工程”在湖南省武陵山片区的实施工作，印发了《关于扎实做好武陵山区金融知识宣传教育工作的实施意见》，制定了《“金惠工程”农村教育项目实施指引》。
其六，评估督导，增强金融扶贫政策效应。按照人民银行总行工作要求和统一部署，连续五年开展了涉农信贷政策导向效果评估，建立健全了贫困县域经济金融情况监测分析制度，创新开展了首次金融扶贫政策效应评估。
成效显现，目标明确，全面推进“十个一”
创新体制机制，多种措施并举，湖南省金融精准扶贫取得了阶段性成效，这在以下几个方面得到了具体体现。
首先，无论是从总量、区域还是占全省新增贷款比重情况来看，贫困县域信贷投入有较大增长;扶贫开发信贷结构得到显著改善。
其次，扶贫开发金融服务有创新。银行机构是金融扶贫的主体，也是打通金融扶贫政策落实“最后一公里”的关键所在，省内各银行机构加大对扶贫开发的金融支持，扶贫金融服务创新亮点纷呈，形成了开发性、商业性、合作性等各类金融机构相互补充、共同支持扶贫开发的工作格局。
第三，贫困县域经济社会有发展。金融资源的精准投入有力支撑了贫困地区经济快速发展，对减少贫困人口的绝对数量发挥了重要作用。2014年湖南贫困人口规模不断下降，全省建档立卡的贫困人口较上年减少108万人，贫困人口总数由全国各省区市第三位降至第五位，创造了扶贫开发的“湖南速度”，为打赢脱贫攻坚战打好了坚实基础。
在湖南，金融精准扶贫对促进贫困地区经济社会发展、带动贫困人口脱贫致富的作用正在不断凸显。立下愚公移山志，坚决打赢脱贫攻坚战。下一步，人民银行长沙中心支行将以精准为总揽，紧紧围绕“五个一批”、“六个精准”、“四个切实”，全面推进金融精准扶贫“十个一”工作，在现有基础上不断创新扶贫开发思路和办法，力争开创湖南省金融精准扶贫的新局面。
咬定青山不放松，脱贫攻坚战的冲锋号已经吹响！
2015年11月27日至28日，中央扶贫开发工作会议在北京召开。习近平总书记发表重要讲话，并就“扶持谁”“谁来扶”“怎么扶”三个关键性问题给出了答案。
2015年12月7日，中共中央、国务院全文公布了《关于打赢脱贫攻坚战的决定》。《决定》共八项33条，其中第19条指出：“加大金融扶贫力度。鼓励和引导商业性、政策性、开发性、合作性等各类金融机构加大对扶贫开发的金融支持。”
金融是经济的核心，是激活贫困地区内在发展动能的重要引擎。人民银行长沙中心支行按照人民银行总行的统一部署，立足湖南省区域发展实际，突出重点，创新机制，多措并举，为精准扶贫插上了金融的翅膀，推动全省金融精准扶贫迈入了一个新的阶段。
新的起点，重大挑战，需要超常规举措
改革开放以来，我国实施大规模扶贫开发，使7亿农村贫困人口摆脱贫困，取得了举世瞩目的伟大成就，谱写了人类反贫困历史上的辉煌篇章。
党的十八大以来，扶贫开发工作纳入了“四个全面”战略布局，作为实现第一个百年奋斗目标的重点工作，摆在更加突出的位置。2013年11月，习近平总书记在湖南湘西排碧乡十八洞村考察时首次提出了精准扶贫的战略;2015年6月，在贵州召开部分省区市党委主要负责同志座谈会，习近平总书记又明确指出做好扶贫开发贵在精准、重在精准、成败之举在于精准。
扶贫开发必须解决好扶持谁、谁来扶、怎么扶的问题，做到扶真贫、真扶贫、真脱贫，切实提高扶贫成果可持续性。十八届五中全会通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》提到，实施精准扶贫、精准脱贫，因人因地施策，提高扶贫实效。中共中央、国务院《关于打赢脱贫攻坚战的决定》对当前和今后一个时期脱贫攻坚做出了整体部署。
在此背景下，如何适应新的形势变化，因人因地、因贫困原因、因贫困类型，对金融服务需求进行分门别类，对症下药、精准滴灌、靶向治疗，既体现金融资源配置的差异性，又兼顾基础金融服务的普惠性，提高贫困地区金融服务的可获性、便利性和优惠性，是深入推进金融扶贫面临的崭新课题。
湖南是传统的中部农业大省，目前全省共有51个贫困县（含武陵山片区31个县、罗霄山片区6个县、非片区3个国贫县以及11个省级重点贫困县）、8000个贫困村（占全省行政村总数的19.2%）、596万建档立卡贫困人口（占全省农村总人口数的10.5%），贫困人口数在全国各省区市中排在第五位，贫困发生率10.4%，高于全国平均水平约3个百分点。根据湖南省委、省政府的工作部署，到2020年，全省596万贫困人口要整体脱贫，51个扶贫工作重点县全部摘帽，贫困村基础设施、基本公共服务主要领域指标要接近全省平均水平。
未来五年，每年要减贫100万以上，任务非常艰巨。而且根据扶贫工作的客观规律，最早一批人脱贫相对容易，越往后减贫成本更高，脱贫难度更大。毫无疑问，当前扶贫开发已进入啃硬骨头、攻坚拔寨的冲刺期，金融扶贫不能仅靠短期措施、常规手段，必须适应新形势、新任务、新要求，在创新体制机制上下功夫、见实效，将实践中证明行之有效的方式方法上升到制度层面，推动形成更为科学有效的金融精准扶贫工作机制。
创新机制，多措并举，探索可复制经验
时间十分紧迫、任务相当繁重，金融部门如何找准自身定位，找到切入点，采取超常规举措，拿出过硬办法，打赢这场脱贫攻坚战？
关键是要找准路子、构建好的体制机制，在精准施策上出实招、在精准推进上下实功、在精准落地上见实效。
金融精准扶贫首先要解决好“扶持谁”的问题，在“五个一批”、596万户贫困人口中，金融可以介入的是哪一批、哪一部分;然后针对“谁来扶”、“怎么扶”的问题，建立健全正向激励机制，引导政策性金融、开发性金融、商业性金融、民间金融等多元化的金融服务主体，创新金融扶贫产品和服务，改革金融扶贫体制机制，多渠道、分层次、全方位对接贫困地区金融服务需求，增强贫困对象自我发展的能力，激活贫困地区经济社会发展的内生动力。
精准扶贫才能精准脱贫，对症下药才能拔除“贫根”。人民银行长沙中心支行从六个方面着力推进精准扶贫工作。
其一，政策引领，明确金融精准扶贫总体要求。一是以湘西州为主战场，着力推进精准扶贫。人民银行长沙中心支行制定了《关于金融助推湘西土家族苗族自治州加快发展的指导意见》，提出13条差异化的政策措施，这是湖南省首次从省级层面针对特定区域出台的金融扶贫文件。二是以现代农业为突破口，推动改善农村金融服务。按照人民银行总行做好现代农业金融服务相关工作要求，积极推进金融支持现代农业“1+4”工作。三是以普惠金融为关键点，大力推广基础金融服务。2015年8月，人民银行长沙中心支行印发了《关于促进湖南省普惠金融发展的意见》，明确了六大方面工作内容，主要目的是促使现代金融服务惠及更多的社会主体尤其是薄弱环节、弱势群体、贫困地区，推动基础金融服务资源公平、高效、均衡配置，让广大人民群众能够共享金融改革发展的成果。
其二，机制创新，转变金融精准扶贫推进方式。人民银行长沙中心支行积极创新“1+N”工作机制，大力推动金融“两支一扶”（即支持“三农”、小微企业和扶贫开发）相关工作，2015年4月印发了《湖南省金融“两支一扶”工作实施方案》，明确以人民银行货币信贷、金融市场等政策工具不同组合形式的“1”，汇聚外部产业扶持、扶贫政策、财政激励等政府配套政策的“N”，建立健全“两支一扶”金融服务激励约束机制，促进形成“央行引导、政府支持、银行聚力、产业带动、精准投入、互利共赢”的工作格局。
与此同时，人民银行长沙中心支行与湖南省扶贫办签订了金融扶贫合作框架协议，双方拟建立工作联席会议、联络员、信息共享三项机制，开展编制工作规划、制定金融精准扶贫政策等十项具体工作;人民银行长沙中心支行综合运用差别存款准备金、再贷款、再贴现等货币信贷政策工具，省扶贫办协调、整合各类财政扶贫资金建立和完善贷款风险补偿、担保基金、贴息等配套政策，充分发挥两部门合力，深入推进金融精准扶贫。 其三，工具支持，健全金融精准扶贫正向激励机制。实行差别化的存款准备金政策支持、低成本的支农再贷款资金支持、优惠利率的“两民”贷款政策支持、非金融企业债务融资支持。
其四，环境优化，拓展基础金融服务覆盖范围。深入推进农村支付环境建设，延伸基础金融服务触角;积极推进农村信用体系建设，扶贫与扶信相结合。
其五，教育同步，提高贫困县域各类主体金融知识素养。扶贫先扶智，人民银行长沙中心支行坚持促进融资和融智相结合，积极部署“金惠工程”在湖南省武陵山片区的实施工作，印发了《关于扎实做好武陵山区金融知识宣传教育工作的实施意见》，制定了《“金惠工程”农村教育项目实施指引》。
其六，评估督导，增强金融扶贫政策效应。按照人民银行总行工作要求和统一部署，连续五年开展了涉农信贷政策导向效果评估，建立健全了贫困县域经济金融情况监测分析制度，创新开展了首次金融扶贫政策效应评估。
成效显现，目标明确，全面推进“十个一”
创新体制机制，多种措施并举，湖南省金融精准扶贫取得了阶段性成效，这在以下几个方面得到了具体体现。
首先，无论是从总量、区域还是占全省新增贷款比重情况来看，贫困县域信贷投入有较大增长;扶贫开发信贷结构得到显著改善。
其次，扶贫开发金融服务有创新。银行机构是金融扶贫的主体，也是打通金融扶贫政策落实“最后一公里”的关键所在，省内各银行机构加大对扶贫开发的金融支持，扶贫金融服务创新亮点纷呈，形成了开发性、商业性、合作性等各类金融机构相互补充、共同支持扶贫开发的工作格局。
第三，贫困县域经济社会有发展。金融资源的精准投入有力支撑了贫困地区经济快速发展，对减少贫困人口的绝对数量发挥了重要作用。2014年湖南贫困人口规模不断下降，全省建档立卡的贫困人口较上年减少108万人，贫困人口总数由全国各省区市第三位降至第五位，创造了扶贫开发的“湖南速度”，为打赢脱贫攻坚战打好了坚实基础。
在湖南，金融精准扶贫对促进贫困地区经济社会发展、带动贫困人口脱贫致富的作用正在不断凸显。立下愚公移山志，坚决打赢脱贫攻坚战。下一步，人民银行长沙中心支行将以精准为总揽，紧紧围绕“五个一批”、“六个精准”、“四个切实”，全面推进金融精准扶贫“十个一”工作，在现有基础上不断创新扶贫开发思路和办法，力争开创湖南省金融精准扶贫的新局面。
咬定青山不放松，脱贫攻坚战的冲锋号已经吹响！