当今时代是知识创新的时代，为了能够让企业紧跟时代的创新发展，在知识、技术和模式创新的市场竞争中高速成长，企业管理者应当打造学习创新型的企业组织，充分挖掘人才优势、知识优势、创新优势、技术优势等，实现企业的可持续发展。陈春花和赵曙明共同编著的《高成长企业组织与文化创新》（2016年9月由机械工业出版社出版）将现代高成长的企业作为研究对象，探讨高成长企业快速发展背后的政策因素、产业因素、学术成果因素和技术研发因素等，并从文化创新的角度指出企业组织的文化创新是管理的根本之要，也就是说，企业先进文化和社会先进文化在企业持续成长中发挥着重要的引导价值。
　　《高成长企业组织与文化创新》，一书的研究表明，企业文化建设与社会主义先进文化的传播发展有着重要的相关性，它们都建立在经济与文化的社会统一体系之中。实践证明，创新型的、学习型的、积极进取的企业先进文化有利于学习创新型企业的组织建设和可持续发展，从思想和思維上解放和发展先进的社会生产力，提高企业的经济发展步伐和市场竞争力。笔者认为，以先进文化促进学习创新型企业组织建设是可行的，也是必要的。
　　第一，先进文化与先进生产力之间的关系。在社会主义经济建设的过程中，思想文化的解放通常要走在生产力解放的前头，同样，在企业的创新发展过程中，企业先进文化的建设和更新也是解放企业生产力的有效措施。从概念上来说，企业先进文化是一种企业文化符号，有着较高凝聚力的精神力量，给企业的生产、运营和管理提供了强有力的智力支持。在“大众创业、万众创新”的时代，创新作为一个企业的先进文化核心内涵，它能够更好地在企业组织中形成一定的文化示范作用，引导每一个企业职工都能以学习创新来要求自己，主动去了解最新的技术发展、最新的市场动态等，从而能够在企业的发展中贡献更多的创意和支持，推动企业的创新发展。在知识创新的企业发展时代，建设学习型和创新型企业是大势所趋，在这个过程中，企业管理者需要思考的就是如何调动企业职工的学习动力和创新动力，鼓励职工发挥主人翁精神，进而充分释放职工的生产力。
　　第二，先进文化与企业创新变革之间的关系。从文化理论的完善和发展角度来看，文化要保持先进性，就必须以开放的、发展的、多元的眼光来看待文化的建设和发展。在全球化经济和文化跨越式发展的市场背景下，企业先进文化的建设也应当定下开放包容、多元互动、发展可持续的基调，以积极的心态融入世界经济文化的发展格局之中。也就是说，先进文化的特征要求企业组织的建设更加开放和积极，并以学习和创新为标志更好地树立企业先进文化，让企业的产业发展、文化建设、市场变化、商品营销等要素紧密相连，相互促进、相互依托，用学习创新型的企业组织来保障和支撑企业的可持续发展生态系统。
　　第三，先进文化与企业管理策略之间的关系。企业先进文化是企业根据自身的特点，结合经济文化发展大背景，并在企业管理实践中归纳和总结的企业职工认同度高的文化内涵。因此，在学习创新型企业组织的建设中，先进文化首先影响的是企业人才管理的凝聚力和认同感，其次影响的是企业品牌、企业形象的展示，再次影响的是企业经营模式和创新发展模式的建设。尤其是在企业人才管理的问题上，先进文化通常表现出了较强的组织凝聚力和团队合力，是企业组织建设中必不可少的关键要素。
　　以上就是笔者在研读《高成长企业组织与文化创新》的过程中对“以先进文化促进学习创新型企业组织建设”这一课题所做的思考和分析。笔者认为，企业先进文化解放了企业的先进生产力，充分发挥企业组织的人才资源优势和技术资源优势，能够鼓励企业大胆创新、积极进取，投身于社会创新的大潮流之中，并在企业管理策略中更有效地形成一种强大的团队合力，提高学习创新型企业的凝聚力和竞争力。不仅如此，学习创新型企业组织的建设能够在企业内部营造与时俱进、紧跟时代的学习氛围，鼓励职工都能成为学习创新型的职工，积极与时代接轨，并将所学得的先进文化、先进思维、先进模式、先进技术等投入到工作职能中，提高履职能力，使得创新的思维融入企业发展的各个环节和各个岗位，让以学习和创新为主体的先进文化充分为指导企业组织建设形成先进的企业管理理念，在市场竞争和产业创新的过程中实现长期性和可持续性的高速发展。
　　（邵明东/工程师，青岛宏大纺织机械有限责任公司总经理）