Q&A
　　ITIME：World Brand Piazza是一个钟表盛事，您能为我们介绍一下开办这个展览的过程吗？
　　邓博士：一开始是香港贸易发展局主动询问我们是否可能在原本的钟表展中加入一些瑞士的品牌。其实在过程中起步是艰难的，要说服他们也是艰难的，因为身为瑞士品牌，他们怎么会愿意与我们香港本土品牌、中国制造的品牌放在一起呢。他们需要对我们很有信心，结果显示我们成功了。对于我们来说，这无疑是凸显出太子在香港钟表的地位，对香港贸易发展局来说，在钟表展中加入了瑞士品牌，提升了整个展览的级别，变成国际级的钟表展，是双赢的结果。并且举办这个展览，我们不需要品牌付出任何费用，因为我们相信事情只要是对的，我们就会不遗余力地付出，为香港钟表界作出贡献。
　　ITIME：您对今年的展览有什么看法吗？
　　邓博士：我觉得今年的整个场地比往年更漂亮，更高级了，能看出来它在不断地提升，是一个很正面的态度。不止是我们太子有要求，瑞士品牌也是有他们自己的要求，如果没有别出心裁的创新创意，他们也不会想要参展。现在每年要求参展的品牌越来越多，但我们也只会维持12个品牌，像淘汰赛一样，我们会邀请一些有推出新款的品牌，但如果近几年都没有新款推出的话，我们就会希望能让其他品牌尝试去做。现在我们确实做到了品牌是需要通过良性竞争而加入展览。
　　ITIME：太子成立至今已经有三十年了，能为我们回顾一下你们是怎么让自己在钟表行业中屹立不倒的吗？
　　邓博士：是啊！三十年时间说长不长，说短也不短。不过三十而立，我们现在是要立志为钟表界付出，对社会承担责任。过去三十年时光都是开心的，我们喜欢这个行业。某程度来说，香港是一个很好的平台，在过去不断会有新的客源流入，经营的过程是挺好的，而且我绝对看好香港的地位，根本不需要担心。


　　ITIME：在中国反腐的影响下，奢侈品行业慢慢进入萧条状态，还有内地奢侈品的税收也慢慢减低的情况下，您认为对香港和太子来说会有什么改变吗？
　　邓博士：我认为在未来十年二十年内，是不会对香港有影响的。对我们来说，影响或多或少都肯定会有，不过身为中国人的我们是肯定支持的，不能因为一己私欲而反感。例如说一个病例，是需要开刀才能根治的，或许在康复期会比较辛苦，但却是值得的，我们绝对支持良性的发展。
　　ITIME：太子在未来的市场策略是什么呢？会考虑继续在内地增加店铺吗？
　　邓博士：说实话，现在在国内靠做奢侈品来赚钱是不可能的，我们早在十几年前就有计划在国内开店，但是知道一定会亏本，所以计划就暂缓了，直到三年前，很多顾客会问到，在太子买的表，国内哪里可以修理，或是有售后服务，来寻找咨询之类的。我们就本着为顾客服务的心态，决定了在上海、北京、广州各开一家店，不为赚钱。当然，如果有一天我知道了如何能赚到钱的时候，你就会发现我四处开店了！在这之前，我们还是会以稳健、慢慢扩张的步伐前进。
　　至于我们未来的发展，会集中把前景比较好的店铺进行扩充，并会把一些小的或者发展不太好的店铺关闭。为了响应香港政府的政策，我们会把店铺分散在香港不同区域，尽量把香港客流量分散。其实这种发展，对我们来说租金更便宜，同业竞争对手也少了，是双赢的。
　　ITIME：有什么原因让您从事奢侈品行业，您对于奢侈品行业又有什么样的看法呢？
　　邓博士：其实也没什么特别的理由。对我来说，学历高的人就从事专业行业，而学历低或者中学都没毕业的就只能依靠双手或口才来赚钱。就我而言，我认为靠口才来赚钱比靠双手来得容易，而比较之下，珠宝钟表赚钱最多，工资最高，所以我选择了珠宝钟表。中国有句谚语：“女人怕嫁错郎，男人怕入错行。”我觉得这是至理名言。卖奢侈品是开心的，每个顾客进来消费都是开心的，这个很影响到自己的情绪，所以挑选的行业开心，自己也会比较开心。
　　ITIME：据说邓太太一直对太子贡献很大，能简单为我们叙述一下吗？
　　邓博士：哈哈！邓太太的出现令我的人生登上了一个更高的境界，无论对家庭来说、对生意来说，都是一个很大的转变。在2002年她刚来的时候，我们只有三家店铺，现在在香港已经有14家店铺了，再加上国内的三家店铺，发展很快，她的贡献的确很大。