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就近几年的发展趋势来看,我们国家对于事业单位进行企业化的管理,采取绩效管理能够对事业单位中绩效不彰的情况产生一定的正面影响,然而因为非盈利的特点以及角色缺位,会导致在绩效的评价指标的设计上面出现一定难度,使得管理有效性无法得到很大提升。为了使得事业单位的绩效管理其有效性能够得到提高,最先必须要想办法去解决由于评价指标不能精确地量化以及角色缺位造成的可执行的困境。