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【摘 要】本文通过对建筑工程施工技术管理方面的内容进行分析，并提出一些措施，期望能更好的促进建筑工程施的可持续性发展。
【关键词】建筑工程；施工技术；管理方法
引言
改革开放以来，我国整体经济状况呈现出飞速发展的态势，在国家经济的结构当中，建筑行业成为我国经济发展行业当中重要的支柱行业，但是若要保持较高的竞争能力，还需要不断地努力，努力在建筑行业建设公司企业中优秀的团队，提高团队的作战能力，使得中国的建筑公司既保证质量又保持高效益的发展壮大。本人通过对提高建筑工程施工技术管理水平的重要性的认识，针对目前建筑工程施工技术管理的现状和出现的问题，探究建筑工程公司施工技术管理水平有效提升的策略方法。
一、建筑施工技术管理的重要作用
建筑工程是一项专业性、综合性较强的工程项目，在施工建设中其技术管理工作也有着非常重要的作用，施工企业必须要认识到施工技术管理的作用，才能够更好的提高施工技术管理的质量。施工技术管理的主要目的是通过管理的职能和科学的方法来提高技术工作的质量，要求技术管理工作必须要按照我国规定的技术政策、法规和相关的工作指标来执行。同时，科学的组织各项技术工作并且建立起良好的技术秩序，从而保证施工能够按照相应的技术规范、指标来进行，这样就能够更高质量的完成施工工作，也是保证施工技术与施工质量、施工成本都能够达到辩证统一的主要方式。施工技术管理需要与施工的具体特点和施工的条件结合，从而选择更为有效的施工技术和施工方法，科学技术的应用方法也是实现生产力的主要途径，是保证工程施工质量的重要影响因素。通过施工技术管理工作能够更好的利用新技术、新工艺的发展，同时也能促进工作人员技术能力也管理素质的提高，从而保证施工的顺利进行。另外，施工技术管理也有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，是提高施工效率，缩短工期的重要手段，从而有效的控制企业的施工成本，从而达到提高经济效益目的。
二、建筑工程施工技术管理的基本现状
目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。
三、建筑工程施工技术管理的具体措施
（一）加强全面技术交底和技术监督工作。技术交底主要是对技术人员和施工操作人员交待施工技术方面问题的系统工作，应该制定相关的管理制度以规范技术交底行为，这种行为应该在分部和分项工程实施之前组织进行和开展。技术交底的目的就是为了使各类建筑人员全面掌握施工具体目标、施工工艺、施工方法、技术措施和质量标准等方面的内容，以及特殊工程关于新材料和新工艺的基本要求。技术监督主要指施工技术人员的动态化监督管理，在实际施工过程中随时监督各施工队伍的操作行为，并积极引导施工人员按照施工技术规范合理施工。及时发现问题并合理解决，并做好相关施工技术资料的原始记录，以确保施工技术管理工作顺利开展。
（二）室内注浆施工技术的应用。注浆技术在室内施工主要应用于厨房、地下室及卫生间等位置，这些房间普遍存在较高湿度，相比其他使用功能的房间，这些房间产生渗漏的机率更大。注浆技术在地下室渗漏施工处理中，施工人员必须对钻孔位置先进行清理，随后通常高压注浆及注浆填充作业，应修补渗漏部位，确保施工注浆位置都在一个平面内，防止注浆施工中填充不均匀情况的出现。特别是对钻孔位置及角度的确定要加以重视，切割缝和混凝土表面不能出现垂直状况，钻孔深度应控制在超过200mm的范围，将其间距在 100mm-300mm 的范围进行有效控制。与此同时，施工人员必须将孔底的杂物及时清理干净，防止裂缝出现在孔壁和孔口之间，进而对地下室渗漏问题进行有效处理。
（三）对建筑墙体模板进行加固、细部处理。墙体模板制作完成之后，需要安装到墙体当中。在墙体模板安装的过程中，要注意对建筑墙体模板进行加固细部处理。首先要对比较重要的门窗洞口处的模板进行加固、细部处理，保证所安装的墙体模板不会出现松动变形的现象，在对墙体模板进行加固的时候可以利用水平钢管对其进行拉通固定，从而确保模板的整体性、稳定性、可靠性、安全性。其次，在建筑外墙处的模板安装，要保证所安装的外墙模板具有比较强的垂直感，可以通过在外墙上拉设一道螺杆的方式，对建筑外墙进行固定。第三，可以采用焊线拉钢筋的方法控制墙体的截面尺寸，在此过程中还要预留出相应的控制线，从而保证模板安装位置的正确性，并为以后的验收校正工作提供依据。
（四）高压喷射注浆法。高压喷射注浆法就是通过钻机和高压水射流的方式，在裂痕内进行浆液喷射作业，对建筑物墙体变形情况进行有效改善，进而对建筑工程的稳定性进行大大提升。在建筑工程施工中，有多种高压喷射方式，通常情况下分为单管、双管、三管以及多管高压喷射注浆，在淤泥、淤泥土质、碎石以及人工填土等工程中这种注浆技术应用的最多。在建筑工程注浆施工前，施工人员应详细检测施工现场的地质情况，严格遵循检测结果对是否应用高压喷射注浆技术进行准确确定。当建筑工程地质中没有较多粗粒径块石或较多植物根茎，可以应用这种注浆技术。当地下水流较慢，有利于浆液迅速凝固时，应选用高压喷射注浆技术。
（五）施工技术管理组织体系优化。在充分考虑不同层次的总包商及分包商的实际水平的基础之上建立一套通行且行之有效的建筑施工技术管理组织体系，将体系贯彻到每一级分包商，不再简单的依靠分包合同来约束技术管理组织体系，要通过专人负责建筑施工技术管理，在进行工程分包时要将工程技术管理责任进行相应的转换，责任落实到人。各级企业在工程开工前、工程进行过程中及工程后期都要注重人员的调度及各部门间的配合，重视人员管理及人员储备，重视对人员的教育培训，提高各岗位人员的职业素养及安全意识。 （六）深化成本创新管理。面对日渐激烈的市场竞争力，企业要想在其中立于不败之地，在确保工程施工质量安全的前提下，最大程度降低生产成本，以此提升企业最终利润。深化施工成本创新管理，在施工过程中应该不断发展降低成本的方法，减少不必要的施工步骤，避免不必要的施工支出，从而降低工程施工投入成本。在施工前，需要健全施工开支的相关规定，发挥财务部对工程款的监管力度，确保每一笔投入都用到实处。在施工过程中，必须按照预算进行施工，建立监督机制，坚决杜绝贪污受贿、中饱私囊的现象发生。施工结束后，对工程进行质量验收，并将剩余的建筑材料进行回收利用，提高资源利用率。因此强化成本创新管理，企业应该从施工技术管理的细节做起，端正态度，实现企业最大化经济效益。
（七）提高人员的综合素质。新时期企业的竞争，实质就是人才的竞争，加强建筑工程施工技术管理，首先需要提升企业人员的综合素质。因此企业在人才培养上，需要加大资金投入，加强高科技人才培养，制定完善的奖惩制度和激励措施，激发人员工作的积极性和创新性，为企业发展做出积极贡献。另外，还应该强化员工专业技术培训和职业道德修养教育，培养他们的安全意识和工程质量意识，鼓励人员进行科技创新提升工程施工技术水平，建立一支高水平、高技术、高素质的施工与管理人才队伍，从而提升企业整体管理水平和企业全体员工的综合素质，促进企业健康快速发展。
结束语
新时期下，社会经济不断发展，给建筑行业带来了诸多机遇与挑战，在施工过程中加强施工技术的管理与创新对企业健康发展有着重要的意义。虽然目前我国建筑工程施工技术管理中还存在一些问题，但是只要不断创新施工技术，优化施工方案，积极采取行之有效的应对措施，完善施工技术管理机制，强化施工技术中心建设，深化成本创新管理，建立高素质的施工与管理人才队伍，全面提升企业创新管理水平，确保工程施工质量与进度，增强企业综合实力和核心竞争力，促进建筑行业更好更快更稳地发展。
参考文献：
[1]李楠.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].科技展望，2014，21：12.
[2]王丽芳.建筑工程施工技术管理方法探讨[J].黑龙江科技信息，2014，36：258.
[3]胡志正.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，08：31-32.
[4]王兆辉.提升建筑工程施工技术管理水平的对策研究[J].电子制作，2014，14：220.
【关键词】建筑工程；施工技术；管理方法
引言
改革开放以来，我国整体经济状况呈现出飞速发展的态势，在国家经济的结构当中，建筑行业成为我国经济发展行业当中重要的支柱行业，但是若要保持较高的竞争能力，还需要不断地努力，努力在建筑行业建设公司企业中优秀的团队，提高团队的作战能力，使得中国的建筑公司既保证质量又保持高效益的发展壮大。本人通过对提高建筑工程施工技术管理水平的重要性的认识，针对目前建筑工程施工技术管理的现状和出现的问题，探究建筑工程公司施工技术管理水平有效提升的策略方法。
一、建筑施工技术管理的重要作用
建筑工程是一项专业性、综合性较强的工程项目，在施工建设中其技术管理工作也有着非常重要的作用，施工企业必须要认识到施工技术管理的作用，才能够更好的提高施工技术管理的质量。施工技术管理的主要目的是通过管理的职能和科学的方法来提高技术工作的质量，要求技术管理工作必须要按照我国规定的技术政策、法规和相关的工作指标来执行。同时，科学的组织各项技术工作并且建立起良好的技术秩序，从而保证施工能够按照相应的技术规范、指标来进行，这样就能够更高质量的完成施工工作，也是保证施工技术与施工质量、施工成本都能够达到辩证统一的主要方式。施工技术管理需要与施工的具体特点和施工的条件结合，从而选择更为有效的施工技术和施工方法，科学技术的应用方法也是实现生产力的主要途径，是保证工程施工质量的重要影响因素。通过施工技术管理工作能够更好的利用新技术、新工艺的发展，同时也能促进工作人员技术能力也管理素质的提高，从而保证施工的顺利进行。另外，施工技术管理也有利于施工方案的优化和施工资源的合理配置，是提高施工效率，缩短工期的重要手段，从而有效的控制企业的施工成本，从而达到提高经济效益目的。
二、建筑工程施工技术管理的基本现状
目前，我国大部分施工企业的施工技术管理仍局限于粗放型经营管理的模式，缺乏完善的施工技术管理制度和管理体系，仅停留在依靠文件归档和表面化的技术质量管理的浅层范畴。当建筑工程中标后，施工企业对于分包工程缺乏全面系统的技术管理，使施工技术管理工作很难顺利开展，而导致施工技术管理工作不到位，失去了应有的实际作用，不能为质量管理、成本管理、安全管理等全面管理工作提供必备的条件，最终影响了企业核心竞争力的进一步提高。面对这样的基本现状，应加强对建筑工程施工技术管理进行深入分析，提高对于施工技术管理的重视程度，不断促进技术管理工作水平的提高，以最大化地提升施工企业的核心竞争力，这是现代建筑施工企业亟待于解决的首要问题。
三、建筑工程施工技术管理的具体措施
（一）加强全面技术交底和技术监督工作。技术交底主要是对技术人员和施工操作人员交待施工技术方面问题的系统工作，应该制定相关的管理制度以规范技术交底行为，这种行为应该在分部和分项工程实施之前组织进行和开展。技术交底的目的就是为了使各类建筑人员全面掌握施工具体目标、施工工艺、施工方法、技术措施和质量标准等方面的内容，以及特殊工程关于新材料和新工艺的基本要求。技术监督主要指施工技术人员的动态化监督管理，在实际施工过程中随时监督各施工队伍的操作行为，并积极引导施工人员按照施工技术规范合理施工。及时发现问题并合理解决，并做好相关施工技术资料的原始记录，以确保施工技术管理工作顺利开展。
（二）室内注浆施工技术的应用。注浆技术在室内施工主要应用于厨房、地下室及卫生间等位置，这些房间普遍存在较高湿度，相比其他使用功能的房间，这些房间产生渗漏的机率更大。注浆技术在地下室渗漏施工处理中，施工人员必须对钻孔位置先进行清理，随后通常高压注浆及注浆填充作业，应修补渗漏部位，确保施工注浆位置都在一个平面内，防止注浆施工中填充不均匀情况的出现。特别是对钻孔位置及角度的确定要加以重视，切割缝和混凝土表面不能出现垂直状况，钻孔深度应控制在超过200mm的范围，将其间距在 100mm-300mm 的范围进行有效控制。与此同时，施工人员必须将孔底的杂物及时清理干净，防止裂缝出现在孔壁和孔口之间，进而对地下室渗漏问题进行有效处理。
（三）对建筑墙体模板进行加固、细部处理。墙体模板制作完成之后，需要安装到墙体当中。在墙体模板安装的过程中，要注意对建筑墙体模板进行加固细部处理。首先要对比较重要的门窗洞口处的模板进行加固、细部处理，保证所安装的墙体模板不会出现松动变形的现象，在对墙体模板进行加固的时候可以利用水平钢管对其进行拉通固定，从而确保模板的整体性、稳定性、可靠性、安全性。其次，在建筑外墙处的模板安装，要保证所安装的外墙模板具有比较强的垂直感，可以通过在外墙上拉设一道螺杆的方式，对建筑外墙进行固定。第三，可以采用焊线拉钢筋的方法控制墙体的截面尺寸，在此过程中还要预留出相应的控制线，从而保证模板安装位置的正确性，并为以后的验收校正工作提供依据。
（四）高压喷射注浆法。高压喷射注浆法就是通过钻机和高压水射流的方式，在裂痕内进行浆液喷射作业，对建筑物墙体变形情况进行有效改善，进而对建筑工程的稳定性进行大大提升。在建筑工程施工中，有多种高压喷射方式，通常情况下分为单管、双管、三管以及多管高压喷射注浆，在淤泥、淤泥土质、碎石以及人工填土等工程中这种注浆技术应用的最多。在建筑工程注浆施工前，施工人员应详细检测施工现场的地质情况，严格遵循检测结果对是否应用高压喷射注浆技术进行准确确定。当建筑工程地质中没有较多粗粒径块石或较多植物根茎，可以应用这种注浆技术。当地下水流较慢，有利于浆液迅速凝固时，应选用高压喷射注浆技术。
（五）施工技术管理组织体系优化。在充分考虑不同层次的总包商及分包商的实际水平的基础之上建立一套通行且行之有效的建筑施工技术管理组织体系，将体系贯彻到每一级分包商，不再简单的依靠分包合同来约束技术管理组织体系，要通过专人负责建筑施工技术管理，在进行工程分包时要将工程技术管理责任进行相应的转换，责任落实到人。各级企业在工程开工前、工程进行过程中及工程后期都要注重人员的调度及各部门间的配合，重视人员管理及人员储备，重视对人员的教育培训，提高各岗位人员的职业素养及安全意识。 （六）深化成本创新管理。面对日渐激烈的市场竞争力，企业要想在其中立于不败之地，在确保工程施工质量安全的前提下，最大程度降低生产成本，以此提升企业最终利润。深化施工成本创新管理，在施工过程中应该不断发展降低成本的方法，减少不必要的施工步骤，避免不必要的施工支出，从而降低工程施工投入成本。在施工前，需要健全施工开支的相关规定，发挥财务部对工程款的监管力度，确保每一笔投入都用到实处。在施工过程中，必须按照预算进行施工，建立监督机制，坚决杜绝贪污受贿、中饱私囊的现象发生。施工结束后，对工程进行质量验收，并将剩余的建筑材料进行回收利用，提高资源利用率。因此强化成本创新管理，企业应该从施工技术管理的细节做起，端正态度，实现企业最大化经济效益。
（七）提高人员的综合素质。新时期企业的竞争，实质就是人才的竞争，加强建筑工程施工技术管理，首先需要提升企业人员的综合素质。因此企业在人才培养上，需要加大资金投入，加强高科技人才培养，制定完善的奖惩制度和激励措施，激发人员工作的积极性和创新性，为企业发展做出积极贡献。另外，还应该强化员工专业技术培训和职业道德修养教育，培养他们的安全意识和工程质量意识，鼓励人员进行科技创新提升工程施工技术水平，建立一支高水平、高技术、高素质的施工与管理人才队伍，从而提升企业整体管理水平和企业全体员工的综合素质，促进企业健康快速发展。
结束语
新时期下，社会经济不断发展，给建筑行业带来了诸多机遇与挑战，在施工过程中加强施工技术的管理与创新对企业健康发展有着重要的意义。虽然目前我国建筑工程施工技术管理中还存在一些问题，但是只要不断创新施工技术，优化施工方案，积极采取行之有效的应对措施，完善施工技术管理机制，强化施工技术中心建设，深化成本创新管理，建立高素质的施工与管理人才队伍，全面提升企业创新管理水平，确保工程施工质量与进度，增强企业综合实力和核心竞争力，促进建筑行业更好更快更稳地发展。
参考文献：
[1]李楠.有效提升建筑工程施工技术管理水平的方法[J].科技展望，2014，21：12.
[2]王丽芳.建筑工程施工技术管理方法探讨[J].黑龙江科技信息，2014，36：258.
[3]胡志正.浅谈新时期建筑工程施工技术管理与创新[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2014，08：31-32.
[4]王兆辉.提升建筑工程施工技术管理水平的对策研究[J].电子制作，2014，14：220.