透视电子政务发展的第三阶段

来源 :AMT前沿论丛 | 被引量 : 0次 | 上传用户:jkenclly
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  在这个政府信息爆炸的年代,
  该如何有效地管理和共享数据,
  打破部门间的条块分割呢?
  
  当年,我们熟知的印尼海啸事件发生的时候,美国的有关政府部门就充分利用已有的信息资源和信息系统进行了测报,在第一时间就提供了网站、短信、RSS服务等服务方式向国内的公众进行通知,并在同一时间对地震地区的震级、纬度、地震时间等在第一时间向公众发布,同时通知了相关的其它政府部门,而不是在经过层层汇报后再行发布。
  而对比我国的国情,类似的数据往往不为公众所知,或知之甚少,甚至各个政府部门之间也难快速了解。而应该值得关注和引起重视的是,目前,我国政府各个部门掌握了相当的数据,而且随着电子政务的建设,数据资源更是呈几何级的增长,仅地震一个行业每年就有约20TB~100TB的数据产品,而且还以每年25%的比例递增。可以说,我们已经处在一个信息爆炸的时代,在庞大的数据信息环境下,如何梳理这些数据,并对数据进行有效的管理?以及如何打破各个部门之间的条块分割,实现数据共享,是提高政府工作效率,更好地为公众服务,实现“小政府,大服务”的理念的一个迫切问题。
  这几年来,我国电子政务还是在如火如荼的开展的,无论是中央还是地方,各级政府对于电子政务的建设都投入了相当大的人力、物力和财力。应该说从硬件系统,网络平台、服务器软件等基础设施有了很大的改观,而且各级政府还投入专门的人员对电子政务平台进行管理和维护,投入的力量不可谓不大。同时根据国办17号文件的要求,积累了丰富的数据资源,包括人口、法人、地理、经济、气象、地质、海洋、地震等诸多门类的数据资源。在这些努力下,我们可以看到,目前,我国的信息化建设虽然有了长足进步,但从总的效果来看,还停留在粗放型的建设模式上,地区政务的发展十分不平衡,对比于欧美发达国家的政务建设,我国的信息化建设尽管有了一定的基础,但在内容上乏善可陈,多集中在网站信息发布上、宣传城市形象上,还有就是招商引资等对外工作上;而与百姓密切相关的国际民生的项目却不是很多,政务信息化在便利了政府办公的同时,却没能减轻百姓在与政府打交道的包袱。这几年,政府对于电子政务发展的重视,给很多从事政务信息化的软件企业带来了新的商机,也有很多企业正在一步步涉入这个充满着前景的发展领域。这未尝不是一件好事情,各方的共同努力给电子政务发展注入了很多新鲜的元素和概念,同时,也能够将不同领域的信息化实践成果得以融会贯通起来,加速电子政务发展。但问题的关键是,如何充分的结合我国电子政务发展以及相关领域发展的实际情况,一步一步地实现每个阶段的目标。对于这个问题,其实在这几年的电子政务建设中已经有不少探讨,而焦点集中在两个问题上,一是如何实现数据的快速公布;二是如何实现相关数据的关联,即解决“数据孤岛”的问题。
  
  * 耳听八方数据共享
  要解决这些问题,必须充分考虑到我国的国情,想一步到位,让各个部门马上实现数据的交换和共享,是不现实的,必须要分多个步骤走。首先要走的一步是尽快对各种数据进行整理,并形成相应的数据目录,而至于数据的最终共享可以在国家的统一安排下实现。那么,当务之急是尽快实现数据目录的统一标准,解决这个问题的最好办法是编制一套统一的元数据标准,并以此标准为根据,开发相应的元数据模型。所谓耳听八方数据共享,就是要首先要解决共享的标准问题,以及数据的描述问题。
  元数据是对信息资源的规范化描述,它是按照一定标准,从信息资源中抽取出相应的特征,组成的一个特征元素集合。这种规范化描述可以准确和完备地说明信息资源的各项特征。不同类型的数据资源可能会有不同的元数据标准。
  元数据内容标准一般包括了描述一个具体对象时所需要的数据项集合、各数据项语义定义、著录规则和计算机应用时的语法规定等,通常包括标识信息、数据质量信息、内容信息、发行信息、元数据参考信息和联系信息等元数据内容。元数据内容标准是从功能、数据结构、格式、语义、语法等角度制定的。
  元数据为信息的管理、发现和获取提供一种实际而简便的方法。通过元数据,能够对信息资源进行详细、深入的了解,包括信息资源的格式、质量、处理方法和获取方法等各方面细节,对于数据生产者来说来可以利用元数据进行数据维护、历史资料维护。元数据标准可适用于资料共享、数据发布、数据集编目、数据交换、网络查询服务等,也是数据集元数据整理、建库、汇编、发布的标准格式。元数据标准的制定是为提高数据库建库质量,使数据加工达到规范化、标准化,促进科学数据资源的标准化,从而加强数据交流与共享。
  元数据是对数据资源有效管理和应用的重要手段。随着计算机技术和网络通信技术的发展,数据资源的共享已成为必需。在数据资源的共享过程中,对共享数据集的管理和访问是数据生产者和用户面临的首要问题。数据生产者利用元数据可以实现对科学数据的有效管理和维护;而用户通过元数据能够更快速、更全面、更有效的发现、访问、获取和使用数据资源。通过将数据生产设备、时间、空间、数据加工处理、数据质量等方面的信息添加到元数据中,使数据管理者可以基于这些信息有效的查找、归档、删除、更新数据资源,从而实现数据的有效发现和管理,那么就必须对数据精耕细作。
  
  * 精耕细作数据资源
  所谓精耕细作数据资源,是要对数据资源按主题、按应用、按功能进行细致的分类,建立门类齐全的数据集市,可以向公众开发,也可以用于商业目的。电子政务的发展,不仅仅是建一堆服务器、路由器、交换机组成的数字大楼,更重要的是要在这个大楼里积累数据的资源,用这些资源为公众提供便利快捷的服务。现在的情况好比是,大楼已经逐步完工,数据资源已经有了相当积累,而且积累速度极快,但内容杂乱无序,缺少数据的管理员,没有对这些数据进行充分的整理,因此无法在浩如烟渺的数据海洋里找到所需的信息。那么作为政府机关,掌握着在国家机器保证下获取的庞大数据资源,那么有权利、有业务把这些资源既要获取到,也好管理好,还要充分地利用这些数据向公众服务。目前,气象、地震等一些行业已经开展了科学数据共享工程的试点,目的也正在于此。当然,要精耕细作数据资源,就要分门别类的建立各个行业、学科、数据门类的数据仓库、数据集市,进行深入的数据挖掘,比如地震就可以建立包括测震、前兆等学科领域的数据集市,也可以建立以探测数据、监测数据、实验数据、调查数据、专题数据的特色数据集市。
  当然,由于数据本身就是一种资源,在社会主义市场经济的环境中,专业的数据在满足公众需求的前提下,也可以为企业实体提供商业服务。比如,数据可分为无偿共享数据、有条件共享数据(又称有偿共享、有限共享、分级共享等)两大类。无偿共享数据将以在线和非在线方式提供给公众。有条件共享数据主要通过非在线方式提供,但将在线提供数据的元数据和样本数据,并在线接受申请。有偿共享数据:指需要支付一定的费用才能得到的数据,用户主要是商业机构和一些可能具备商业前景的数据用户;分级共享数据:指由于数据本身涉及到一定的保密或具有重大商业价值,只能对一些特定的用户开放,但可以通过网站介绍其元数据或公开数据样本。这样,也为全社会提供了数据的全面共享提供了一个平台,也为社会提供了一种新的行业--数据服务业。
  “在经历了基础设施建设和应用系统建设热潮之后,电子政务建设目前面临的一个迫切问题是信息资源整合。只有利用科技创新手段,打破行政信息壁垒,实现不同业务之间、不同政府机构之间的信息互联互通、协同应用,才能把电子政务建设向纵深推进,全面提升政府行业的社会化服务能力。”在日前举办的2006中国电子政务论坛上,国家行政学院公共管理教研部教授汪玉凯如是说。而缺乏标准,条块分割,思想观念和管理理念的落后正是制约政务信息整合的根本,只有着眼于实际,才能放眼于未来。
其他文献
AMT Group管理咨询案例分析大赛,系AMT与上海财经大学研究生会合作举办的“AMT Consulting解析企业管理咨询”系列活动中的最后一站。本期企业现场案例为大赛决赛时的案例题目。其中后两位点评人是从此次大赛的优胜学生中选取的两位。    虽然早已过了日常的下班时间,可理想集团办公大楼里的一些房间却依然灯火通明,灯光映透下的窗户感到格外的明亮,来来走走的员工们忙碌的身影清晰可见。大家都在
期刊
工厂老板的父亲病故,老板要求出殡时所有员工都去送行,相信类似情形在许多家族企业里都出现过。暂不针对这一事件做过多表述,各人心中都有一杆秤,人性与道德自然有人评说。  早期的家族企业靠着一股子勇气和拼搏精神,在当时特定的时期与环境下,生意做的很好,也有一些稳定的客户资源,发展比较顺利。现在市场竞争加剧,客户的要求越来越严格和多样化,因此企业的内部管理必须加强,必须跟上外部市场的要求。对白手起家的私企
期刊
到底建筑设计企业的项目管理好不好管?这还要看建筑设计企业项目管理的特点。    最近,常听到建筑设计企业的管理层抱怨说:“这企业大了,什么问题都来了,接的单倒是越来越大,活也越来越多,但项目质量却越来越不稳定,成本算不出。唉,项目管理可真不好管。”那么,到底建筑设计企业的项目管理好不好管?这还要看建筑设计企业项目管理的特点。  我们知道,建筑设计企业的项目管理涉及从产品研究、市场开拓,到项目立项、
期刊
案例:半年多过去了,员工们往日的热情渐渐消退,平台中真正有价值的知识越来越少,为什么知识管理遭遇如此的尴尬?    A公司是一家致力于电子通讯产品的民营高科技企业。一直以来,由于管理层对于研发工作的高度重视,企业产品不断创新使其能够快速占领市场并获得竞争优势,从而促进了企业的快速发展。  然而,作为一家民营企业,特别是A公司所从事的通讯行业,员工流动性大、跳槽离职频繁问题是一个不争的事实。如何一方
期刊
提升新产品开发能力,企业需要跨出建立单个产品开发和企业级产品开发两大步,建立全企业的新产品开发能力。    新产品的决策是总体经营战略和市场营销决策的重要组成部分。新产品开发是企业生存和发展的重要支柱,它对企业将来的经营状况和前景有重大的影响。开发新产品最根本的意义在于能够有效地促进企业的成长,经营得好的企业大多数都有能向市场推出更多新产品的能力。新产品开发是对竞争环境变化的反应,可以维护企业的竞
期刊
话题一:碰撞——经理人和家族企业“相亲”,随缘还是选择?    陈蕾:5月10日《广州日报》报道某工厂老板要求近千名的全体员工为其父戴孝。这则报道一经刊登,引发了社会对家族式管理的疑问和思考。我们今天着重讨论职业经理人如何在家族企业扎根、自处和发展的问题。首先,请二位谈谈对家族企业的看法。  刘汝果:公元前2200年,三过家门而不入的治水英雄大禹,把王位传给自己的儿子启,取代了禅让,建立了中国历史
期刊
在被称为“酒店复印机”的背后,如家成功的秘诀在哪里?信息化在其中又是一个什么角色?    登陆具有如家特色的鹅黄色打底的网站,就会看到一行滚动的小字“新店开业! 南昌八一广场店、天津武清开发区店、北京上地店、南京湖南路店、潍坊东风东街店。即将开业! 合肥双岗店、厦门莲坂店、长春人民广场店、郑州花园路店、济南大明湖店。”又有那么多家新店已经或者即将在全国各地开业了。随着如家在全国的遍地开花,总门店数
期刊
家族企业的老板其实是爱才的,只是没有科学的用人、留人机制;经理人其实是看好家族企业这个平台的,只是他永远无法成为家族的一员。如何磨合?如何融入?如何共赢?    事件回放:    据《广州日报》5月10日报道,近日广东东莞市谢岗镇华泰科技园一工厂门口,近千名员工,男男女女都穿着白衣服,胸前戴着白花,目送灵车离开。由于工厂老板的父亲病故,因此老板要求出殡时所有员工都去送行。  曾几何时,民营家族式企
期刊
机场商业规划该如何做?旅客行为是关注重点。    专栏连载以来,一直有中型机场询问如何做机场商业规划。实际上,机场做商业规划的目的都是为了尽量寻求机场商业、形象与服务上的协同关系,从而而达到最佳和谐状态。  一般说来,商业规划的设计思想有:  * 从提高商业效益、提高机场形象、提高旅客满意度三个维度寻找最佳平衡;  * 最大规模规划,策略实施;  * 从粗到细,先规划业态,再规划品类  在这个设计
期刊
对于拥有50亿资产规模、18000名员工的企业,只有知识管理才能深刻影响每个子公司、每个分支机构、每个部门、乃至每个人。    X集团是一家年收入达50亿元的服装企业。其业务在近几年发展得异常迅速,全国目前已经拥有了大约5000多家门店,形成了完整的立体交叉的品牌连锁专卖体系。随着业务模式的逐渐稳固,X集团逐步形成了拥有研发公司、采购公司、生产公司和营销公司等四大公司的管理体系,集团公司主要负责对
期刊