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摘 要：本文分析了跨国公司在中国崛起、政策支持以及宏观经济形势变化等方面的新形势；介绍了跨国公司在面对新局面时所采取的应对措施和发展路径调整，最后对这些策略进行了评述。
关键词：跨国公司 新形势 发展路径
中国在实行改革开放之后，为了获得经济发展所急需的资本、技术和先进管理经验，对于外资的引入抱有十分积极的态度。中国政府在法律、政策、税收等方面对于外资实行了各种优惠，其中在税收方面实行了长达二十多年的超国民待遇。基于这些优惠的政策以及中国本身快速发展的经济和庞大的市场，众多跨国公司纷纷进入中国，以直接投资、合资或者是项目参与的方式试图能够在中国经济崛起的过程中分一杯羹。
以跨国公司为代表的外资的进入，为中国带来了资金、技术、管理经验以及先进理念，助推了中国经济的快速发展。而跨国公司自身也在中国经济的扩张过程中获益良多。迄今为止，中国已经成为了许多大型跨国公司的第一大销售市场和利润来源。
经过改革开放三十多年的积累，中国已经具备了雄厚的资金、技术和人才积累，众多具有国际竞争力、富于进取精神的中国本土企业崛起，它们对于跨国公司在中国原本占据的优越地位构成了激烈地竞争和挑战；随着中国自身实力的增强，对于外资的需求也不如过去那样迫切，原本对于外资实行的一系列众多利好政策逐步取消或者弱化，例如在税收上的超国民待遇已经取消多年，政府监管力度也一再加大。除了上述两个因素之外，中国经济发展进入新常态，经济增长增速放缓也是一个不可忽视的影响因素。从宏观来讲，跨国公司积极响应和配合中国政府推行的结构性供给侧改革，一贯秉承先进的管理经验和采取推进本土化合作机制，审时度势地寻求和探究在华新的发展路径。
进入21世纪，跨国公司进行了全球战略调整以应对全球化的挑战。伴随着入世， 中国也进入开放引资的新阶段。他们重视中国市场带来的丰厚利润，同时在改革开放三十年的浪潮中他们更加重视与中国客户建立起的深厚持久的友谊。在中国十三五计划的攻坚之年以及不断深化改革开放的大环境下，为深入贯彻落实《中共中央国务院关于构建开放型经济新体制的若干意见》，国务院于2017年1月发布了《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》。《国发5号》指出进一步扩大对外开放，重点是：以开放发展理念为指导，推动新一轮高水平对外开放；服务业重点放宽银行类金融机构准入限制；制造业重点取消轨道交通设备制造等进一步创造公平竞争环境，值得一提的是促进内外资企业公平参与我国标准化工作；进一步加强吸引外资工作，尤其是：支持外资项目用地，推进外资跨国公司本外币资金集中运营管理改革等。
本文研究的着眼点就在于跨国公司面临新形势和新政策下对于发展路径的选择进行分析，并在此基础上提出一些有益的政策建议。
一、跨國公司新的发展路径选择
面对新的发展形势，各大跨国公司相继对自己的在华发展路径进行了调整，下面逐一分析。
1.调整全球布局，更加重视中国市场。当今，诸多的跨国公司已经在调整自己的全球战略布局，对中国市场和消费者的需求更加重视并第一时间加以回应。他们一方面扩充在中国分支机构的规模，增加研发、销售、服务和宣传团队，积极开展与中国是市场契合度极高的互联网+战略，另一方面将中国市场和其他发达国家市场等量齐观，投入品质最好的产品来吸引消费者，以质取胜以继续保持和赢得中国消费者的兴趣和信任。
2.推进本土化战略，吸纳更多中国元素。每个国家、每个民族都有其独特的文化。这种独特文化氛围中成长起来的消费者也必然有其独特的需求。在改革开放的初期，由于长期以来的封闭隔绝和生活水平的落后，中国人民曾经对于外来的“洋货”有过一段时期的盲目崇拜，这种盲目崇拜掩盖了中国消费者事实上所存在的独特需求。随着收入的增加和消费水平地提高，中国消费者开始提出更多的要求，并且更加强调自身的独特需求。为了应对这种局面的出现，跨国公司应当推进本土化战略，在自己公司的文化和产品中融入中国元素。
这种本土化战略的具体表现如下：第一，在中国建立研发基地，利用中国的科技人才来研发适合中国市场的产品。中国自己已经培养出了大量高素质的科技人才，他们懂技术，也更加明白中国的传统文化和消费者心里，跨国公司越来越多地对他们进行雇佣，以推进其本土化战略。第二，将中国文化更多地吸收到公司文化当中。例如组织企业高管和员工对中国文化进行更多的学习，举办更多的中国文化展览等。
3.积极融入中国社会，推进融合化战略。跨国公司的优势在于其雄厚的资金、技术和管理经验，以及对于全球资源的调集能力，但是这种优势也会带来相应的弊端，那就是不接地气。对于某一特定市场的了解和参与度会不够，因而无法获得民众的足够亲近感。当消费者面对更多同样优秀的商品且在具有成本优势的国有自主品牌的竞争下，跨国公司将会面临巨大的挑战。
为了摆脱自己身上现在看起来似乎“不合时宜”的过重的国际化色彩，以赢得中国消费者的亲近，跨国公司正在采取措施积极融入中国社会。这些措施包括：对中国的教育事业进行更多的资助，例如在中国的大学设立奖学金，资助更多的学生；为中国社会的发展建言献策；投资更多的中国文化产业；增加中国员工比例等。
4.增加对中国本土企业的并购。对于中国本土具有竞争力的企业，跨国公司除了提升和创新自身产品的技术、设计、质量之外，有时候也会战略性地进行收购。通过对这些中国本土具有成长性和竞争力的企业的收购和持股，来增加自身的利润和竞争力，同时更好地实现自身的本土化，更好地融入中国社会。这也成为了跨国公司在华发展的一种新手段。
5.加强与本土企业的合作。“合作+共赢”是当今世界全球经济发展的主题，在全球经济一体化日益发展的今天，没有哪家企业可以单打独斗来占据一方市场。随着“一带一路”经济发展战略的唱响和深化，跨国公司的战略就必须站在历史的角度与中国国有企业一同联手，抱团出海，通过成立合资公司、项目公司、项目融资等等方式达到共赢的目的。合作形式从单一化转向多样化，合作领域广泛化，合作程度深入化。
二、评析和政策建议
跨国公司对于在华发展路径的改变是其在面对中国本土竞争对手崛起、政府和公众舆论态度转变以及宏观经济增速放缓的情况下地一种主动选择，对于一些领先的具有超前思维的跨国企业更是一种在华深化其发展壮大的基本途径。跨国公司采取的这些调整大多起到了一些作用，推进了其自身对于中国市场新形势的适应，促进自身在中国市场的进一步发展。但是，我们必须注意到，这些策略本身无法挽救跨国企业在中国市场上的相对衰落。这是中国经济崛起所带来的中国企业崛起的必然结果。中国自己的企业是在稳步发展壮大的，它们所占的市场份额是在逐步扩张的，这势必会挤压跨国企业的生存空间。长期来看，跨国企业要想保持自己在中国市场的份额和竞争优势，除了要进一步推进本土化和融合战略外，还要努力提高自己的核心竞争力特别是科技创新能力和市场开发能力。这才是长久的生存之道。
我们必须清醒地认识到，跨国企业当下依然拥有无可比拟的优势，其所具有的资金、技术和管理优势依然明显，并且依然领导着国际产业界的发展理念。在过去，跨国企业对中国经济的发展做出了不小的贡献，在未来可以预见的岁月中这种贡献也不在少数。它们为中国提供了就业、税收和来自全世界的优质商品，并且为中国培育了人才、带来了技术和管理经验，这些都是值得肯定的。
中国经济过去三十年的飞速发展，除了本土企业对于我国改革所作出的贡献，跨国公司在我国GDP、GNP的发展上同样做出了巨大贡献。中国正处于改革的攻坚阶段，，在我国唱响“中国制造2025”的政策号召下，同时也应该对跨国企业保佑一定的宽容度，给予国民待遇，帮助其转型和调整发展路径，更好地适应中国市场，为中国经济的发展和人民生活水平的提高做出更大的贡献。
参考文献：
[1]马昕，曹希绅. 跨国公司执行力管理中国本土化模型的研究[J]. 现代经济（现代物业下半月刊），2008，（02）：173-187.
[2]国发[2017]5号，《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》.
作者简介：白安娜，对外经济贸易大学2015级在职硕士研究生。研究方向：国际商务。
关键词：跨国公司 新形势 发展路径
中国在实行改革开放之后，为了获得经济发展所急需的资本、技术和先进管理经验，对于外资的引入抱有十分积极的态度。中国政府在法律、政策、税收等方面对于外资实行了各种优惠，其中在税收方面实行了长达二十多年的超国民待遇。基于这些优惠的政策以及中国本身快速发展的经济和庞大的市场，众多跨国公司纷纷进入中国，以直接投资、合资或者是项目参与的方式试图能够在中国经济崛起的过程中分一杯羹。
以跨国公司为代表的外资的进入，为中国带来了资金、技术、管理经验以及先进理念，助推了中国经济的快速发展。而跨国公司自身也在中国经济的扩张过程中获益良多。迄今为止，中国已经成为了许多大型跨国公司的第一大销售市场和利润来源。
经过改革开放三十多年的积累，中国已经具备了雄厚的资金、技术和人才积累，众多具有国际竞争力、富于进取精神的中国本土企业崛起，它们对于跨国公司在中国原本占据的优越地位构成了激烈地竞争和挑战；随着中国自身实力的增强，对于外资的需求也不如过去那样迫切，原本对于外资实行的一系列众多利好政策逐步取消或者弱化，例如在税收上的超国民待遇已经取消多年，政府监管力度也一再加大。除了上述两个因素之外，中国经济发展进入新常态，经济增长增速放缓也是一个不可忽视的影响因素。从宏观来讲，跨国公司积极响应和配合中国政府推行的结构性供给侧改革，一贯秉承先进的管理经验和采取推进本土化合作机制，审时度势地寻求和探究在华新的发展路径。
进入21世纪，跨国公司进行了全球战略调整以应对全球化的挑战。伴随着入世， 中国也进入开放引资的新阶段。他们重视中国市场带来的丰厚利润，同时在改革开放三十年的浪潮中他们更加重视与中国客户建立起的深厚持久的友谊。在中国十三五计划的攻坚之年以及不断深化改革开放的大环境下，为深入贯彻落实《中共中央国务院关于构建开放型经济新体制的若干意见》，国务院于2017年1月发布了《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》。《国发5号》指出进一步扩大对外开放，重点是：以开放发展理念为指导，推动新一轮高水平对外开放；服务业重点放宽银行类金融机构准入限制；制造业重点取消轨道交通设备制造等进一步创造公平竞争环境，值得一提的是促进内外资企业公平参与我国标准化工作；进一步加强吸引外资工作，尤其是：支持外资项目用地，推进外资跨国公司本外币资金集中运营管理改革等。
本文研究的着眼点就在于跨国公司面临新形势和新政策下对于发展路径的选择进行分析，并在此基础上提出一些有益的政策建议。
一、跨國公司新的发展路径选择
面对新的发展形势，各大跨国公司相继对自己的在华发展路径进行了调整，下面逐一分析。
1.调整全球布局，更加重视中国市场。当今，诸多的跨国公司已经在调整自己的全球战略布局，对中国市场和消费者的需求更加重视并第一时间加以回应。他们一方面扩充在中国分支机构的规模，增加研发、销售、服务和宣传团队，积极开展与中国是市场契合度极高的互联网+战略，另一方面将中国市场和其他发达国家市场等量齐观，投入品质最好的产品来吸引消费者，以质取胜以继续保持和赢得中国消费者的兴趣和信任。
2.推进本土化战略，吸纳更多中国元素。每个国家、每个民族都有其独特的文化。这种独特文化氛围中成长起来的消费者也必然有其独特的需求。在改革开放的初期，由于长期以来的封闭隔绝和生活水平的落后，中国人民曾经对于外来的“洋货”有过一段时期的盲目崇拜，这种盲目崇拜掩盖了中国消费者事实上所存在的独特需求。随着收入的增加和消费水平地提高，中国消费者开始提出更多的要求，并且更加强调自身的独特需求。为了应对这种局面的出现，跨国公司应当推进本土化战略，在自己公司的文化和产品中融入中国元素。
这种本土化战略的具体表现如下：第一，在中国建立研发基地，利用中国的科技人才来研发适合中国市场的产品。中国自己已经培养出了大量高素质的科技人才，他们懂技术，也更加明白中国的传统文化和消费者心里，跨国公司越来越多地对他们进行雇佣，以推进其本土化战略。第二，将中国文化更多地吸收到公司文化当中。例如组织企业高管和员工对中国文化进行更多的学习，举办更多的中国文化展览等。
3.积极融入中国社会，推进融合化战略。跨国公司的优势在于其雄厚的资金、技术和管理经验，以及对于全球资源的调集能力，但是这种优势也会带来相应的弊端，那就是不接地气。对于某一特定市场的了解和参与度会不够，因而无法获得民众的足够亲近感。当消费者面对更多同样优秀的商品且在具有成本优势的国有自主品牌的竞争下，跨国公司将会面临巨大的挑战。
为了摆脱自己身上现在看起来似乎“不合时宜”的过重的国际化色彩，以赢得中国消费者的亲近，跨国公司正在采取措施积极融入中国社会。这些措施包括：对中国的教育事业进行更多的资助，例如在中国的大学设立奖学金，资助更多的学生；为中国社会的发展建言献策；投资更多的中国文化产业；增加中国员工比例等。
4.增加对中国本土企业的并购。对于中国本土具有竞争力的企业，跨国公司除了提升和创新自身产品的技术、设计、质量之外，有时候也会战略性地进行收购。通过对这些中国本土具有成长性和竞争力的企业的收购和持股，来增加自身的利润和竞争力，同时更好地实现自身的本土化，更好地融入中国社会。这也成为了跨国公司在华发展的一种新手段。
5.加强与本土企业的合作。“合作+共赢”是当今世界全球经济发展的主题，在全球经济一体化日益发展的今天，没有哪家企业可以单打独斗来占据一方市场。随着“一带一路”经济发展战略的唱响和深化，跨国公司的战略就必须站在历史的角度与中国国有企业一同联手，抱团出海，通过成立合资公司、项目公司、项目融资等等方式达到共赢的目的。合作形式从单一化转向多样化，合作领域广泛化，合作程度深入化。
二、评析和政策建议
跨国公司对于在华发展路径的改变是其在面对中国本土竞争对手崛起、政府和公众舆论态度转变以及宏观经济增速放缓的情况下地一种主动选择，对于一些领先的具有超前思维的跨国企业更是一种在华深化其发展壮大的基本途径。跨国公司采取的这些调整大多起到了一些作用，推进了其自身对于中国市场新形势的适应，促进自身在中国市场的进一步发展。但是，我们必须注意到，这些策略本身无法挽救跨国企业在中国市场上的相对衰落。这是中国经济崛起所带来的中国企业崛起的必然结果。中国自己的企业是在稳步发展壮大的，它们所占的市场份额是在逐步扩张的，这势必会挤压跨国企业的生存空间。长期来看，跨国企业要想保持自己在中国市场的份额和竞争优势，除了要进一步推进本土化和融合战略外，还要努力提高自己的核心竞争力特别是科技创新能力和市场开发能力。这才是长久的生存之道。
我们必须清醒地认识到，跨国企业当下依然拥有无可比拟的优势，其所具有的资金、技术和管理优势依然明显，并且依然领导着国际产业界的发展理念。在过去，跨国企业对中国经济的发展做出了不小的贡献，在未来可以预见的岁月中这种贡献也不在少数。它们为中国提供了就业、税收和来自全世界的优质商品，并且为中国培育了人才、带来了技术和管理经验，这些都是值得肯定的。
中国经济过去三十年的飞速发展，除了本土企业对于我国改革所作出的贡献，跨国公司在我国GDP、GNP的发展上同样做出了巨大贡献。中国正处于改革的攻坚阶段，，在我国唱响“中国制造2025”的政策号召下，同时也应该对跨国企业保佑一定的宽容度，给予国民待遇，帮助其转型和调整发展路径，更好地适应中国市场，为中国经济的发展和人民生活水平的提高做出更大的贡献。
参考文献：
[1]马昕，曹希绅. 跨国公司执行力管理中国本土化模型的研究[J]. 现代经济（现代物业下半月刊），2008，（02）：173-187.
[2]国发[2017]5号，《国务院关于扩大对外开放积极利用外资若干措施的通知》.
作者简介：白安娜，对外经济贸易大学2015级在职硕士研究生。研究方向：国际商务。