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摘 要：随着时代的不断发展，我国人口老龄化的现象日益严重，呈现青黄不接的趋势，养老问题成为国家管理中的重要内容，企业年金的产生可以说是市场经济体制下的客观要求，本文将站在人力资源管理的角度，对企业年金与激励效应的问题进行深入探讨。
关键词：企业年金 人力资源管理 激励效应
人口老龄化的问题给国家在国民养老方面带来了巨大的挑战和财政压力，企业年金的产生在一定程度上弱化了国家的压力，而且企业年金在人力资源管理的各个方面的作用也不容小觑， 因此，企业年金的计划发展在不管是在企业发展中，还是在国家层面、员工个人层面的发展都有着极为重要的作用。
一、企业年金概论
1.近年来，我国一直致力于建立多层次的养老保险制度，以此来保障企业员工达到法定退休后的日常生活，完善社会保障体系。我国城镇职工养老保险体系包括基本养老保险、企业年金、个人储蓄性养老保险三大类，企业年金是对我国养老保险的重要补充，是养老保险体系的“第二支柱”。
2.企业年金是在企业和该企业的职工在已经依照法律规定参加强制性养老保险的前提下，依据企业自身经济状况和国家出台的相关政策在自愿的基本原则下，劳资双方经过集体协商建立的。
3.或许有的人会认为企业年金是企业福利的一部分，但它们有着本质上的区别，企业的福利项目一般会与职工的生活需求的物质条件直接相关，但企业年金与职工的工作效率和贡献度有着直接联系，在这种前提下，每个职工的企业年金水平会有着明显的不同。
二、企业年金产生的必要性
1.从国家层面看，我国的人口老龄化的问题愈渐严重，给国家实现可持续发展、全面建设小康社会带来了巨大的挑战，如何养老的问题也成为治理国家的重中之重，但我国的基本养老保险制度并不够完善，存在群众投机取巧行为、个人账户空账问题严重、地区养老保险资金无法很好的下发到各个人民群众等，都在一定程度上加重了国家的财政压力，而企业年金作为养老保险的重要补充，虽然其发展历史并不算漫长，但其在帮助国家完善养老保险体系、减轻政府财政压力等方面起着越来越重要的作用，同时企业年金对于我国建立多层次的养老保险制度有着极为重要的意义。
2.从人力资源的角度看，企业年金的作用也越来越重要。企业会根据员工对企业贡献度的不同设置具有差异性的企业年金制度，有利于实现公平合理的分配制度，打破传统薪酬“平均分配”的原则，从而调动员工工作的积极性，充分发掘员工的潜能，为公司带来更大的利益，这种差异化的企业年金制度，对于员工的激励有着显著的效果，可以促进企业内部良性竞争循环的产生，增强企业凝聚力，积极促进企业经济效益的提升。
3.企业年金制度有助于建立良好的企业形象，从而吸引更多的人才加入，也能为企业留住已有的人才，增强员工对工作环境的满意度、对企业的忠诚度，有效降低人员的流失率。随着现代市场经济的不断发展，已经有越来越多的企业意识到了企业的竞争终究是人力资源的竞争，企业有选择录用人才的权力，但人才同样拥有自主择业的权力，因此，建立合理完善的企业年金制度，树立良好的企业形象，打造积极向上的企业文化，不仅有利于落实人力资源管理制度，还能增强企业在市场中的竞争力，从而吸引更多的优秀的人才，同时，切实保障了员工的自身利益，实现“以人为本”的管理理念，为企业留住了现有员工，在新鲜血液的注入和老员工的共同努力下，企业何愁不能實现长远发展的目标和规划？
三、企业年金与激励效应
1.激励是一种使人类产生动机的过程，它源自于员工未被满足的需求，企业年金的出现为员工退休后的生活提供了保障，在马斯洛需求理论中，生理需要位于金字塔的最底层，是人类最基本的需求，只有当生理需要得到满足后，人们才能去追求更高层次的需要，企业年金在一定程度上提升了员工退休后的生活水平，使得他们的退休生活得到保障，有利于企业与员工双赢局面的产生。
2.从员工层面看，企业年金相当于员工劳动报酬的延期，是一直存在在员工的个人账户中的，也是员工的一种未来储蓄，企业年金与员工绩效直接挂钩，而绩效与员工自身的能力和努力相关，不同的员工绩效必然不同，那么为了提高日后生活的保障程度，员工的积极性会得到极大的提升，同时企业年金的高低与企业自身的经济效益密切相关，这就促使员工关注企业的经营状况，并为之付出最大的努力提升绩效以达到自身对于企业年金的目标。
3.在企业招聘过程中，企业年金制度对于求职者具有信号提示功能，在市场经济体制条件下，求职者自主择业，他们会选择能够提供自己理想报酬以及充分发挥自己的能力的平台，在求职者的认知中，他们会认为拥有企业年金制度的企业相较于没有企业年金制度的企业拥有更加雄厚的经济实力和发展潜力，从而为自己提供更大的发展空间，因此，企业年金在招聘过程中能够为企业吸引到更多的高素质的优秀人才。
4.企业年金可以在我国现行税收政策下为员工提供一个减轻税收压力的有效方法，员工在退休后收入水平会有所降低，个人所得税率也会随之有所降低，企业年金的存在可以帮助员工在职期间的税收压力，从而达到储蓄的目的，实现自身效用最大化，获得更高的养老金替代率，同时也为企业年金的激励效应奠定了基础。
5.从企业层面看，企业年金制度可以促使企业完善薪酬管理体系，不同的企业年金等级可以对不同层次的员工产生有效激励，从而提升员工的工作热情，为企业发展贡献更大的力量。薪酬制度得到完善可以促进企业建立良好和谐的劳动关系，增强员工的工作安全感和对企业的归属感，为企业留住更多的优秀人才。在核心竞争力的作用日渐凸显的现代社会，人才流失如果过于严重，那么对于企业的长期发展无疑是一个巨大的阻碍，因此企业年金有利于稳定人才队伍，实现企业的健康发展。
6.企业年金有利于帮助企业减少人工成本。企业可以通过企业年金的税收优惠政策进行合理的避税，投入较少的成本使员工获得较大的利益，对企业产生一定的激励作用。 7.企业年金有助于减小国家在国民养老问题的财政压力，减少政府在养老方面的财政支出，有利于促进社会稳定，因此，企业年金对政府也有一定的激励作用。
四、我国企业年金制度存在的问题和挑战
1.现行企业年金制度存在一定的缺陷。随着时间的推移，我国企业年金制度取得了明显的进展，但也出现一些亟待解决的问题，首当其冲的就是企业年金基金的安全问题。在我国现行的企业年金制度中，虽然受托人、账户管理人、托管人和投资管理人之间的制约关系已经得到明确，同时也明确了有关企业年金基金的投资（下转封三）（上接第184页）范围、信息披露和监督监察等要求，但是对于企业年金一旦损失或灭失，该由谁来承担以及如何承担责任的问题并没有明确的规定或提示，然而这一问题却是员工和企业最关心的问题。
2.现行企业年金税收政策存在一定的缺陷。企业年金的建立与发展有赖于国家税收优惠政策的支持与激励，但截至2014年第三季度，我国参加企业年金职工人数仅仅增加了154万人，其原因有两个，第一，现行的企业年金税收政策与现行税制有一定的冲突，企业年金采用的是递延纳税方式，在现行分项征收个人税的制度下，如果职工在退休后选择将企业年金一次性取出，那么所缴税额会非常高，相较于当期缴税并不划算。第二，企业年金的递延纳税在一定程度上降低了高收入者的税收负担，但却忽视了各个企业及职工的差异，反而加重了中低收入者的个税负担。
3.存在一定的市场风险。目前我国的资本市场发展尚不成熟，企业年金的实行建立和运营发展离不开完善的金融市场运作程序，但我国在此方面尚且处于起步阶段，而且我国缺乏具有良好公信力和充足的实践经验的投资管理机构，还经常发生与股东相互勾结实施操纵市场、提供虚假信息等有损投资者切身利益的行为，扰乱市场秩序。资本市场体制的不健全、相关金融机构的缺乏，给企业建立企业年金带来了运行风险，难以保证企业和员工的利益不受到损害，降低了企业年金的吸引力。
4.企业积极性不高。目前我国许多企业经营管理者会认为企业年金的建立会增加企业支出、影响企业利润的提高，从控制企业支出成本的角度出发，许多企业并不愿意在依照法律规定缴纳员工养老保险金之后再拿出部分利润实行企业年金计划，他们认为企业年金是几十年后的事情，还不如增加近期效益，增强企业短期竞争力，或者直接给员工发放奖金，满足他们的物质需求，大部分企业管理人员认识上的不足，缺乏长远性的考虑，只着眼于眼前的利益，给企业年金计划的实行和发展带来了不利影响。
5.员工对年金的需求意识不强。员工对于我国的社会保障机制依赖性过强，导致他们并没有意识到企业对于员工个人拥有的保障方面的责任，而且，在当今社会人力资源过剩影响下，就业困难的现象日益严重，许多求职者在与企业建立劳动合同时并不敢提出有关企业年金的要求，也在一定程度上制约了企业年金的发展。
6.当今社会信用危机的出现导致员工对于企业的忠诚度下降，他们更倾向于即得劳动报酬，而不愿意将劳动报酬储存在企业作为企业年金，甚至有些人认为企业年金是企业额外收取的费用，而不是为提升退休后的生活水平做出的投资，也有一部分员工认为企业年金是几十年后的事情，与现在无关，不如着眼于现在，增加眼前的收入，因此，大部分员工对于企业年金的建立表现不支持、不参与的消极态度。
7.缺乏专业机构和专业管理人员。我国企业年金制度正处于起步阶段，缺乏实践经验，当然更加缺少的是具有专业技能的管理人员，我国传统的经营管理模式并不适用于企业年金的发展。
8.我国企业年金运营管理方面存在不规范现象。在我国企业年金管理和运营方面，年金受托管理机构各自的权力、义务并不足够明确，存在一定的法律漏洞，导致有些企业利用企业年金法律漏洞进行非法活动，使得企业年金成为逃税的通道，成为企业腐败的一种形式，从而使得企业年金的实际操作偏离了初衷。
五、基于人力资源管理激励效应对企业年金计划的建议
1.企业年金计划要坚持有利于企业发展的原则。企业归根到底追求的是利益最大化，而实现利益最大化的基础是人力资源，企业年金是员工薪酬福利中的重要一环，对于员工的激励具有相当大的作用，可以帮助企业吸引人才、留住人才，稳定人才队伍，增强企业凝聚力并形成有效的激励机制，因此，企业年金计划的设计要坚持有利于企业长远发展和实现利润最大化的原则，不能加重企业负担。
2.企业年金计划要坚持公平自愿的原则。在我国，企业年金计划是否建立是企业和员工的自愿行为，由劳资双方共同协商后决定，没有经过集体协商或者职工代表大会讨论通过方案不予生效，这样有助于使员工对企业年金的重要意义有一个充分的认识，使得企业和员工的利益连接的更加紧密，同时，企业年金是激励制度的重要方式，由于企业年金与员工绩效挂钩，贡献度高的员工得到的待遇标准就较高，促使员工关心企业的经营状况，提高工作热情，积极为企业创造更多的利益，但这样的情况下，就需要考虑到公平性，如果员工产生不公平感，则会适得其反。因此，在自愿的前提下，兼顾公平也是企业年金计划方案设计需要把握的原则之一。
3.企业年金计划要坚持适时调整的原则。企业年金的最终目的是提高员工退休后的生活水平和保障程度，因此它是一个长期制度，而时代在不断地发展，企业年金计划需要遵循适时调整原则，使得企业年金计划的实施与社会和企业长远的发展目标相适应，考虑企业不同时期的不同经济能力，使企业年金方案更加具有可操作性。
4.企业应该完善薪酬制度。企业年金作为一种延期支付的新型薪酬形式，对政府、企业和员工具有长期激励作用，因此，企业应该根据员工和企业自身的需求进一步设计和完善薪酬体系，这一点可以借鉴国外较为成熟的福利计划，优化企业薪酬战略，建立合理的薪酬体系有助于充分发挥企业年金的长期激励作用，调动员工的积极性，增强企业凝聚力和市场竞争力，从而实现企业的人力资源管理目标和企业的利润最大化。
5.企业应该选择合适的企业年金计划模式。企业应该结合自身实际情况和金融市場、保险公司的风险管理的现实情况，接受政府的宏观指导，选择适合自己的企业年金方案，不拘泥于形式与规定，使企业年金计划具有灵活性。
6.企业年金计划需要国家的政策支持。首先，国家需要尽快制定出台具有统一性的税收政策，并明确一些政策细节，促进企业年金激励机制的建立和发展，解决企业、员工的后顾之忧，从而吸引更多的企业建立企业年金制度，更好的保障退休人员的生活水平，减轻政府财政压力，充分发挥企业年金的激励作用。其次，要加强企业年金的监管力度，以员工的利益为出发点，明确企业、专业投资机构等角色在企业年金管理中的职责，并对其参与资格进行审核，防范和降低运营风险的发生和危害，防止国家的相关政策被滥用以牟取个人私利，同时，进一步提高企业年金的监管力度，还可以促进企业年金的全面健康发展，同时，为了更好的发挥企业年金的长期激励作用，国家需要积极发展和完善资本市场，为企业年金的发展提供优良的外部环境。再次，国家需要建立专业性人才市场，培养更多的高技术型人才，为企业年金的发展提供良好的人才硬件设施。
六、结语
在日益激烈的市场竞争中，企业年金在提升企业核心竞争力、优化人力资源管理、增强企业凝聚力、稳定人才队伍等方面起着越来越重要的作用，同时对于保障退休员工的生活，实现国家建立多层次的养老制度的目标也有着极为重要的作用，调动企业和员工建立企业年金的积极性，加大宣传力度，让企业和员工充分认识到企业年金对国家、企业和个人的激励作用和深远影响非常必要，企业年金的建立和发展势在必行。
参考文献：
[1]齐思琦.企业年金在A公司人力资源管理应用中的完善途径研究[D].西北农林科技大学.2016.
[2]张玉璐.从人力资源管理角度看我国企业年金发展[J].智富时代.2016 （3） ：91-92.
[3]马科.从人力资源管理角度看我国企业年金发展[J].现代企业文化.2016 （15） ：179.
[4]祝春扬.探析企业年金的人力资源管理效应[J].山东纺织经济.2015 （4） ：52-53.
关键词：企业年金 人力资源管理 激励效应
人口老龄化的问题给国家在国民养老方面带来了巨大的挑战和财政压力，企业年金的产生在一定程度上弱化了国家的压力，而且企业年金在人力资源管理的各个方面的作用也不容小觑， 因此，企业年金的计划发展在不管是在企业发展中，还是在国家层面、员工个人层面的发展都有着极为重要的作用。
一、企业年金概论
1.近年来，我国一直致力于建立多层次的养老保险制度，以此来保障企业员工达到法定退休后的日常生活，完善社会保障体系。我国城镇职工养老保险体系包括基本养老保险、企业年金、个人储蓄性养老保险三大类，企业年金是对我国养老保险的重要补充，是养老保险体系的“第二支柱”。
2.企业年金是在企业和该企业的职工在已经依照法律规定参加强制性养老保险的前提下，依据企业自身经济状况和国家出台的相关政策在自愿的基本原则下，劳资双方经过集体协商建立的。
3.或许有的人会认为企业年金是企业福利的一部分，但它们有着本质上的区别，企业的福利项目一般会与职工的生活需求的物质条件直接相关，但企业年金与职工的工作效率和贡献度有着直接联系，在这种前提下，每个职工的企业年金水平会有着明显的不同。
二、企业年金产生的必要性
1.从国家层面看，我国的人口老龄化的问题愈渐严重，给国家实现可持续发展、全面建设小康社会带来了巨大的挑战，如何养老的问题也成为治理国家的重中之重，但我国的基本养老保险制度并不够完善，存在群众投机取巧行为、个人账户空账问题严重、地区养老保险资金无法很好的下发到各个人民群众等，都在一定程度上加重了国家的财政压力，而企业年金作为养老保险的重要补充，虽然其发展历史并不算漫长，但其在帮助国家完善养老保险体系、减轻政府财政压力等方面起着越来越重要的作用，同时企业年金对于我国建立多层次的养老保险制度有着极为重要的意义。
2.从人力资源的角度看，企业年金的作用也越来越重要。企业会根据员工对企业贡献度的不同设置具有差异性的企业年金制度，有利于实现公平合理的分配制度，打破传统薪酬“平均分配”的原则，从而调动员工工作的积极性，充分发掘员工的潜能，为公司带来更大的利益，这种差异化的企业年金制度，对于员工的激励有着显著的效果，可以促进企业内部良性竞争循环的产生，增强企业凝聚力，积极促进企业经济效益的提升。
3.企业年金制度有助于建立良好的企业形象，从而吸引更多的人才加入，也能为企业留住已有的人才，增强员工对工作环境的满意度、对企业的忠诚度，有效降低人员的流失率。随着现代市场经济的不断发展，已经有越来越多的企业意识到了企业的竞争终究是人力资源的竞争，企业有选择录用人才的权力，但人才同样拥有自主择业的权力，因此，建立合理完善的企业年金制度，树立良好的企业形象，打造积极向上的企业文化，不仅有利于落实人力资源管理制度，还能增强企业在市场中的竞争力，从而吸引更多的优秀的人才，同时，切实保障了员工的自身利益，实现“以人为本”的管理理念，为企业留住了现有员工，在新鲜血液的注入和老员工的共同努力下，企业何愁不能實现长远发展的目标和规划？
三、企业年金与激励效应
1.激励是一种使人类产生动机的过程，它源自于员工未被满足的需求，企业年金的出现为员工退休后的生活提供了保障，在马斯洛需求理论中，生理需要位于金字塔的最底层，是人类最基本的需求，只有当生理需要得到满足后，人们才能去追求更高层次的需要，企业年金在一定程度上提升了员工退休后的生活水平，使得他们的退休生活得到保障，有利于企业与员工双赢局面的产生。
2.从员工层面看，企业年金相当于员工劳动报酬的延期，是一直存在在员工的个人账户中的，也是员工的一种未来储蓄，企业年金与员工绩效直接挂钩，而绩效与员工自身的能力和努力相关，不同的员工绩效必然不同，那么为了提高日后生活的保障程度，员工的积极性会得到极大的提升，同时企业年金的高低与企业自身的经济效益密切相关，这就促使员工关注企业的经营状况，并为之付出最大的努力提升绩效以达到自身对于企业年金的目标。
3.在企业招聘过程中，企业年金制度对于求职者具有信号提示功能，在市场经济体制条件下，求职者自主择业，他们会选择能够提供自己理想报酬以及充分发挥自己的能力的平台，在求职者的认知中，他们会认为拥有企业年金制度的企业相较于没有企业年金制度的企业拥有更加雄厚的经济实力和发展潜力，从而为自己提供更大的发展空间，因此，企业年金在招聘过程中能够为企业吸引到更多的高素质的优秀人才。
4.企业年金可以在我国现行税收政策下为员工提供一个减轻税收压力的有效方法，员工在退休后收入水平会有所降低，个人所得税率也会随之有所降低，企业年金的存在可以帮助员工在职期间的税收压力，从而达到储蓄的目的，实现自身效用最大化，获得更高的养老金替代率，同时也为企业年金的激励效应奠定了基础。
5.从企业层面看，企业年金制度可以促使企业完善薪酬管理体系，不同的企业年金等级可以对不同层次的员工产生有效激励，从而提升员工的工作热情，为企业发展贡献更大的力量。薪酬制度得到完善可以促进企业建立良好和谐的劳动关系，增强员工的工作安全感和对企业的归属感，为企业留住更多的优秀人才。在核心竞争力的作用日渐凸显的现代社会，人才流失如果过于严重，那么对于企业的长期发展无疑是一个巨大的阻碍，因此企业年金有利于稳定人才队伍，实现企业的健康发展。
6.企业年金有利于帮助企业减少人工成本。企业可以通过企业年金的税收优惠政策进行合理的避税，投入较少的成本使员工获得较大的利益，对企业产生一定的激励作用。 7.企业年金有助于减小国家在国民养老问题的财政压力，减少政府在养老方面的财政支出，有利于促进社会稳定，因此，企业年金对政府也有一定的激励作用。
四、我国企业年金制度存在的问题和挑战
1.现行企业年金制度存在一定的缺陷。随着时间的推移，我国企业年金制度取得了明显的进展，但也出现一些亟待解决的问题，首当其冲的就是企业年金基金的安全问题。在我国现行的企业年金制度中，虽然受托人、账户管理人、托管人和投资管理人之间的制约关系已经得到明确，同时也明确了有关企业年金基金的投资（下转封三）（上接第184页）范围、信息披露和监督监察等要求，但是对于企业年金一旦损失或灭失，该由谁来承担以及如何承担责任的问题并没有明确的规定或提示，然而这一问题却是员工和企业最关心的问题。
2.现行企业年金税收政策存在一定的缺陷。企业年金的建立与发展有赖于国家税收优惠政策的支持与激励，但截至2014年第三季度，我国参加企业年金职工人数仅仅增加了154万人，其原因有两个，第一，现行的企业年金税收政策与现行税制有一定的冲突，企业年金采用的是递延纳税方式，在现行分项征收个人税的制度下，如果职工在退休后选择将企业年金一次性取出，那么所缴税额会非常高，相较于当期缴税并不划算。第二，企业年金的递延纳税在一定程度上降低了高收入者的税收负担，但却忽视了各个企业及职工的差异，反而加重了中低收入者的个税负担。
3.存在一定的市场风险。目前我国的资本市场发展尚不成熟，企业年金的实行建立和运营发展离不开完善的金融市场运作程序，但我国在此方面尚且处于起步阶段，而且我国缺乏具有良好公信力和充足的实践经验的投资管理机构，还经常发生与股东相互勾结实施操纵市场、提供虚假信息等有损投资者切身利益的行为，扰乱市场秩序。资本市场体制的不健全、相关金融机构的缺乏，给企业建立企业年金带来了运行风险，难以保证企业和员工的利益不受到损害，降低了企业年金的吸引力。
4.企业积极性不高。目前我国许多企业经营管理者会认为企业年金的建立会增加企业支出、影响企业利润的提高，从控制企业支出成本的角度出发，许多企业并不愿意在依照法律规定缴纳员工养老保险金之后再拿出部分利润实行企业年金计划，他们认为企业年金是几十年后的事情，还不如增加近期效益，增强企业短期竞争力，或者直接给员工发放奖金，满足他们的物质需求，大部分企业管理人员认识上的不足，缺乏长远性的考虑，只着眼于眼前的利益，给企业年金计划的实行和发展带来了不利影响。
5.员工对年金的需求意识不强。员工对于我国的社会保障机制依赖性过强，导致他们并没有意识到企业对于员工个人拥有的保障方面的责任，而且，在当今社会人力资源过剩影响下，就业困难的现象日益严重，许多求职者在与企业建立劳动合同时并不敢提出有关企业年金的要求，也在一定程度上制约了企业年金的发展。
6.当今社会信用危机的出现导致员工对于企业的忠诚度下降，他们更倾向于即得劳动报酬，而不愿意将劳动报酬储存在企业作为企业年金，甚至有些人认为企业年金是企业额外收取的费用，而不是为提升退休后的生活水平做出的投资，也有一部分员工认为企业年金是几十年后的事情，与现在无关，不如着眼于现在，增加眼前的收入，因此，大部分员工对于企业年金的建立表现不支持、不参与的消极态度。
7.缺乏专业机构和专业管理人员。我国企业年金制度正处于起步阶段，缺乏实践经验，当然更加缺少的是具有专业技能的管理人员，我国传统的经营管理模式并不适用于企业年金的发展。
8.我国企业年金运营管理方面存在不规范现象。在我国企业年金管理和运营方面，年金受托管理机构各自的权力、义务并不足够明确，存在一定的法律漏洞，导致有些企业利用企业年金法律漏洞进行非法活动，使得企业年金成为逃税的通道，成为企业腐败的一种形式，从而使得企业年金的实际操作偏离了初衷。
五、基于人力资源管理激励效应对企业年金计划的建议
1.企业年金计划要坚持有利于企业发展的原则。企业归根到底追求的是利益最大化，而实现利益最大化的基础是人力资源，企业年金是员工薪酬福利中的重要一环，对于员工的激励具有相当大的作用，可以帮助企业吸引人才、留住人才，稳定人才队伍，增强企业凝聚力并形成有效的激励机制，因此，企业年金计划的设计要坚持有利于企业长远发展和实现利润最大化的原则，不能加重企业负担。
2.企业年金计划要坚持公平自愿的原则。在我国，企业年金计划是否建立是企业和员工的自愿行为，由劳资双方共同协商后决定，没有经过集体协商或者职工代表大会讨论通过方案不予生效，这样有助于使员工对企业年金的重要意义有一个充分的认识，使得企业和员工的利益连接的更加紧密，同时，企业年金是激励制度的重要方式，由于企业年金与员工绩效挂钩，贡献度高的员工得到的待遇标准就较高，促使员工关心企业的经营状况，提高工作热情，积极为企业创造更多的利益，但这样的情况下，就需要考虑到公平性，如果员工产生不公平感，则会适得其反。因此，在自愿的前提下，兼顾公平也是企业年金计划方案设计需要把握的原则之一。
3.企业年金计划要坚持适时调整的原则。企业年金的最终目的是提高员工退休后的生活水平和保障程度，因此它是一个长期制度，而时代在不断地发展，企业年金计划需要遵循适时调整原则，使得企业年金计划的实施与社会和企业长远的发展目标相适应，考虑企业不同时期的不同经济能力，使企业年金方案更加具有可操作性。
4.企业应该完善薪酬制度。企业年金作为一种延期支付的新型薪酬形式，对政府、企业和员工具有长期激励作用，因此，企业应该根据员工和企业自身的需求进一步设计和完善薪酬体系，这一点可以借鉴国外较为成熟的福利计划，优化企业薪酬战略，建立合理的薪酬体系有助于充分发挥企业年金的长期激励作用，调动员工的积极性，增强企业凝聚力和市场竞争力，从而实现企业的人力资源管理目标和企业的利润最大化。
5.企业应该选择合适的企业年金计划模式。企业应该结合自身实际情况和金融市場、保险公司的风险管理的现实情况，接受政府的宏观指导，选择适合自己的企业年金方案，不拘泥于形式与规定，使企业年金计划具有灵活性。
6.企业年金计划需要国家的政策支持。首先，国家需要尽快制定出台具有统一性的税收政策，并明确一些政策细节，促进企业年金激励机制的建立和发展，解决企业、员工的后顾之忧，从而吸引更多的企业建立企业年金制度，更好的保障退休人员的生活水平，减轻政府财政压力，充分发挥企业年金的激励作用。其次，要加强企业年金的监管力度，以员工的利益为出发点，明确企业、专业投资机构等角色在企业年金管理中的职责，并对其参与资格进行审核，防范和降低运营风险的发生和危害，防止国家的相关政策被滥用以牟取个人私利，同时，进一步提高企业年金的监管力度，还可以促进企业年金的全面健康发展，同时，为了更好的发挥企业年金的长期激励作用，国家需要积极发展和完善资本市场，为企业年金的发展提供优良的外部环境。再次，国家需要建立专业性人才市场，培养更多的高技术型人才，为企业年金的发展提供良好的人才硬件设施。
六、结语
在日益激烈的市场竞争中，企业年金在提升企业核心竞争力、优化人力资源管理、增强企业凝聚力、稳定人才队伍等方面起着越来越重要的作用，同时对于保障退休员工的生活，实现国家建立多层次的养老制度的目标也有着极为重要的作用，调动企业和员工建立企业年金的积极性，加大宣传力度，让企业和员工充分认识到企业年金对国家、企业和个人的激励作用和深远影响非常必要，企业年金的建立和发展势在必行。
参考文献：
[1]齐思琦.企业年金在A公司人力资源管理应用中的完善途径研究[D].西北农林科技大学.2016.
[2]张玉璐.从人力资源管理角度看我国企业年金发展[J].智富时代.2016 （3） ：91-92.
[3]马科.从人力资源管理角度看我国企业年金发展[J].现代企业文化.2016 （15） ：179.
[4]祝春扬.探析企业年金的人力资源管理效应[J].山东纺织经济.2015 （4） ：52-53.