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[摘 要]配网在电力系统中是不可或缺的组成部分，电力系统是否能正常运转会受到配网运行状态的影响，所以使用科学的方法去检修配网设备是非常重要的工作。科学检修配网和对配网实施科学管理，能够促进配网在运行状态上进行提升，保证电力系统的正常运转，进而保证整个人供电企业迈向更高的台阶。本文就简单谈论了一下配网设备计划检修管理工作的现状，和如何提高提高配网设备计划检修管理水平的一些策略。
[关键词]配网设备；计划检修；管理水平
中图分类号：R556 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）23-0280-01
电力系统的运转需要依靠配网设备，配网设备状况的良好才能保证电力系统的正常运转。先进的科学技术被应用到配网中，配网设备也就更多地出现在了电力系统中。想要配网设备的运行状态在正常的情况下，供电企业就必须对配网设备进行检修工作与管理工作，而且这种检修与管理必须是科学合理的。这样的工作得到良好的实施才可以保证配网设备工作在正常状态下，电力系统运行才能正常运转，确保电力系统的可开靠和安全。进而推动整个电力企业的进步。
1、电力系统中配网设备计划检修管理现状
供电企业的配网设备检修计划包括周计划、月计划、年计划。在配网中的不同方面上有着很多特点，比如说复杂的接线方式、分布的点多面广的设备、存在差异的运行设备，配网建设工程很多、变化较大的配网网架，就形成了在配网检修工作计划有一些问题的存在。
（1）计划后的工作执行力不足
在以前的工作中，一些企业中配网设备检修和管理工作都是按照年月的时间间隔进行规划和实行检修计划，但是当到了实践工作中，由于配网工程实施时间短或者没有按时把用户检修卡提交上来等等原因，在上报检修计划时，那些应该检修的工作内容有一部分就没有存在这个月的检修计划中，形成检修计划被多次更改的现象，临时要进行检修工作就出现的非常多，检修工作没有按照原有的计划实行，检修计划根本就是一种摆设。如果想要避免以上情况的发生，一些单位进行一些小的变动，把配网设备检修计划的上报周期进行了缩短，改为周报、月报、年報。对上报时间进行缩短，有利于上报单位的计划准确性提升，临时的检修工作就有一些减少。可是这种对周期更改后的检修工作中，工作计划也有多多少少的变更和取消的问题。
（2）在处理问题上没有结合设备的缺陷
在近几年的工作中，电力企业中的配网运行质量都有所提高，在网架结构的完善、供电可靠性的提高、配网设备出现故障的几率的下降等方面上都有了很好的提升。可是一些检修计划中，对那些配网设备本身就有的一些缺陷没有列入到检修的计划中，例如说电缆线路这一设备，在线路上的缺陷等等，这就在配正常运行的安全和可靠性上形成的一些影响。还有存在在检修申请临时提出的报告中的设备缺陷，检修计划中就不能够体现出来，这样的检修检修计划的作用是不能够充分发挥的。
（3）用户设备的检修问题
用户设备的检修和接入工作没能够及时纳入到设备的检修计划中，在一些配网设备检修的执行工作中发现，对于用户设备的检修管理工作还没有及时纳入到检修计划中，这一点必须要引起电力企业的重视。
2、怎样去提高配网设备计划检修管理水平
复杂的接线方式、分布的点多面广的设备、存在差异的运行设备，配网建设工程很多、变化较大的配网网架的这样特点要求下，对于配网设备计划检修管理工作就要详细氛围很多的方面，下面我们就简单去谈一谈：
（1）管理工作的统一性
配网检修计划和检修工作的配合要有一定的协作精神，可以达到在管理上的统一工作，比如说：进度的安排要统一进行、电网的上下级检修统一进行、如何安排下级电网检修工作一定要联系上级电网检修计划，其检修计划在周期的安排上一定要科学合理。
（2）重视设备本身的缺陷
想要确保配网的安全运行，在其精修计划中就要重视其本身缺陷所带来的一些问题的出现，计划的内容中要加入一些关于设备缺陷检修工作，如果有人没有在计划中加入该地区配网设备的缺陷有哪些，就要对这部分人员的工作绩效考核进行挂钩。先前的那些周期计划要进行精修，还有就是针对配网设备自身缺陷的问题的检修工作一定要在补充计划中体现出来，进而达到有关部门和使用者的要求。
（3）做好配网工程的检修计划
在配网检修计划的计划内容里，配网工程的检修也是重要的工作内容。对于检修计划在执行上没有一个良好的执行状态，一部分的原因就是在配网进行改良工作时没有加入设备的停电计划，所以就要在管理配网工程上做好协调工作，联系有关的要求和准绳按照配网的改良方案严格执行和审核。有关投资运营管理新添加的设备方面，前期的工作的展开要科学合理，假如有关没有特殊原因的设备停电规划，就需要在周期的月计划中纳入此方面的内容。主管单位对电力检修的月计划要仔细认真按照标准进行审核，防止出现检修计划的取消和变更是由于一些前期的工作没有准备好而形成的。例如说，工期的进度掌握不够准确、施工的力量准备不充分、工作的安排不合理等等，检修的工作就那难以继续下去。如有有一些特殊停电原因特殊，无法在前期的计划中不能体现出来，就必须在进行检修工作的前八天申报到有关部门，虽然没有在前期纳入到检修计划中，但上报后还是可以看做是本月的计划工作内容的。
（4）用户设备的检修计划
上面我们也提出了有关电力系统的使用者的设备检修工作没能够及时纳入到检修计划中，我们当然要改正这一做法。检修或者接入用户的设备工作中，一定要积极地和设备的生产部门和销售部门进行及时的沟通，一些规定的制动要有统一性，这些规定要及时告知用户，如此一来，不仅能够为用户体更优质的服务，同时也对用户进行了科学的管理。在用户接入设备后的检修工作要提前七天进行申报，申报计划后可以合理去计划停电的时间，防止对其他用户的供电需求产生影响。 （5）做好关于计划管理工作的考核
对于配网检修的计划其管理工作，加强对工作的考核有很大的促进做用。临时出现的检修情况要做到按标准执行，考核管理要严格，明确临时检修的申请适用范围，那些临时的检修没有达到要求就要严格的考核，在执行检修计划时，那些随意变更计划和取消计划中没有对停电和送电在批复的计划内进行，严格进行考核。考核工作的严格执行可以保证检修计划科学有序的进行，真正发挥作用。
（6）提升检修设备的性能和检修人员技能
配网设备计划检修管理工作實行是需要检修人员使用检修设备的工作，在执行检修计划上工作人员使用的设备和技术在水平上还不算最高的，智能化设备和技术使用较少，检修计划的实施中及时性就很难得到保证。这就要求我们去提升检修设备都和有关技术人员的技能，对于检修计划的执行有更专业的设备和技能来完成，避免检修计划出现漏洞，还有要保证检修设备可以正常工作，检修计划实施时不要因为设备故障的原因停止工作，进而产生的临时检修计划。检修的设备智能化和检测能力的提升，检修工作人员的技术能力要进行加强，对于故障的判断能够准确掌握，保证一次性就完成检修计划中的内容。另外就是强化工作人员在工作上的态度，该到执行检修计划工作时间要严格按照时间标准去实行检修工作，那种拖沓工作的行为要坚决杜绝，保证检修计划可以按既定时间完成。
（7）加强检修计划的巡视
对于配网设备检修计划进行巡视管理，有必要在电力企业的工作人员中组成一个关于计划执行情况的巡视管理小组，有巡视工作计划，来保证检修计划可以实施到位，巡视工作也可以是有周期性，主管巡视工作的人员要严格按照要求执行，如果出现问题要申报临时检修计划，在整体性保证检修计划管理工作可以保质保量，避免配网出现问题，引起电网系统的人问题。
结束语
在分析了配网设备计划检修管理工作中存在着计划后的工作执行力不足，在处理问题上没有结合设备的缺陷，用户设备的检修问题等等问题，我们就采取了一些策略去提升其工作水平，这些策略包括了强调管理工作的统一性、重视设备本身的缺陷、做好配网工程的检修计划用户设备的检修计划、做好关于计划管理工作的考核、提升检修设备的性能、检修人员技能、加强检修计划的巡视等等，这些策略的实施能够促进配网在运行状态上进行提升，保证电力系统的正常运转，进而保证整个人供电企业迈向更高的台阶
参考文献
[1] 钟嘉传.加强配网设备检修的计划管理策略解析[J].科技与创新，2015，15：60+64.
[2] 李传东，刘勇燕.定期检修和状态检修相结合提高变电设备检修管理水平[J].莱钢科技，2005，05：33-34.
[3] 高更生.论如何提高配网运行管理[J].科技与创新，2016，20：64+66.
[关键词]配网设备；计划检修；管理水平
中图分类号：R556 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）23-0280-01
电力系统的运转需要依靠配网设备，配网设备状况的良好才能保证电力系统的正常运转。先进的科学技术被应用到配网中，配网设备也就更多地出现在了电力系统中。想要配网设备的运行状态在正常的情况下，供电企业就必须对配网设备进行检修工作与管理工作，而且这种检修与管理必须是科学合理的。这样的工作得到良好的实施才可以保证配网设备工作在正常状态下，电力系统运行才能正常运转，确保电力系统的可开靠和安全。进而推动整个电力企业的进步。
1、电力系统中配网设备计划检修管理现状
供电企业的配网设备检修计划包括周计划、月计划、年计划。在配网中的不同方面上有着很多特点，比如说复杂的接线方式、分布的点多面广的设备、存在差异的运行设备，配网建设工程很多、变化较大的配网网架，就形成了在配网检修工作计划有一些问题的存在。
（1）计划后的工作执行力不足
在以前的工作中，一些企业中配网设备检修和管理工作都是按照年月的时间间隔进行规划和实行检修计划，但是当到了实践工作中，由于配网工程实施时间短或者没有按时把用户检修卡提交上来等等原因，在上报检修计划时，那些应该检修的工作内容有一部分就没有存在这个月的检修计划中，形成检修计划被多次更改的现象，临时要进行检修工作就出现的非常多，检修工作没有按照原有的计划实行，检修计划根本就是一种摆设。如果想要避免以上情况的发生，一些单位进行一些小的变动，把配网设备检修计划的上报周期进行了缩短，改为周报、月报、年報。对上报时间进行缩短，有利于上报单位的计划准确性提升，临时的检修工作就有一些减少。可是这种对周期更改后的检修工作中，工作计划也有多多少少的变更和取消的问题。
（2）在处理问题上没有结合设备的缺陷
在近几年的工作中，电力企业中的配网运行质量都有所提高，在网架结构的完善、供电可靠性的提高、配网设备出现故障的几率的下降等方面上都有了很好的提升。可是一些检修计划中，对那些配网设备本身就有的一些缺陷没有列入到检修的计划中，例如说电缆线路这一设备，在线路上的缺陷等等，这就在配正常运行的安全和可靠性上形成的一些影响。还有存在在检修申请临时提出的报告中的设备缺陷，检修计划中就不能够体现出来，这样的检修检修计划的作用是不能够充分发挥的。
（3）用户设备的检修问题
用户设备的检修和接入工作没能够及时纳入到设备的检修计划中，在一些配网设备检修的执行工作中发现，对于用户设备的检修管理工作还没有及时纳入到检修计划中，这一点必须要引起电力企业的重视。
2、怎样去提高配网设备计划检修管理水平
复杂的接线方式、分布的点多面广的设备、存在差异的运行设备，配网建设工程很多、变化较大的配网网架的这样特点要求下，对于配网设备计划检修管理工作就要详细氛围很多的方面，下面我们就简单去谈一谈：
（1）管理工作的统一性
配网检修计划和检修工作的配合要有一定的协作精神，可以达到在管理上的统一工作，比如说：进度的安排要统一进行、电网的上下级检修统一进行、如何安排下级电网检修工作一定要联系上级电网检修计划，其检修计划在周期的安排上一定要科学合理。
（2）重视设备本身的缺陷
想要确保配网的安全运行，在其精修计划中就要重视其本身缺陷所带来的一些问题的出现，计划的内容中要加入一些关于设备缺陷检修工作，如果有人没有在计划中加入该地区配网设备的缺陷有哪些，就要对这部分人员的工作绩效考核进行挂钩。先前的那些周期计划要进行精修，还有就是针对配网设备自身缺陷的问题的检修工作一定要在补充计划中体现出来，进而达到有关部门和使用者的要求。
（3）做好配网工程的检修计划
在配网检修计划的计划内容里，配网工程的检修也是重要的工作内容。对于检修计划在执行上没有一个良好的执行状态，一部分的原因就是在配网进行改良工作时没有加入设备的停电计划，所以就要在管理配网工程上做好协调工作，联系有关的要求和准绳按照配网的改良方案严格执行和审核。有关投资运营管理新添加的设备方面，前期的工作的展开要科学合理，假如有关没有特殊原因的设备停电规划，就需要在周期的月计划中纳入此方面的内容。主管单位对电力检修的月计划要仔细认真按照标准进行审核，防止出现检修计划的取消和变更是由于一些前期的工作没有准备好而形成的。例如说，工期的进度掌握不够准确、施工的力量准备不充分、工作的安排不合理等等，检修的工作就那难以继续下去。如有有一些特殊停电原因特殊，无法在前期的计划中不能体现出来，就必须在进行检修工作的前八天申报到有关部门，虽然没有在前期纳入到检修计划中，但上报后还是可以看做是本月的计划工作内容的。
（4）用户设备的检修计划
上面我们也提出了有关电力系统的使用者的设备检修工作没能够及时纳入到检修计划中，我们当然要改正这一做法。检修或者接入用户的设备工作中，一定要积极地和设备的生产部门和销售部门进行及时的沟通，一些规定的制动要有统一性，这些规定要及时告知用户，如此一来，不仅能够为用户体更优质的服务，同时也对用户进行了科学的管理。在用户接入设备后的检修工作要提前七天进行申报，申报计划后可以合理去计划停电的时间，防止对其他用户的供电需求产生影响。 （5）做好关于计划管理工作的考核
对于配网检修的计划其管理工作，加强对工作的考核有很大的促进做用。临时出现的检修情况要做到按标准执行，考核管理要严格，明确临时检修的申请适用范围，那些临时的检修没有达到要求就要严格的考核，在执行检修计划时，那些随意变更计划和取消计划中没有对停电和送电在批复的计划内进行，严格进行考核。考核工作的严格执行可以保证检修计划科学有序的进行，真正发挥作用。
（6）提升检修设备的性能和检修人员技能
配网设备计划检修管理工作實行是需要检修人员使用检修设备的工作，在执行检修计划上工作人员使用的设备和技术在水平上还不算最高的，智能化设备和技术使用较少，检修计划的实施中及时性就很难得到保证。这就要求我们去提升检修设备都和有关技术人员的技能，对于检修计划的执行有更专业的设备和技能来完成，避免检修计划出现漏洞，还有要保证检修设备可以正常工作，检修计划实施时不要因为设备故障的原因停止工作，进而产生的临时检修计划。检修的设备智能化和检测能力的提升，检修工作人员的技术能力要进行加强，对于故障的判断能够准确掌握，保证一次性就完成检修计划中的内容。另外就是强化工作人员在工作上的态度，该到执行检修计划工作时间要严格按照时间标准去实行检修工作，那种拖沓工作的行为要坚决杜绝，保证检修计划可以按既定时间完成。
（7）加强检修计划的巡视
对于配网设备检修计划进行巡视管理，有必要在电力企业的工作人员中组成一个关于计划执行情况的巡视管理小组，有巡视工作计划，来保证检修计划可以实施到位，巡视工作也可以是有周期性，主管巡视工作的人员要严格按照要求执行，如果出现问题要申报临时检修计划，在整体性保证检修计划管理工作可以保质保量，避免配网出现问题，引起电网系统的人问题。
结束语
在分析了配网设备计划检修管理工作中存在着计划后的工作执行力不足，在处理问题上没有结合设备的缺陷，用户设备的检修问题等等问题，我们就采取了一些策略去提升其工作水平，这些策略包括了强调管理工作的统一性、重视设备本身的缺陷、做好配网工程的检修计划用户设备的检修计划、做好关于计划管理工作的考核、提升检修设备的性能、检修人员技能、加强检修计划的巡视等等，这些策略的实施能够促进配网在运行状态上进行提升，保证电力系统的正常运转，进而保证整个人供电企业迈向更高的台阶
参考文献
[1] 钟嘉传.加强配网设备检修的计划管理策略解析[J].科技与创新，2015，15：60+64.
[2] 李传东，刘勇燕.定期检修和状态检修相结合提高变电设备检修管理水平[J].莱钢科技，2005，05：33-34.
[3] 高更生.论如何提高配网运行管理[J].科技与创新，2016，20：64+66.