论文部分内容阅读
摘 要：加强县级烟草企业文化建设是发展社会主义市场经济的迫切需要，是维护国家利益和消费者利益的具体体现，是县级烟草企业生存和发展的内在要求，是加强和改进县级烟草企业思想政治工作的重要途径，是强化县级烟草专卖局专卖管理职能的必要手段，本文从三个方面对此项工作进行了探讨。
关键词：烟草；企业文化；建设
企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有文化形象。因此，县级烟草企业在进行企业文化建设中，既需要贯彻和遵守行业文化的核心精神，又需要结合自身的特点，融汇所在县域的地方性因素，解决企业文化落地生根的难题。
一、加强学习，充分认识和理解企业文化建设的重要意义
首先，如何认识企业文化，《中国烟草企业文化建设纲要》中对企业文化建设的地位和作用有过明确强调，加强烟草企业文化建设是贯彻落实“中国梦”的必然要求；加强烟草企业文化建设是全面提高中国烟草商业化竞争实力的迫切需要；加强烟草企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要措施；加强烟草企业文化建设是贯新时期改进和创新思想政治工作的有效途径；加强烟草企业文化建设是贯坚强企业精神文明建设的有效载体；加强烟草企业文化建设是贯创造社会主义和谐社会的必要之路。显然，在烟草行业全面推进企业文化建设的重要意义不言而喻。
其次，如何理解企业文化引领方向，县级烟草企业要从把自己看成是独立的个体过渡到把自己看成是整体中的一员。整体的企业文化为我们指明了企业的发展方向，将员工引导到企业既定目标上来，。企业文化如同一面大旗，不仅激励员工看到发展希望，同时激发消费者的信心。所以，先进的企业文化有利于提高企业形象的美誉度，增加品牌的附加值。
二、以人为本，积极探索企业文化建设落地的有效途径
当前，在山东烟草“情义”文化和临沂烟草“红色沂蒙、绿叶情怀”文化的有效融合下，应不断探索企业文化在县级烟草企业落地的有效途径。
（一）提升企业文化的高度
在企业文化建设中，基层管理者要经常深入一线，关心员工生活，为员工团结奋进提供归属感；要及时了解员工的思想动态，帮助员工解决困难，多听取意见，力旨构建团结奋进局面。各级领导要坚持把企业文化建设作为“一把手”工程来抓，着力打造企业核心竞争力；坚持以市场为核心，抓好质量、成本、预算管理，建立健全管理制度，落实部门职责，着力提高管理运行质量；坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效；坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，反对骄傲自满、铺张浪费。要把廉洁自律作为领导干部的形象工程来抓，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以廉洁勤政的表率作用带动和引导企业职工。增强民主意识，尊重职工民主权利，坚持群众利益无小事。建立完善并监督落实基建工程、招投标制度，强化管理，堵塞漏洞，着力提高效率和效益，以敬业勤政的工作态度、良好的工作业绩凝聚职工。
（二）深化企业文化的深度
充分认识“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，以人事家，以家事国，为国家创收，为社会谋利，为烟草客户提供诚信周到的服务，为员工营造理想的精神家园。作为县级烟草企业，应该旗帜鲜明地把“报效国家、回报社会、成就员工”作为企业的使命感，树立一种人人遵守的企业文化标准。通过企业文化建设，不断发挥员工的主人翁精神，提高自主创新意识，把行业的发展与个人的前途命运联系起来，主动承担义务，履行责任使命，形成积极向上、健康和谐的企业文化氛围。
（三）拓展企业文化的广度
企业要建设和发展，就要注重通过企业中的软要素——文化来提升企业人文价值。换句话说就是要在企业内部营造人文环境，形成“人企合一”的氛围，以有效地调动员工的积极性。要在企业中形成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力、向心力。企业和员工步调一致，形成一个统一、高效、大有作为的整体。通过各种渠道，广泛对社会产生积极影响，从而提升企业的软实力，正所谓“内强素质，外树形象”。
三、把“优越感”转化为“危机感”，贯穿企业文化建设活动中
近年来，烟草商业企业在经营活动中逐渐走上良性发展的轨道，企业在不断发展和强大。每个烟草员工可以说都有强烈的“优越感”，而这种优越意识的产生主要原因是有烟草专卖法律的保护。但是，要清醒的认识到当前面临的形势不容乐观，因此，从根本上消除对烟草专卖制度的依赖，打造属于自身的过硬的企业品牌，必须依靠优质的企业文化来支撑。这就要求每一名员工时刻要有“危机感”。将竞争的压力通过内部有效的机制传导到每位员工。
临沂烟草在发展中创造了独特的“红色沂蒙、绿叶情怀”文化，而企业文化反过来又促进了企业的蓬勃发展。一是临沂烟草在“红色沂蒙、绿叶情怀”文化建设过程中，始终坚持把践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观和“忠爱诚行”的企业精神、“践行“两个至上” 成就每一名员工”的企业使命有机结合，成为临沂烟草锐意进取、开拓创新、和谐发展的动力源泉。二是注重企业文化的延伸。管理是企业的立身之本，在山东烟草“情义”文化的总体框架下，立足于“红色沂蒙、绿叶情怀”文化建设需要，临沂烟草将企业文化建设与加强企业管理结合起来，力求企业文化、企业管理充分融合，为企业的可持续发展注入了旺盛的活力，增强了企业发展后劲。
综上所述，县级烟草企业在企业文化建设中既要创新理念、强化意识，更要贴近实际，落到实处。只要根据具体实际，从我做起，从现在做起，从每件事做起，企业文件就会慢慢地渗透到企业每个员工的日常工作生活中，成为一种习惯、一种自然、一种性格。它是一项属于每一个烟草人的文化事业，并将之贯彻于具体工作之中，这就是烟草企业文化建设的根本之所在。
关键词：烟草；企业文化；建设
企业文化，是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有文化形象。因此，县级烟草企业在进行企业文化建设中，既需要贯彻和遵守行业文化的核心精神，又需要结合自身的特点，融汇所在县域的地方性因素，解决企业文化落地生根的难题。
一、加强学习，充分认识和理解企业文化建设的重要意义
首先，如何认识企业文化，《中国烟草企业文化建设纲要》中对企业文化建设的地位和作用有过明确强调，加强烟草企业文化建设是贯彻落实“中国梦”的必然要求；加强烟草企业文化建设是全面提高中国烟草商业化竞争实力的迫切需要；加强烟草企业文化建设是建设高素质职工队伍的重要措施；加强烟草企业文化建设是贯新时期改进和创新思想政治工作的有效途径；加强烟草企业文化建设是贯坚强企业精神文明建设的有效载体；加强烟草企业文化建设是贯创造社会主义和谐社会的必要之路。显然，在烟草行业全面推进企业文化建设的重要意义不言而喻。
其次，如何理解企业文化引领方向，县级烟草企业要从把自己看成是独立的个体过渡到把自己看成是整体中的一员。整体的企业文化为我们指明了企业的发展方向，将员工引导到企业既定目标上来，。企业文化如同一面大旗，不仅激励员工看到发展希望，同时激发消费者的信心。所以，先进的企业文化有利于提高企业形象的美誉度，增加品牌的附加值。
二、以人为本，积极探索企业文化建设落地的有效途径
当前，在山东烟草“情义”文化和临沂烟草“红色沂蒙、绿叶情怀”文化的有效融合下，应不断探索企业文化在县级烟草企业落地的有效途径。
（一）提升企业文化的高度
在企业文化建设中，基层管理者要经常深入一线，关心员工生活，为员工团结奋进提供归属感；要及时了解员工的思想动态，帮助员工解决困难，多听取意见，力旨构建团结奋进局面。各级领导要坚持把企业文化建设作为“一把手”工程来抓，着力打造企业核心竞争力；坚持以市场为核心，抓好质量、成本、预算管理，建立健全管理制度，落实部门职责，着力提高管理运行质量；坚持科学发展观和正确政绩观，重实际、说实话、办实事、求实效；坚持谦虚谨慎、艰苦奋斗，反对骄傲自满、铺张浪费。要把廉洁自律作为领导干部的形象工程来抓，常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心，以廉洁勤政的表率作用带动和引导企业职工。增强民主意识，尊重职工民主权利，坚持群众利益无小事。建立完善并监督落实基建工程、招投标制度，强化管理，堵塞漏洞，着力提高效率和效益，以敬业勤政的工作态度、良好的工作业绩凝聚职工。
（二）深化企业文化的深度
充分认识“国家利益至上、消费者利益至上”的行业共同价值观，以人事家，以家事国，为国家创收，为社会谋利，为烟草客户提供诚信周到的服务，为员工营造理想的精神家园。作为县级烟草企业，应该旗帜鲜明地把“报效国家、回报社会、成就员工”作为企业的使命感，树立一种人人遵守的企业文化标准。通过企业文化建设，不断发挥员工的主人翁精神，提高自主创新意识，把行业的发展与个人的前途命运联系起来，主动承担义务，履行责任使命，形成积极向上、健康和谐的企业文化氛围。
（三）拓展企业文化的广度
企业要建设和发展，就要注重通过企业中的软要素——文化来提升企业人文价值。换句话说就是要在企业内部营造人文环境，形成“人企合一”的氛围，以有效地调动员工的积极性。要在企业中形成了一种团结友爱、相互信任的和睦气氛，强化团体意识，使企业职工之间形成强大的凝聚力、向心力。企业和员工步调一致，形成一个统一、高效、大有作为的整体。通过各种渠道，广泛对社会产生积极影响，从而提升企业的软实力，正所谓“内强素质，外树形象”。
三、把“优越感”转化为“危机感”，贯穿企业文化建设活动中
近年来，烟草商业企业在经营活动中逐渐走上良性发展的轨道，企业在不断发展和强大。每个烟草员工可以说都有强烈的“优越感”，而这种优越意识的产生主要原因是有烟草专卖法律的保护。但是，要清醒的认识到当前面临的形势不容乐观，因此，从根本上消除对烟草专卖制度的依赖，打造属于自身的过硬的企业品牌，必须依靠优质的企业文化来支撑。这就要求每一名员工时刻要有“危机感”。将竞争的压力通过内部有效的机制传导到每位员工。
临沂烟草在发展中创造了独特的“红色沂蒙、绿叶情怀”文化，而企业文化反过来又促进了企业的蓬勃发展。一是临沂烟草在“红色沂蒙、绿叶情怀”文化建设过程中，始终坚持把践行“国家利益至上、消费者利益至上”的行业价值观和“忠爱诚行”的企业精神、“践行“两个至上” 成就每一名员工”的企业使命有机结合，成为临沂烟草锐意进取、开拓创新、和谐发展的动力源泉。二是注重企业文化的延伸。管理是企业的立身之本，在山东烟草“情义”文化的总体框架下，立足于“红色沂蒙、绿叶情怀”文化建设需要，临沂烟草将企业文化建设与加强企业管理结合起来，力求企业文化、企业管理充分融合，为企业的可持续发展注入了旺盛的活力，增强了企业发展后劲。
综上所述，县级烟草企业在企业文化建设中既要创新理念、强化意识，更要贴近实际，落到实处。只要根据具体实际，从我做起，从现在做起，从每件事做起，企业文件就会慢慢地渗透到企业每个员工的日常工作生活中，成为一种习惯、一种自然、一种性格。它是一项属于每一个烟草人的文化事业，并将之贯彻于具体工作之中，这就是烟草企业文化建设的根本之所在。