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摘要：随着近年来我国经济的飞速发展，建筑工程项目的质量面临着新的挑战与机遇。如何有效控制项目工程质量已是建筑企业的主要任务，本文主要是对我国建筑工程项目质量控制的现状进行探讨分析，从中找出问题所在，并提出相应的质量控制措施。
关键字：建设工程项目；质量的控制；解决策略
所谓建设工程项目指的是具有独立的设计与建设方案，建成后能独立发挥生产能力或使用效益的工程。作为工程项目建设的核心——工程项目的质量，是决定工程建设效果好坏的关键，是工程施工的基本。工程项目质量主要涉及到可靠性、经济性、适用性和环境协调性能等方面的内容。同时，工程质量必须满足多方位、多层次的要求，并使之达到整体优化的目的。通常情况下，建设工程项目质量控制应包括从项目规划、施工阶段到竣工验收等全过程的质量控制。因此，若要有效把好建设工程项目的质量关，就必须树立工程建设全过程质量控制的思想，并按照工程项目的建设施工程序逐步对各阶段的质量进行控制，从而是整体的工程项目质量符合设计标准。
一、建设工程项目质量控制的要点
1、实施者是建筑工程项目质量控制的主要因素,因此，相关相关部门应重视对分包商、班组人员、供应商等的选择配置。在签订合同以及商讨价格时应注意考察他们的建设水平、能力和信誉。也就是应该涉及到施工技术水平、装备情况、、分包企业质量管理体系、资信及企业形象等。如果自己工程小组中出现技术人员和操作人员素质不高的情况下,就必须定期对他们进行培训，同时，由于建设工程项目的复杂性与特殊性,决定了实施工程的设计方案、技术措施、施工工艺都应是先进的、合理的。
2、在建设工程项目施工中，对于质量的控制属于生产过程的质量控制,因此，施工质量控制既要确保例如设备、材料、工作过程以及工艺等各个要素符合相关规定,又要保证各部分的施工效果,还要保证最终整个工程符合质量要求,达到预定施工目标,从而使整个系统能够安全、经济、高效率地运作。
3、确定建设工程项目质量控制程序和权利。
必须通过合同条件、规范和项目管理规程来规定质量控制程序和权利，也就是要确定整个施工过程的检查验收规定。其中质量控制程序涉及到施工工艺、材料和设备的采购工作、分项工程、隐蔽工程、单项工程、整个工程项目的最终检验和试运行等方面的内容。同时，工程的检查验收应包括专项检查、常规检查、非常规检查及现场以外的设备等的检查。要确保每一项检查项目的检查内容、检查时间、检查地点、检查人员等数据详细、明确。此外，若要提高工程质量控制的效率,必须上文所提控制手段与其他例如量方、工程款支付、合同处罚等控制手段有机结合起来。
4、在建设工程实施过程中,如果某一施工步骤出现问题,质量目标肯定是最容易受到损害。当遇到这样的情况时，人们一般首先想到的是牺牲质量目标继续施工下去，所以，施工项目经理必须对此有充分的认识和思想准备。
二、建设工程项目质量的控制措施
1、项目决策阶段的质量控制
1）技术上的合理性。必须考虑到该决策投入到现实施工中来时，其生产技术、工艺等方面是否合理，同时设备施工中所用到的仪器设备是否科学、配套，此外，还要考察施工现场的地质、气象等自然条件是否适合施工以及资源来源是否充足可靠等。
2）经济的上盈利性。施工前必须严格按设计规划分析各财务指标，评价工程项目地投资是否符合实际，能否给施工单位带来利润。
3）社会效益上的可行性。评估工程项目建成后，是否能够带动当地经济的发展，能否改善人民物质文化生活水平以及能否为社会提供就业机会。同时，还要考虑工程的施工能否实现资源的优化配置与利用，或者对当地生态环境是否有影响。
2、建设项目设计阶段的质量控制
对于建设工程项目的设计阶段的质量控制，主要是依据施工项目决策阶段所确定的质量控制目标，使之具体到施工过程中。从调查可知，以往人们一般认为只要建成后的房屋不倒、道路不塌等表面现象良好，那么设计质量就符合要求。其实，严格地说设计质量只是更多地应体现在满足生产需求或使用功能上。一个科学、合理的工程设计，应该必须具备设备配套、工艺先进、经济合理、安全可靠、美观适用并满足可持续发展要求的。所以，设计阶段是建设工程项目质量的决定性环节，若要提供工程的质量就必须要设计阶段的质量控制。
然而，要把好设计阶段的质量关，就要要选择优秀的设计单位，搞好业主与设计师的相互沟通，保证各部分的工程设计符合有关技术规范和技术标准的规定，同时，设计单位要保证内部各专业设计部分之间的协调，搞好图纸审核和会签，此外，应保证设计文件、图纸符合施工现场的实际条件，其设计深度也应能满足现场工程施工的要求。
3、施工阶段的质量控制
建设工程项目的施工过程，就是将前面所设计的图纸转化成目标产品的过程。作为建设工程质量控制的重点——施工质量，是人们最需要重视的方面。因为，施工阶段的质量将直接影响到整个施工项目的质量与人民群众的生命财产安全。本文主要从以下几方面来进行建设工程项目质量的控制：
1）施工时择优选取施工单位
建设工程质量是通过施工单位的建设现实的，其效果的好与坏很大程度上决定与全体施工人员的技术水平。目前，社会上施工单位数量繁多，当然每个施工单位的实力也不一样。因此我们必须根据施工单位的具体情况例如施工单位的资质信誉、技术水平等来选择符合要求的进行施工，才能保证工程施工质量的合格。
2）工程材料的质量控制
建设施工中，材料的优劣直接决定着建设工程产品的优劣。因此，把好材料的质量关对工程的整体施工质量相当重要。不管何种工程材料，确保进入施工现场的必须符合质量要求，并有产品合格证。同时，安排专业人员对各种材料进行严格检查，如果發现不合格的产品及时上报并退回原生产商次，此外，还要按规定对有关材料进行抽检，只有在检验报告确认全部合格后方可用于工程施工。
3）施工工序的质量控制
施工工序的质量控制是整个建设工程质量控制不可或缺的组成部分，是对施工工序活动效果和工序活动条件的质量控制，要加强施工工序的质量控制，就必须做好施工方案的编制，确保施工过程严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量以及及时检验工序活动效果的质量，从而更有效地现实建设工程项目质量的控制。
4、完工验收阶段的质量控制
作为建设工程质量控制的最后一道程序——建设工程项目的竣工验收，它标志着建设规划的投资成果转入使用，同时，也是对施工质量的最后考核，或者说是对设计质量的最后审定。如果没有通过竣工质量验收，就不能保证整个工程项目的工程质量，也不能保证建设工程项目的投资效益得以充分实现，因此，完工验收阶段的质量控制在整个工程质量控制中占有重要分量，我们必须予以重视。
参考文献：
[1] 李竞,陆惠民. 浅析我国当前工程项目质量控制的问题及对策[J]. 建筑经济, 2009(S1) .
[2] 任轩宇,姜悦忠. 浅谈建设单位对工程项目的质量控制[J]. 价值工程, 2010(04) .
[3] 张蕊,印建朴. 论工程项目质量控制与管理[J]. 现代商业, 2010(07) .
[4] 翟彬. 如何加强建设工程项目的质量控制[J]. 辽宁建材, 2010(04) .
[5] 董克军,颜蕴. 工程项目质量控制探讨[J]. 科技致富向导, 2010(26) .
[6] 管玉兴. 工程项目质量控制研究[J]. 工程管理学报, 2010(05) .
关键字：建设工程项目；质量的控制；解决策略
所谓建设工程项目指的是具有独立的设计与建设方案，建成后能独立发挥生产能力或使用效益的工程。作为工程项目建设的核心——工程项目的质量，是决定工程建设效果好坏的关键，是工程施工的基本。工程项目质量主要涉及到可靠性、经济性、适用性和环境协调性能等方面的内容。同时，工程质量必须满足多方位、多层次的要求，并使之达到整体优化的目的。通常情况下，建设工程项目质量控制应包括从项目规划、施工阶段到竣工验收等全过程的质量控制。因此，若要有效把好建设工程项目的质量关，就必须树立工程建设全过程质量控制的思想，并按照工程项目的建设施工程序逐步对各阶段的质量进行控制，从而是整体的工程项目质量符合设计标准。
一、建设工程项目质量控制的要点
1、实施者是建筑工程项目质量控制的主要因素,因此，相关相关部门应重视对分包商、班组人员、供应商等的选择配置。在签订合同以及商讨价格时应注意考察他们的建设水平、能力和信誉。也就是应该涉及到施工技术水平、装备情况、、分包企业质量管理体系、资信及企业形象等。如果自己工程小组中出现技术人员和操作人员素质不高的情况下,就必须定期对他们进行培训，同时，由于建设工程项目的复杂性与特殊性,决定了实施工程的设计方案、技术措施、施工工艺都应是先进的、合理的。
2、在建设工程项目施工中，对于质量的控制属于生产过程的质量控制,因此，施工质量控制既要确保例如设备、材料、工作过程以及工艺等各个要素符合相关规定,又要保证各部分的施工效果,还要保证最终整个工程符合质量要求,达到预定施工目标,从而使整个系统能够安全、经济、高效率地运作。
3、确定建设工程项目质量控制程序和权利。
必须通过合同条件、规范和项目管理规程来规定质量控制程序和权利，也就是要确定整个施工过程的检查验收规定。其中质量控制程序涉及到施工工艺、材料和设备的采购工作、分项工程、隐蔽工程、单项工程、整个工程项目的最终检验和试运行等方面的内容。同时，工程的检查验收应包括专项检查、常规检查、非常规检查及现场以外的设备等的检查。要确保每一项检查项目的检查内容、检查时间、检查地点、检查人员等数据详细、明确。此外，若要提高工程质量控制的效率,必须上文所提控制手段与其他例如量方、工程款支付、合同处罚等控制手段有机结合起来。
4、在建设工程实施过程中,如果某一施工步骤出现问题,质量目标肯定是最容易受到损害。当遇到这样的情况时，人们一般首先想到的是牺牲质量目标继续施工下去，所以，施工项目经理必须对此有充分的认识和思想准备。
二、建设工程项目质量的控制措施
1、项目决策阶段的质量控制
1）技术上的合理性。必须考虑到该决策投入到现实施工中来时，其生产技术、工艺等方面是否合理，同时设备施工中所用到的仪器设备是否科学、配套，此外，还要考察施工现场的地质、气象等自然条件是否适合施工以及资源来源是否充足可靠等。
2）经济的上盈利性。施工前必须严格按设计规划分析各财务指标，评价工程项目地投资是否符合实际，能否给施工单位带来利润。
3）社会效益上的可行性。评估工程项目建成后，是否能够带动当地经济的发展，能否改善人民物质文化生活水平以及能否为社会提供就业机会。同时，还要考虑工程的施工能否实现资源的优化配置与利用，或者对当地生态环境是否有影响。
2、建设项目设计阶段的质量控制
对于建设工程项目的设计阶段的质量控制，主要是依据施工项目决策阶段所确定的质量控制目标，使之具体到施工过程中。从调查可知，以往人们一般认为只要建成后的房屋不倒、道路不塌等表面现象良好，那么设计质量就符合要求。其实，严格地说设计质量只是更多地应体现在满足生产需求或使用功能上。一个科学、合理的工程设计，应该必须具备设备配套、工艺先进、经济合理、安全可靠、美观适用并满足可持续发展要求的。所以，设计阶段是建设工程项目质量的决定性环节，若要提供工程的质量就必须要设计阶段的质量控制。
然而，要把好设计阶段的质量关，就要要选择优秀的设计单位，搞好业主与设计师的相互沟通，保证各部分的工程设计符合有关技术规范和技术标准的规定，同时，设计单位要保证内部各专业设计部分之间的协调，搞好图纸审核和会签，此外，应保证设计文件、图纸符合施工现场的实际条件，其设计深度也应能满足现场工程施工的要求。
3、施工阶段的质量控制
建设工程项目的施工过程，就是将前面所设计的图纸转化成目标产品的过程。作为建设工程质量控制的重点——施工质量，是人们最需要重视的方面。因为，施工阶段的质量将直接影响到整个施工项目的质量与人民群众的生命财产安全。本文主要从以下几方面来进行建设工程项目质量的控制：
1）施工时择优选取施工单位
建设工程质量是通过施工单位的建设现实的，其效果的好与坏很大程度上决定与全体施工人员的技术水平。目前，社会上施工单位数量繁多，当然每个施工单位的实力也不一样。因此我们必须根据施工单位的具体情况例如施工单位的资质信誉、技术水平等来选择符合要求的进行施工，才能保证工程施工质量的合格。
2）工程材料的质量控制
建设施工中，材料的优劣直接决定着建设工程产品的优劣。因此，把好材料的质量关对工程的整体施工质量相当重要。不管何种工程材料，确保进入施工现场的必须符合质量要求，并有产品合格证。同时，安排专业人员对各种材料进行严格检查，如果發现不合格的产品及时上报并退回原生产商次，此外，还要按规定对有关材料进行抽检，只有在检验报告确认全部合格后方可用于工程施工。
3）施工工序的质量控制
施工工序的质量控制是整个建设工程质量控制不可或缺的组成部分，是对施工工序活动效果和工序活动条件的质量控制，要加强施工工序的质量控制，就必须做好施工方案的编制，确保施工过程严格遵守工艺规程，主动控制工序活动条件的质量以及及时检验工序活动效果的质量，从而更有效地现实建设工程项目质量的控制。
4、完工验收阶段的质量控制
作为建设工程质量控制的最后一道程序——建设工程项目的竣工验收，它标志着建设规划的投资成果转入使用，同时，也是对施工质量的最后考核，或者说是对设计质量的最后审定。如果没有通过竣工质量验收，就不能保证整个工程项目的工程质量，也不能保证建设工程项目的投资效益得以充分实现，因此，完工验收阶段的质量控制在整个工程质量控制中占有重要分量，我们必须予以重视。
参考文献：
[1] 李竞,陆惠民. 浅析我国当前工程项目质量控制的问题及对策[J]. 建筑经济, 2009(S1) .
[2] 任轩宇,姜悦忠. 浅谈建设单位对工程项目的质量控制[J]. 价值工程, 2010(04) .
[3] 张蕊,印建朴. 论工程项目质量控制与管理[J]. 现代商业, 2010(07) .
[4] 翟彬. 如何加强建设工程项目的质量控制[J]. 辽宁建材, 2010(04) .
[5] 董克军,颜蕴. 工程项目质量控制探讨[J]. 科技致富向导, 2010(26) .
[6] 管玉兴. 工程项目质量控制研究[J]. 工程管理学报, 2010(05) .