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论述了当绩效不佳时,员工可能会选择主动躲避领导以避免来自领导的反馈。认为这种反馈规避行为不利于找出绩效不佳的原因,需要引起组织的高度重视。基于目标导向理论,以237名企业员工为对象,研究谦逊型领导与员工反馈规避行为之间的关系。研究表明:谦逊型领导负向影响员工反馈规避行为;员工学习目标导向在两者之间具有部分中介效应;宽容氛围显著调节谦逊型领导与员工学习目标导向之间的关系。从理论上丰富了对员工反馈规避行为的研究,对组织采取措施减少员工反馈规避行为具有启示作用。