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[摘要]随着社会的发展和科学技术的进步，新的设计理念、新的施工机具、设备的不断出现，施工工艺、施工技术的不断改进，人居环境质量得到了极大的提高，房屋建筑工程质量总体水平不断上升。做好工程质量管理工作必须从每一个环节抓起，本文简要地从建筑施工质量管理的角度，对建筑工程质量通病发生的原因及质量控制管理进行阐述。
[关键词]质量通病；原因分析；质量控制管理
1、中国目前工程质置状况
建筑工程质量合格率与优良率是衡量建筑工程质量高低的尺度。改革开放以来，由于建设规模迅猛增長，建设趴伍过快膨胀，建筑工程质量已成为社会上众所关注的热点问题。中国消费者协会2007年对北京、天津等12个城市做的商品房满意度调查结果显示，近1/3的消费者反映过商品房问题，其中，房屋质量问题反映的次数最多。2008年发生的汶川大地震造成大量建筑物倒塌，百姓对建筑质量有了更多的担心。建设部在1991年、1994年和1996年曾对全国建筑工程质量进行了抽查，尽管抽查的工程多集中在省会城市、而且还有一些地区对提供抽检的工程叉进行了筛选，但从抽控的结果来看，合格率也是不高的，如果抽检范围扩大到中小城市和抽检工程不经筛选，合格率要比表上面所列出的数字低得多。华东某省在全国组织的抽检中，合格率是83.3%，但该省后来对该省范围内的工程质量再次进行抽检，合格率仅达到42%。因此应该看到当前建筑工程质量的合格率是不高的。
2、工程质置的通病
由于近年来的新建房屋的合格率不断下降，对房屋的使用年限造成不良影响，房屋建筑质量问题出现的时间间隔缩短，频率增高，并将导致建筑的使用年限缩短。有的直接影响了建筑物的使用安全和使用功能。如：水泥地面与墙面空鼓、开裂、起皮、起砂、平整度超标，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，有的建筑出现严重的不均匀沉降，新建房屋成栋或成层地倒塌、拆除或爆破已经不是什么新鲜事。这些质量隐患，直接因素主要是材料、施工质量、以人为因素引起的占主导地位。
3、工程质置失控的原因
施工过程形成的质量失控。施工阶段是质量控制管理的重点阶段，项目施工阶段的质量失控往往直接形成工程质量隐患，甚至引起重大的工程质量事故。项目施工阶段产生质量失控有如下几个方面的原因：
（1）施工前缺少认真细致的审图，设计中各专业会审深度不够，对施工图的设计意图和技术要求领会不深，对图纸中存在的问题也不能及时发现，以至形成错误的施工或把图纸上的错误带到工程上去；图纸中对建设单位有特殊要求部位的做法缺少认真的技术处理，只按一般常规做法对待而引起质量问题。
（2）施工检查制度管理不严，由于目前建筑工程的施工仍然是以手工操作为主，工程施工过程中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心；工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收；尤其对于隐蔽工程，如不严格履行验收手续极易留下质量隐患。
（3）建筑材料、制成品进场把关不严。对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货，材料质量是工程质量保证的前提。在目前市场经济条件下，各建材厂家、建材品牌繁杂不一，一旦使用不合格材料将引起严重后果。例如：某小区的门窗，塑钢窗厂家安装后出现严重变形，其质量与采购时提供样品的质量差距很大，全部拆除重新更换，由此带来的损失大约一百万兀。
4、做好工程质量的控制管理
（1）质量标准严格检查，一切用数据说话。数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据为准。
（2）项目开工前配合施工单位做好技术交底工作，使各专业施工人员明确设计意图，对设计图纸的技术做法是否合理、设计要求是否可行、有特殊要求的部位做法能否实现等问题进行沟通，取得共识，力图把图纸上或施工中可能出现的质量问题消除在施工前。
（3）建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要统一的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。
5、做好项目施工阶段的质置控制管理工作
项目施工过程是工程质量形成的主要过程，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。项目施工阶段建设单位质量管理人员除加强工程本身的质量检查工作外，还应督促检查施工单位质量控制管理工作是否做到组织落实、制度落实、措施落实，从建筑材料到施工工艺严格把关，不留质量隐患。
6、质量检查部门要认真做好项目的竣工验收工作
项目的竣工验收是施工阶段质量控制管理的最后环节，是对工程质量进行全面检查管理的阶段。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。尤其设备、电气安装及装饰工程往往发生较多的质量弊病，必须严格竣工验收检查制度，不合格的坚决返工，不留漏洞。
结语：
建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中最为重要的问题就是将问题落实到实处，任何一个环节、任伺一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。所以，我们要做好工程质量的管理，，防止事故的发生，减少损失。
[关键词]质量通病；原因分析；质量控制管理
1、中国目前工程质置状况
建筑工程质量合格率与优良率是衡量建筑工程质量高低的尺度。改革开放以来，由于建设规模迅猛增長，建设趴伍过快膨胀，建筑工程质量已成为社会上众所关注的热点问题。中国消费者协会2007年对北京、天津等12个城市做的商品房满意度调查结果显示，近1/3的消费者反映过商品房问题，其中，房屋质量问题反映的次数最多。2008年发生的汶川大地震造成大量建筑物倒塌，百姓对建筑质量有了更多的担心。建设部在1991年、1994年和1996年曾对全国建筑工程质量进行了抽查，尽管抽查的工程多集中在省会城市、而且还有一些地区对提供抽检的工程叉进行了筛选，但从抽控的结果来看，合格率也是不高的，如果抽检范围扩大到中小城市和抽检工程不经筛选，合格率要比表上面所列出的数字低得多。华东某省在全国组织的抽检中，合格率是83.3%，但该省后来对该省范围内的工程质量再次进行抽检，合格率仅达到42%。因此应该看到当前建筑工程质量的合格率是不高的。
2、工程质置的通病
由于近年来的新建房屋的合格率不断下降，对房屋的使用年限造成不良影响，房屋建筑质量问题出现的时间间隔缩短，频率增高，并将导致建筑的使用年限缩短。有的直接影响了建筑物的使用安全和使用功能。如：水泥地面与墙面空鼓、开裂、起皮、起砂、平整度超标，厨卫、屋面、外墙渗漏严重，门窗缝隙大，下水道堵塞，有的建筑出现严重的不均匀沉降，新建房屋成栋或成层地倒塌、拆除或爆破已经不是什么新鲜事。这些质量隐患，直接因素主要是材料、施工质量、以人为因素引起的占主导地位。
3、工程质置失控的原因
施工过程形成的质量失控。施工阶段是质量控制管理的重点阶段，项目施工阶段的质量失控往往直接形成工程质量隐患，甚至引起重大的工程质量事故。项目施工阶段产生质量失控有如下几个方面的原因：
（1）施工前缺少认真细致的审图，设计中各专业会审深度不够，对施工图的设计意图和技术要求领会不深，对图纸中存在的问题也不能及时发现，以至形成错误的施工或把图纸上的错误带到工程上去；图纸中对建设单位有特殊要求部位的做法缺少认真的技术处理，只按一般常规做法对待而引起质量问题。
（2）施工检查制度管理不严，由于目前建筑工程的施工仍然是以手工操作为主，工程施工过程中使用的建筑材料、建筑构配件规格品种繁杂；工种间的相互配合情况、操作人员的素质和责任心；工程质量管理制度是否健全、是否认真执行各种技术规范和规程、是否按建筑工程施工质量验收规范规定的责任、程序、方法进行严格的验收；尤其对于隐蔽工程，如不严格履行验收手续极易留下质量隐患。
（3）建筑材料、制成品进场把关不严。对原材料的控制，材料到场必须有相应资料，如备案证书、合格证、复试单等，不符合要求的要坚决退货，材料质量是工程质量保证的前提。在目前市场经济条件下，各建材厂家、建材品牌繁杂不一，一旦使用不合格材料将引起严重后果。例如：某小区的门窗，塑钢窗厂家安装后出现严重变形，其质量与采购时提供样品的质量差距很大，全部拆除重新更换，由此带来的损失大约一百万兀。
4、做好工程质量的控制管理
（1）质量标准严格检查，一切用数据说话。数据是质量控制的基础和依据，产品质量是否符合质量标准，必须通过严格检查，用实测数据为准。
（2）项目开工前配合施工单位做好技术交底工作，使各专业施工人员明确设计意图，对设计图纸的技术做法是否合理、设计要求是否可行、有特殊要求的部位做法能否实现等问题进行沟通，取得共识，力图把图纸上或施工中可能出现的质量问题消除在施工前。
（3）建立完善的材料送检制度，对那些具有正规质量保证书的材料，也不能掉以轻心，要统一的进行必要的检测，用以确保检测报告的真实性。
5、做好项目施工阶段的质置控制管理工作
项目施工过程是工程质量形成的主要过程，是整个工程质量控制工作能否真正有效进行下去的关键环节。这要求施工单位在确保质量保证体系能有效运行下去的前提下，从任务承接，工程调研，乃至施工前期中期的准备，施工材料的采购，施工生产，施工操作以及回访客户，质量保修等方面对质量保证体系进行修改和完善。项目施工阶段建设单位质量管理人员除加强工程本身的质量检查工作外，还应督促检查施工单位质量控制管理工作是否做到组织落实、制度落实、措施落实，从建筑材料到施工工艺严格把关，不留质量隐患。
6、质量检查部门要认真做好项目的竣工验收工作
项目的竣工验收是施工阶段质量控制管理的最后环节，是对工程质量进行全面检查管理的阶段。在进行隐蔽工程验收时，首先要求施工单位自检合格，再由公司专职质检员核定等级并签字，并填写好验收表单递交监理。现场检查复核原材料保证资料是否齐全，合格证、试验报告是否齐全，各层标高、轴结也要层层检查，严格验收。尤其设备、电气安装及装饰工程往往发生较多的质量弊病，必须严格竣工验收检查制度，不合格的坚决返工，不留漏洞。
结语：
建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量管理工作尤为重要，在建筑施工过程中最为重要的问题就是将问题落实到实处，任何一个环节、任伺一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来负面的影响，甚至是严重的后果。所以，我们要做好工程质量的管理，，防止事故的发生，减少损失。