千尺无限创始人冯文杰是一个连续创业者，已经有创办3家公司的经历。2000年，他和朋友一起在深圳创办了WASS公司，开发了一套手机电邮系统。2001年又参与创办了北京数位红软件应用公司，开发手机游戏。2004年数位红被陈天桥相中，随后并入盛大旗下，陈天桥收购数位红唯一的一个附加条款是要求冯文杰许诺“两年内不碰手机游戏”。
　　此后，冯文杰把目光瞄准了应用领域，2005年8月参与创办了无线应用软件公司3GV8，推出了V8书客等产品，但网络下载不畅成为当时的一大瓶颈。
　　冯文杰意识到，“痛点即商机”。这方面的先例是迅雷，迅雷在PC上的风靡不仅在帮助CP推广大容量的下载内容，也间接推动了带宽的扩展，冯文杰认为这个模式在手机上同样适用。2008年1月，他注册成立了千尺无限，并推出了“千尺下载”，自己做渠道，直接面对用户，很快，这个手机上的下载软件迅速成为了手机必装软件之一。
　　在当前的网络环境下，千尺下载可以将手机下载速度提升50％，达到每秒30K。此外还给用户提供网络保障，即P2SP模式，一个手机用户对应多个服务器，确保下载不会断线。同时，千尺无限还与360等公司合作，在下载时提供检测、杀毒服务。千尺下载还可植入第三方插件用于音视频播放、阅读电子书，以及浏览图片等功能，以此提升用户体验。
　　千尺无限是一款免费工具，目前已经拥有400万一500万活跃用户。冯文杰正在基于这款免费工具挖掘更多的业务和商业模式。千尺无限随后推出了“软件直通车”计划，向所有手机软件应用供应商们抛出了合作橄榄枝。2009年，千尺下载增加了应用商店的板块，开始向用户推荐收费游戏。这一措施很快见效，千尺无限2009年5月就实现了收支平衡。然而发展过程并非全然顺利，电信运营商在2009年年底“扫黄”，千尺无限也曾因某些合作内容商的擦边球作为而受到影响，致使部分计费业务被叫停。
　　有感于发展过程中的经验，千尺无限决定引入新浪的投资，希望依托新浪的品牌及资源整合优势，助力千尺无限开发出更多的商业模式。其中，主要模式的背后是千尺无限已与500—600家CP(开发者)进行合作，付费收入由双方按3：7比例分成。在这种模式下，千尺无限去年下半年的收入已经达到了将近2000万元。千尺无限最早的版本是基于诺基亚Svmbian平台，而Anaroid则是今后重点研发的平台。未来，千尺下载将扩展到基于云的在线服务，以顺应用户需求，并逐步引入广告等盈利模式。
　　目前，手机下载工具除了千尺下载之外，迅雷也推出了手机版本，UC则在自己的浏览器中内置了下载工具。
　　今年，冯文杰计划将公司的人数从目前的120人扩大到200人，同时与新浪微博进行更深度的合作。此外，千尺无限还在与一些知名手机厂商谈判将其软件商店进行内置，“其中包括一家Android平台的领导厂商，而山寨机市场我们也在进行调研”。他预计，千尺无限在今年下半年将有再次融资的需求，主要用于开拓渠道和研发新产品。“即便将来发展到4G时代，应用也永远会比带宽大，千尺无限正在守候手机下载春天的到来。”