转身之后,做那1%的人

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  一场沙尘暴埋下的初衷


  BQ:为什么会有想法来创办这个讲坛?
  W:我第一次来北京,是1984年4月,记得那天来一场沙尘暴,把我这个福建人吓了一跳,好在一天就过去了。但是上个月北京忍受了连续十天的严重雾霾,这几天雾霾也很严重。
  在中国成为全球第二大的经济体的今天,我们大家都有一个共识:应该有更多的人力物力财力投向社会各领域,加快社会领域的发展,使我们的“社会更和谐,生活更美好”。这就是创新传播讲坛(也就是CC讲坛)宗旨,CC讲坛就是要去发现主体经济以外的社会各个领域的创新,让更多的志同道合的人们走到一起,发现并传播我们身边的一切能使“社会更和谐,生活更美好”的创新行动和思想,一同汲取和分享他们正能量的社会实践,一起推动中国社会平衡发展与进步。
   CC讲坛讲的是什么?
  BQ:挑选演讲者的标准是什么?
  W:我们每两个月会利用周末的半天时间,请到8-10位在科技、文化、教育、环境、医疗、农业、生态、公益领域的优秀人员和人物来做我们的嘉宾,让他们用不超过18分钟的时间,来讲述他们精彩的创新故事,和他们前沿的思想和研究成果。要说标准的话,那就是感动人,先感动我,我就相信能感动我们在座的人。
  BQ:大众怎样能够参与到这个讲坛中来?
  W:讲坛的现场能容纳600多人,我将其中的300个名额用来邀请商业人士。经济发展造就了这些商业人士,让他们通过讲坛所传播的内容,明白原来社会原来还应该有持续地发展,以及对各方面的关注。那么他们可能回去就会反思,企业的生产和整个供应链条是否对环境产生危害,人文关怀是不是做得很好。他们也都掌握了很多经济资源,能够拿出一些资源来付诸企业社会责任。另外300个席位是给年轻人,我希望年轻人要有更多创新的精神。而且,我们还用摄像机把讲座内容录下来,放到网上,让更多人可以感受到社会的创新精神。
  BQ:您对讲坛的规划是怎样的?
  W:我下一步的计划是希望有更多的社会资源来支持我们,支持讲坛上的很多公益项目。像“上学路上”这样的项目是需要资金来做活动的,所以我希望能够牵线搭桥来让好的项目持续下去。社会创新需要有组织也需要落地产生活动,才能达到效果。我希望每年能支持3、5个,甚至10个项目。
  公益是遵循内心的结果
  BQ:为什么离开物美集团之后,没有继续从事商业,而是转向了公益领域?
  W:我的大学和研究生经历其实都是与学术科研有关的,在商界打拼那么多年之后,我感觉自己骨子里面还一直留恋科研、教育方面的领域,所以现在我决定遵从自己内心的想法,来做一些其他事情。
  也有人说,你离开物美以后,再做一些其他商业项目,也能做得很好啊。但我觉得社会上已经有99%的力量投入到了经济发展当中,我再加入到这大多数人里面,也没有多大的意义。
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