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摘要 我国的水利水电工程一直是对我国整体经济发展产生重大影响的基础性工程。为此，要针对存在的问题，抓好企业管理，采取相应的针对性措施，促进我国水利事业的全面发展。
关键词 水利水電，工程管理，建设水平
引言
水利水电工程的建设，是为了提高水资源的利用速度，使人们不受自然灾害的伤害，在工程范围内造福人民。随着我国综合国力的提高，各项建设进展如火如荼，其中水利水电工程备受关注。水利水电工程建设不仅可以造福人民，而且对提高我国社会水平、促进经济发展具有重要作用。因此，需要高度重视水利水电工程的质量，详细分析水利水电建设管理过程中存在的不足，认真、抓紧抓好落实，提高质量和效益，提升水利水电项目的水平。
一、水利水电工程建设管理的主要特点
水利水电工程建设管理体系构成十分复杂，影响因素较多。项目建设管理的主要职能是：第一，施工范围广。项目建设管理工作涉及水利项目管理、矿业、城市建设、环境保护等多个领域，相关管理知识非常丰富。项目建设管理任务包括气象学、园艺和管理等多种学科。第二，建设中的法律法规较多。在建设中涉及电力、交通、土地、矿山、城建等相关的法律法规，有的法规非常严苛，可执行性和可操作性比较小，当出现工程纠纷时，运用的法律法规之间存在互相交叉的情况。第三，施工中存在诸多不确定性。影响施工管理中最主要的因素有：一是人的因素，主要表现在政治经济背景以及施工人员的技术能力、工作态度、配合能力方面。二是自然因素。包含水文气象、地形、地质结构、土壤类型等因素，自然因素在水利工程中的位置是非常重要的，能够决定一个工程的成功与否。第四，当地施工管理气候差异显着。即使在县、乡或镇，全国各地的社会经济环境也各不相同。总的来说，人们说建设环境有好有坏，但有的地方管工程容易，有的地方管工程难，这其中包括各种社会经济环境因素。
二、水利水电工程建设管理中存在的不足
（1）立项缺乏科学性
在建立一个项目时，通常会涉及到几个因素，因为一个更全面和科学的框架被建立起来。但在我国部分地区，有的企业在项目前期没有按照相应的规定进行论证。同时，对于水资源、生产资源和人力资源没有进行实地的调查。结果，导致项目的整体运营没有完成预计的效果，甚至有的企业在知道实际情况后，仍然让整个项目完全脱节，造成资金成本的浪费。
（2）缺乏施工材料和设备管理
建筑材料和设备是整个水利工程的重要组成部分，但在当前水利工程实际发展中，监理单位在水利工程施工期间，忽略了建筑材料以及工程机械的管理，特别是对建筑材料的使用不时实行严格的制度规范，如材料配比不合理、骨料粒度不规则、材料不足浪费严重、机械设备使用不足、生产效率低等。
（3）施工安全管理不足
安全管理是水利水电工程质量管理中心占的比重也是非常大的。在实际施工中，对安全管理重视不够，或者过分重视施工单位建设，抓好某期工程，不合理控制成本，忽略了安全管理，导致工程施工过程中存在安全风险。
（4）工程监督不力
对水利水电工程对施工质量和效率有严格的要求。要做到高效，必须对项目进行严格的监督管理，确保质量，为人民群众生命财产安全提供保障。但是，在水利水电工程施工中，很多的施工企业对工程监理的重视程度不足，监理人员的管理意识比较低，给该项目的建设造成了严重阻碍。
三、水利水电项目加强建设管理的措施与建议
（1）建设技术联合开发与水利水电工程管理提升
确保水利水电工程建设的整体效益和质量，施工技术与水利水电工程管理协调发展是主要工作目标和任务。技术人员在水利水电工程建设技术的应用中，要注意积极接受上级有关部门下达的工作，按照管理制度执行和开展工作。同时，可以与相关的任务管理人员积极协作。目前，在我国水利水利工程建设的具体实施阶段，各种技术手段和管理的协调能力很差，造成这种情况的主要原因是相关工作工程师之间缺乏配合。其次，源于现阶段社会人际交往的整体复杂性。为此，要在龙头企业中实现最有利可图的发展，就需要明确水电工程的水管理和施工技术的方方面面，同时准确描述和落实责任人，做好两者之间的调解工作。加强建设技术与水利水电工程的协同开发，是水利水电建设的必要前提，也是解决水利水电工程建设问题的有效应用措施。
（2）水利水电工程实施作业标准化、科学化管理
确定科学的管理制度，分析施工阶段可能出现的质量隐患，在制度中体现防御措施，确定下一步管理方向。科学的管理体系可以帮助员工优化资源利用，建设工作需要在专业技术人员的指导下进行，这样员工可以快速解决和识别不合理的现象。要求全面了解承包商投标，切勿与信誉低、施工质量差的承包商合作，投标结果必须在投标后公开。施工前要加强施工组织管理，完善项目内部管理，大力加强水资源管理人员和水电监理人员的培训和管理。
（3）明确施工责任制度
施工责任制可以有效保证工程的施工质量，明确每个施工人员在实际施工过程中的职责，将权利和相关管理责任紧密结合，将各个环节的主体责任分离到施工过程中。然后在各个环节对个别施工细节落实责任，有效提升工程质量和效率。此外，应选择技能高、水平高、经验丰富的人员，以有效保证项目的效率和质量。
（4）提高水资源管理和水电工程质量监管水平
水利工程施工质量控制对水利工程的成功有着直接的关系。对于水利水电工程质量控制需要进行全过程的管理，因此，水利工程的质量监督有着非常重要的意义。首先，要认识到质量监督的重要性，在此基础上，依据水利水电工程的相应要求，进行施工。同时，质量监督的发展需要全员齐心协力，只有提升全员的质量管理意识，在实际施工中重视质量控制，才能确保水利水电的质量。
（5）具有良好的工程控制
结合建设工作总体目标，合理安排当前工作任务，明确具体路径，跨多个节点开展综合工程。完全按照计划内容的实际要求进行拆解，制定周密的调度计划，明确现有工作目标。还需要协调所有参与部门之间的真实关系，参与并共同完成工作。施工单位现有资源也得到合理调配和优化，所有人员都能准时进场，设备材料准时备齐。然后结合项目的实际特点，制定出具体的方案，可以提高管理工作的效率，加快施工进度。此外，需要加强组织协调，对于征地拆迁工作一定要做好，为广大群众提供更好的环境条件，为项目实施提供良好的基础。
（6）加强水电工程建设周期管理
水利水电工程的施工是按照施工计划进行的。进行施工前，需要结合水利水电工程的具体要求，制定相应的施工阶段目标。在每个施工阶段，相关管理人员应建立合理的施工进度安排和人力物力安排，协调各方面的关系，确保工程按时、按质完成，在实现合理配置的基础上。安全检查是水利水电公司安全管理必须长期坚持的一项基本任务。为有效管理各类有害物质和危险源，需要定期检查工作条件，管理隐蔽风险，开展员工入职培训。
结语
总之，水利水电工程是保障我国经济发展和提高人民生活质量的基础性工程。为促进我国水利水电工程的发展，有关工作人员必须充分重视工程中出现的问题，结合实际建设情况，及时解决发生的问题。在施工过程中，引进新的施工方法，借鉴国外先进施工技术，为我国水利水电工程的发展提供有利条件。因此，为造福人民，加快国民经济发展，保护水资源，保障水电工程顺利实施，必须找到自身发展的不足，有效制定相关解决方案和方法。
参考文献
[1]杨天明.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].商品与质量，2016，（19）.
[2]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用，2017，（9）.
[3]郑国.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技术企业，2015（12）.
关键词 水利水電，工程管理，建设水平
引言
水利水电工程的建设，是为了提高水资源的利用速度，使人们不受自然灾害的伤害，在工程范围内造福人民。随着我国综合国力的提高，各项建设进展如火如荼，其中水利水电工程备受关注。水利水电工程建设不仅可以造福人民，而且对提高我国社会水平、促进经济发展具有重要作用。因此，需要高度重视水利水电工程的质量，详细分析水利水电建设管理过程中存在的不足，认真、抓紧抓好落实，提高质量和效益，提升水利水电项目的水平。
一、水利水电工程建设管理的主要特点
水利水电工程建设管理体系构成十分复杂，影响因素较多。项目建设管理的主要职能是：第一，施工范围广。项目建设管理工作涉及水利项目管理、矿业、城市建设、环境保护等多个领域，相关管理知识非常丰富。项目建设管理任务包括气象学、园艺和管理等多种学科。第二，建设中的法律法规较多。在建设中涉及电力、交通、土地、矿山、城建等相关的法律法规，有的法规非常严苛，可执行性和可操作性比较小，当出现工程纠纷时，运用的法律法规之间存在互相交叉的情况。第三，施工中存在诸多不确定性。影响施工管理中最主要的因素有：一是人的因素，主要表现在政治经济背景以及施工人员的技术能力、工作态度、配合能力方面。二是自然因素。包含水文气象、地形、地质结构、土壤类型等因素，自然因素在水利工程中的位置是非常重要的，能够决定一个工程的成功与否。第四，当地施工管理气候差异显着。即使在县、乡或镇，全国各地的社会经济环境也各不相同。总的来说，人们说建设环境有好有坏，但有的地方管工程容易，有的地方管工程难，这其中包括各种社会经济环境因素。
二、水利水电工程建设管理中存在的不足
（1）立项缺乏科学性
在建立一个项目时，通常会涉及到几个因素，因为一个更全面和科学的框架被建立起来。但在我国部分地区，有的企业在项目前期没有按照相应的规定进行论证。同时，对于水资源、生产资源和人力资源没有进行实地的调查。结果，导致项目的整体运营没有完成预计的效果，甚至有的企业在知道实际情况后，仍然让整个项目完全脱节，造成资金成本的浪费。
（2）缺乏施工材料和设备管理
建筑材料和设备是整个水利工程的重要组成部分，但在当前水利工程实际发展中，监理单位在水利工程施工期间，忽略了建筑材料以及工程机械的管理，特别是对建筑材料的使用不时实行严格的制度规范，如材料配比不合理、骨料粒度不规则、材料不足浪费严重、机械设备使用不足、生产效率低等。
（3）施工安全管理不足
安全管理是水利水电工程质量管理中心占的比重也是非常大的。在实际施工中，对安全管理重视不够，或者过分重视施工单位建设，抓好某期工程，不合理控制成本，忽略了安全管理，导致工程施工过程中存在安全风险。
（4）工程监督不力
对水利水电工程对施工质量和效率有严格的要求。要做到高效，必须对项目进行严格的监督管理，确保质量，为人民群众生命财产安全提供保障。但是，在水利水电工程施工中，很多的施工企业对工程监理的重视程度不足，监理人员的管理意识比较低，给该项目的建设造成了严重阻碍。
三、水利水电项目加强建设管理的措施与建议
（1）建设技术联合开发与水利水电工程管理提升
确保水利水电工程建设的整体效益和质量，施工技术与水利水电工程管理协调发展是主要工作目标和任务。技术人员在水利水电工程建设技术的应用中，要注意积极接受上级有关部门下达的工作，按照管理制度执行和开展工作。同时，可以与相关的任务管理人员积极协作。目前，在我国水利水利工程建设的具体实施阶段，各种技术手段和管理的协调能力很差，造成这种情况的主要原因是相关工作工程师之间缺乏配合。其次，源于现阶段社会人际交往的整体复杂性。为此，要在龙头企业中实现最有利可图的发展，就需要明确水电工程的水管理和施工技术的方方面面，同时准确描述和落实责任人，做好两者之间的调解工作。加强建设技术与水利水电工程的协同开发，是水利水电建设的必要前提，也是解决水利水电工程建设问题的有效应用措施。
（2）水利水电工程实施作业标准化、科学化管理
确定科学的管理制度，分析施工阶段可能出现的质量隐患，在制度中体现防御措施，确定下一步管理方向。科学的管理体系可以帮助员工优化资源利用，建设工作需要在专业技术人员的指导下进行，这样员工可以快速解决和识别不合理的现象。要求全面了解承包商投标，切勿与信誉低、施工质量差的承包商合作，投标结果必须在投标后公开。施工前要加强施工组织管理，完善项目内部管理，大力加强水资源管理人员和水电监理人员的培训和管理。
（3）明确施工责任制度
施工责任制可以有效保证工程的施工质量，明确每个施工人员在实际施工过程中的职责，将权利和相关管理责任紧密结合，将各个环节的主体责任分离到施工过程中。然后在各个环节对个别施工细节落实责任，有效提升工程质量和效率。此外，应选择技能高、水平高、经验丰富的人员，以有效保证项目的效率和质量。
（4）提高水资源管理和水电工程质量监管水平
水利工程施工质量控制对水利工程的成功有着直接的关系。对于水利水电工程质量控制需要进行全过程的管理，因此，水利工程的质量监督有着非常重要的意义。首先，要认识到质量监督的重要性，在此基础上，依据水利水电工程的相应要求，进行施工。同时，质量监督的发展需要全员齐心协力，只有提升全员的质量管理意识，在实际施工中重视质量控制，才能确保水利水电的质量。
（5）具有良好的工程控制
结合建设工作总体目标，合理安排当前工作任务，明确具体路径，跨多个节点开展综合工程。完全按照计划内容的实际要求进行拆解，制定周密的调度计划，明确现有工作目标。还需要协调所有参与部门之间的真实关系，参与并共同完成工作。施工单位现有资源也得到合理调配和优化，所有人员都能准时进场，设备材料准时备齐。然后结合项目的实际特点，制定出具体的方案，可以提高管理工作的效率，加快施工进度。此外，需要加强组织协调，对于征地拆迁工作一定要做好，为广大群众提供更好的环境条件，为项目实施提供良好的基础。
（6）加强水电工程建设周期管理
水利水电工程的施工是按照施工计划进行的。进行施工前，需要结合水利水电工程的具体要求，制定相应的施工阶段目标。在每个施工阶段，相关管理人员应建立合理的施工进度安排和人力物力安排，协调各方面的关系，确保工程按时、按质完成，在实现合理配置的基础上。安全检查是水利水电公司安全管理必须长期坚持的一项基本任务。为有效管理各类有害物质和危险源，需要定期检查工作条件，管理隐蔽风险，开展员工入职培训。
结语
总之，水利水电工程是保障我国经济发展和提高人民生活质量的基础性工程。为促进我国水利水电工程的发展，有关工作人员必须充分重视工程中出现的问题，结合实际建设情况，及时解决发生的问题。在施工过程中，引进新的施工方法，借鉴国外先进施工技术，为我国水利水电工程的发展提供有利条件。因此，为造福人民，加快国民经济发展，保护水资源，保障水电工程顺利实施，必须找到自身发展的不足，有效制定相关解决方案和方法。
参考文献
[1]杨天明.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].商品与质量，2016，（19）.
[2]马立嵩.水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施分析[J].科技创新与应用，2017，（9）.
[3]郑国.浅论水利水电工程建设管理中存在的问题及应对措施[J].中国高新技术企业，2015（12）.