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盐丰村是乐安县万崇镇的一个边远山村，与吉安市永丰县罗公市村相邻，全村有14个自然村，328户，1369人，耕地面积2225亩，山林面积2.8万亩。近年来，该村以村级组织建设为切入点，选好“领头雁”，配强“当家人”，坚持开发式扶贫方针，按照“整村推进扶贫开发，构建和谐文明新村”的总体要求，团结带领全体村民背水一战治贫治愚，挥洒汗水战天斗地，村容村貌发生翻天覆地变化，村民生活水平和生活质量得到了很大提升。
一、顺应民意，选出一个好班子
2004年初，万崇镇党委针对盐丰村实际情况，通过村民和党员直选，选出了村里经商能人李明兴任支部书记，袁国才为村委会主任。新班子组建后，他们从解决群众最关心、最敏感、反映最强烈的遗留问题入手，带领全体村民制定符合本村实际的经济发展思路，谋划脱贫致富大计，从而顺应了民意，赢得了民心，开创了工作新局面。
二、分析村情，编制一个好规划
新班子解决了多年来的遗留问题后，着手在改善村里环境，增强发展后劲，增加村民收入上下功夫。该村地处边远山区，生产生活条件很差，行路难、饮水难、排灌难、上学难、看病难等问题严重制约着村级经济发展，再加上村民思想保守，观念落后，“等、靠、要”思想严重，致使贫穷落后的帽子越戴越紧。针对这种状况，村两委一班人，紧紧抓住列入“十一五”扶贫开发重点村机遇，不等不靠，深入实际，多次召开了两委班子会、党员大会、群众代表会等，认真分析村情，广泛征求群众意见，经过层层考察论证筛选和农民投票表决，制定了《万崇镇盐丰村“十一五”扶贫开发规划》，谋划了适合村情的扶贫开发项目，坚持开发式扶贫，突出整村推进、整体脱贫的原则。一是谋划了改造出村公路、农田水利建设、安装自来水等基础设施项目；二是谋划了建学校、改建卫生所、修村部、移民搬迁、新农村建设等社会事业项目；三是谋划了发展烟叶、蘑菇、林果业等农民增收致富的种养项目。
三、科学管理，健全一套好机制
扶贫规划的实施，政策性强，涉及面广，必须要有切实可行的规章制度才能确保整个扶贫开发的顺利进行。根据上级有关的精神，结合村里的实际，该村制定了《扶贫资金和项目管理办法》、《村民投劳办法》、《一事一议制度》、《党员干部帮扶制度》，建立了扶贫项目资金报帐制、公示制、财务管理制、项目招标制、质量监督制等多项工作制度，成立了由村支部书记任组长的扶贫开发领导小组，有效地解决了“有章理事”与“有人管事”的问题，使扶贫资金使用效益和扶贫项目覆盖面得到了提升。
四、突出主体，催生一处好“方子”
扶贫资金只是医治贫困的一剂“药引子”，要使扶贫资金真正能起到“药”效，关键要突出群众主体作用，充分发挥广大群众主观能动性，唤醒他们的参与热情，变“要我脱贫”为“我要脱贫”，变“被动扶贫”为“主动治贫”，变“输血”为“造血”。在具体工作中，该村始终坚持群众参与的民主原则，从规划制定到项目实施和验收，从资金计划到资金结算，让广大群众发表意见，对实施的项目、资金使用情况均予以张榜公布，增强项目资金的透明度，接受群众的监督，让群众积极参与到项目建设的各个环节中去，充分体现了公开、公平、公正的原则，使群众看得清楚，想得明白，干得舒畅。同时，还成立了由村干部、党员、群众组成的扶贫开发项目监督管理小组，小组成员由村民大会通过投票选举产生，代表村民督查项目质量、审查资金帐务、负责工程管护等，从而有力地调动了群众参与扶贫开发的积极性，也确保了项目实施的成功率。如实施贯穿全村的主干道路硬化时，由于整个项目需要资金460万元，虽然扶贫、交通、发改委等部门安排了180多万元，省挂点单位捐赠20万元，但还差260多万元，该村一五一十地向群众公开后，全村群众积极捐款、投工投劳，在外务工的村民听说政府给钱为村民修路也主动寄来捐款，从而使得这条长15公里，宽4.5米的村级水泥公路顺利完成，彻底地改变了行路难的问题。
五、抢抓机遇，找准一条好路子
1、强化基础设施，解决制约发展瓶颈问题。
一是突出交通建设。铺设了镇至村至吉安市永丰县相邻村水泥路15公里，村组水泥路5公里，彻底打通了进村和出村公路，使得山上的林木资源得到充分利用和开发，以烟叶、蘑菇为主的特色产业到了较快发展，有效地带动了全村经济的发展。二是整治村庄环境。新修了村办公楼280平方米，对武薮、盐丰、黄家、彭元、曾家等五个自然村实施了新农村建设试点，对房前屋后的环境卫生进行了整治，全村一半以上农户过上了“走平坦路、喝卫生水、上干净厕、住整洁房、用沼气灶”的城里人生活。对地处水淹区的武薮和山背两个老村实施了移民搬迁，71户村民住上了装饰一新的小洋楼。三是推进社会事业。新建村小教学楼和农民科技夜校600平方米，新修了学校围墙、厕所等附属设施，摘除了村小危房帽子，粉饰了村卫生所，添置了医疗设备，解决了全村小孩和村民上学难和看病难问题。四是修筑水利设施。新建陂坝3座，维修渠道1100米，新修水渠2条1500米，改善灌溉面积2000余亩，缓解了农田灌溉难问题。
2、争取多方支持，解决办事资金短缺问题。
盐丰村同其他贫困村一样，底子薄、基础差，要办的事很多，群众反应的问题很多，而扶贫资金却非常有限。村里一班人在组织村民自力更生艰苦奋斗的同时。明确职责，扩大联系，紧紧抓住省农垦办定点扶贫的历史性机遇，主动向上争取项目资金来加快自身发展。虽然挂点单位经济实力不是很强，但在实施扶贫开发中，村主要干部经常到省城向挂点单位领导主动汇报村里存在的困难，争取挂点单位大力支持，并为挂点工作组创造良好的生活和工作环境，使工作人员全身心地投入帮扶工作。村干部的热情和执着，感动了省农垦办的领导和矿帮扶工作组，赢得了他们的理解、同情和支持，他们以扶贫帮扶为己任，视贫困群众为亲人，派出工作组驻入盐丰村，在深入调查摸底的基础上，协助村里制定科学的扶贫帮扶规划，并打报告、广联系、勤汇报，积极争项目、争资金，为盐丰村办了一件件好事和实事，大大激发贫困群众摆脱贫困、发家致富的信心和勇气。自2007年以来，省农垦办共为该村无偿捐款25万多元，提供物资折款2万多元，协调资金250多万元。自2006年以来，该村在70万元扶贫资金的“粘合”下，该村已实施“交通、水利、学校、卫生、移民搬迁、新农村建设、产业发展”等扶贫项目达11个，总投入资金达740万元，整合其他部门和社会资金达310万元，组织村民投工投劳折款和投资达360万元。
3、调整产业结构，解决村民增收困难问题。
一是改变了过去单一靠种粮的产业结构，形成了烟叶、蘑菇等多种致富产业。特别是烟叶生产，该村品种从无到有、规模从小到大、效益从低到高，2010年该村炯叶生产发展到300多亩，烟叶已为68户烟农带来纯收入户均达1.2万元，该村现为万崇镇最大的烟叶生产区。该村黄家村小组贫困户陈贵保2009年承包种烟15亩，纯收入达5万元，摘掉了贫困户帽子，今年他家承包烟叶20亩，将获得收入6万元。二是加大了荒山开发力度。新造林5000余亩，封山育林达2万亩，低改毛竹林1000亩，新种油茶林1000亩，村民增收渠道得到了拓宽。三是培训转移了富余劳动力。近年来，共组织了650人次村里富余劳动力实行非农职业技能培训，有232名技术青年常年在外务工，务工人员年均收入达8000元以上。2009年该村村民人均收入已达2872元，比2006年翻了一番多，高于全县农民人均纯收入500多元，贫困人口减少396人，减幅达76％，发贫率由2006年的38％减少到2009年的8.1％。在村干部的带领下，该村65％以上村民建了新房，95％以上购置了新家具。村民们灿烂的笑脸，绽放出对未来充满希望的光彩。
一、顺应民意，选出一个好班子
2004年初，万崇镇党委针对盐丰村实际情况，通过村民和党员直选，选出了村里经商能人李明兴任支部书记，袁国才为村委会主任。新班子组建后，他们从解决群众最关心、最敏感、反映最强烈的遗留问题入手，带领全体村民制定符合本村实际的经济发展思路，谋划脱贫致富大计，从而顺应了民意，赢得了民心，开创了工作新局面。
二、分析村情，编制一个好规划
新班子解决了多年来的遗留问题后，着手在改善村里环境，增强发展后劲，增加村民收入上下功夫。该村地处边远山区，生产生活条件很差，行路难、饮水难、排灌难、上学难、看病难等问题严重制约着村级经济发展，再加上村民思想保守，观念落后，“等、靠、要”思想严重，致使贫穷落后的帽子越戴越紧。针对这种状况，村两委一班人，紧紧抓住列入“十一五”扶贫开发重点村机遇，不等不靠，深入实际，多次召开了两委班子会、党员大会、群众代表会等，认真分析村情，广泛征求群众意见，经过层层考察论证筛选和农民投票表决，制定了《万崇镇盐丰村“十一五”扶贫开发规划》，谋划了适合村情的扶贫开发项目，坚持开发式扶贫，突出整村推进、整体脱贫的原则。一是谋划了改造出村公路、农田水利建设、安装自来水等基础设施项目；二是谋划了建学校、改建卫生所、修村部、移民搬迁、新农村建设等社会事业项目；三是谋划了发展烟叶、蘑菇、林果业等农民增收致富的种养项目。
三、科学管理，健全一套好机制
扶贫规划的实施，政策性强，涉及面广，必须要有切实可行的规章制度才能确保整个扶贫开发的顺利进行。根据上级有关的精神，结合村里的实际，该村制定了《扶贫资金和项目管理办法》、《村民投劳办法》、《一事一议制度》、《党员干部帮扶制度》，建立了扶贫项目资金报帐制、公示制、财务管理制、项目招标制、质量监督制等多项工作制度，成立了由村支部书记任组长的扶贫开发领导小组，有效地解决了“有章理事”与“有人管事”的问题，使扶贫资金使用效益和扶贫项目覆盖面得到了提升。
四、突出主体，催生一处好“方子”
扶贫资金只是医治贫困的一剂“药引子”，要使扶贫资金真正能起到“药”效，关键要突出群众主体作用，充分发挥广大群众主观能动性，唤醒他们的参与热情，变“要我脱贫”为“我要脱贫”，变“被动扶贫”为“主动治贫”，变“输血”为“造血”。在具体工作中，该村始终坚持群众参与的民主原则，从规划制定到项目实施和验收，从资金计划到资金结算，让广大群众发表意见，对实施的项目、资金使用情况均予以张榜公布，增强项目资金的透明度，接受群众的监督，让群众积极参与到项目建设的各个环节中去，充分体现了公开、公平、公正的原则，使群众看得清楚，想得明白，干得舒畅。同时，还成立了由村干部、党员、群众组成的扶贫开发项目监督管理小组，小组成员由村民大会通过投票选举产生，代表村民督查项目质量、审查资金帐务、负责工程管护等，从而有力地调动了群众参与扶贫开发的积极性，也确保了项目实施的成功率。如实施贯穿全村的主干道路硬化时，由于整个项目需要资金460万元，虽然扶贫、交通、发改委等部门安排了180多万元，省挂点单位捐赠20万元，但还差260多万元，该村一五一十地向群众公开后，全村群众积极捐款、投工投劳，在外务工的村民听说政府给钱为村民修路也主动寄来捐款，从而使得这条长15公里，宽4.5米的村级水泥公路顺利完成，彻底地改变了行路难的问题。
五、抢抓机遇，找准一条好路子
1、强化基础设施，解决制约发展瓶颈问题。
一是突出交通建设。铺设了镇至村至吉安市永丰县相邻村水泥路15公里，村组水泥路5公里，彻底打通了进村和出村公路，使得山上的林木资源得到充分利用和开发，以烟叶、蘑菇为主的特色产业到了较快发展，有效地带动了全村经济的发展。二是整治村庄环境。新修了村办公楼280平方米，对武薮、盐丰、黄家、彭元、曾家等五个自然村实施了新农村建设试点，对房前屋后的环境卫生进行了整治，全村一半以上农户过上了“走平坦路、喝卫生水、上干净厕、住整洁房、用沼气灶”的城里人生活。对地处水淹区的武薮和山背两个老村实施了移民搬迁，71户村民住上了装饰一新的小洋楼。三是推进社会事业。新建村小教学楼和农民科技夜校600平方米，新修了学校围墙、厕所等附属设施，摘除了村小危房帽子，粉饰了村卫生所，添置了医疗设备，解决了全村小孩和村民上学难和看病难问题。四是修筑水利设施。新建陂坝3座，维修渠道1100米，新修水渠2条1500米，改善灌溉面积2000余亩，缓解了农田灌溉难问题。
2、争取多方支持，解决办事资金短缺问题。
盐丰村同其他贫困村一样，底子薄、基础差，要办的事很多，群众反应的问题很多，而扶贫资金却非常有限。村里一班人在组织村民自力更生艰苦奋斗的同时。明确职责，扩大联系，紧紧抓住省农垦办定点扶贫的历史性机遇，主动向上争取项目资金来加快自身发展。虽然挂点单位经济实力不是很强，但在实施扶贫开发中，村主要干部经常到省城向挂点单位领导主动汇报村里存在的困难，争取挂点单位大力支持，并为挂点工作组创造良好的生活和工作环境，使工作人员全身心地投入帮扶工作。村干部的热情和执着，感动了省农垦办的领导和矿帮扶工作组，赢得了他们的理解、同情和支持，他们以扶贫帮扶为己任，视贫困群众为亲人，派出工作组驻入盐丰村，在深入调查摸底的基础上，协助村里制定科学的扶贫帮扶规划，并打报告、广联系、勤汇报，积极争项目、争资金，为盐丰村办了一件件好事和实事，大大激发贫困群众摆脱贫困、发家致富的信心和勇气。自2007年以来，省农垦办共为该村无偿捐款25万多元，提供物资折款2万多元，协调资金250多万元。自2006年以来，该村在70万元扶贫资金的“粘合”下，该村已实施“交通、水利、学校、卫生、移民搬迁、新农村建设、产业发展”等扶贫项目达11个，总投入资金达740万元，整合其他部门和社会资金达310万元，组织村民投工投劳折款和投资达360万元。
3、调整产业结构，解决村民增收困难问题。
一是改变了过去单一靠种粮的产业结构，形成了烟叶、蘑菇等多种致富产业。特别是烟叶生产，该村品种从无到有、规模从小到大、效益从低到高，2010年该村炯叶生产发展到300多亩，烟叶已为68户烟农带来纯收入户均达1.2万元，该村现为万崇镇最大的烟叶生产区。该村黄家村小组贫困户陈贵保2009年承包种烟15亩，纯收入达5万元，摘掉了贫困户帽子，今年他家承包烟叶20亩，将获得收入6万元。二是加大了荒山开发力度。新造林5000余亩，封山育林达2万亩，低改毛竹林1000亩，新种油茶林1000亩，村民增收渠道得到了拓宽。三是培训转移了富余劳动力。近年来，共组织了650人次村里富余劳动力实行非农职业技能培训，有232名技术青年常年在外务工，务工人员年均收入达8000元以上。2009年该村村民人均收入已达2872元，比2006年翻了一番多，高于全县农民人均纯收入500多元，贫困人口减少396人，减幅达76％，发贫率由2006年的38％减少到2009年的8.1％。在村干部的带领下，该村65％以上村民建了新房，95％以上购置了新家具。村民们灿烂的笑脸，绽放出对未来充满希望的光彩。