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本文以梅山矿业为例，审视组织架构，按照“集中一贯制”的“横向瘦身，纵向扁平，专业管理集中一贯”的原则，以作业长制推进为突破口，推进组织机构、业务流程优化和管理模式创新，探索建立适应现代矿山企业的组织管理模式。
梅山矿业集中一贯制和作业长制管理变革的实践与思考
【摘 要】
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本文以梅山矿业为例，审视组织架构，按照“集中一贯制”的“横向瘦身，纵向扁平，专业管理集中一贯”的原则，以作业长制推进为突破口，推进组织机构、业务流程优化和管理模式创新，探索建
【机 构】
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宝武集团梅山矿业公司人力资源部
【出 处】
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人力资源管理
【发表日期】
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2017年6期
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