香港证监会再打“虎”

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  股指期货是中国股市迈开金融衍生品交易的第一步,也给诸如老虎亚洲基金一类的金融大鳄打开新的盈利空间。如何在严格监管中保持金融市场的繁荣和发展,是摆在决策层面前紧迫的课题
  
  香港证券及期货事务监察委员会(以下简称香港证监会)2010年4月26日在其网站上发出公告,向香港法院申请禁止老虎亚洲资产管理公司(Tiger Asia Management LLC,以下简称老虎亚洲基金)在香港进行任何上市证券及衍生工具交易,并冻结其860万港元的资产。
  这是香港证监会第二次采取类似行动。2009年8月20日,香港证监会向香港法院申请冻结老虎亚洲基金及三位高管总值2990万港元的资产。
  老虎亚洲基金两次内幕交易的手法基本相同。
  在2008年12月到2009年1月间,中国银行(3988.HK)和中国建设银行(0939.HK)都在香港市场进行了股份配售。老虎亚洲基金参与了两家银行的配售并提前得到相关的机密资料,获知配股涉及的股数和配售价格折让幅度等关键信息,而且同意不进行相关证券的交易。但最终老虎亚洲基金却根据这些信息做出利己操作,在两家银行公开配售之前大举卖空相应股份,操纵股价,获取暴利。
  对于香港金融业界来说,老虎基金这几个字并不陌生。1997年前后的亚洲金融风暴,朱利安•罗伯逊的老虎基金和乔治•索罗斯的量子基金正是始作俑者。上述案件涉及的老虎亚洲基金,就是朱利安•罗伯逊老虎基金的一只“虎仔”。
  香港证监会的材料指明,上述内幕交易的最终决策人是Bill Sung Kook Hwang(以下简称Bill Hwang)。相关资料显示,Bill Hwang为韩国人,在上世纪80年代初移居美国,后获得美国加州大学洛杉矶分校经济学士和卡内基-梅隆大学MBA。Bill Hwang在百富勤证券和韩国现代证券的机构销售部工作过,由此结识朱利安•罗伯逊,并于1996年加入老虎基金。
  此时的老虎基金正处在迅速膨胀的时期,资产规模大约70亿美元。朱利安•罗伯逊在1980年以800余万美元起家,蛰伏10年之久,直到上世纪90年代初才崭露头角,到1998年的鼎盛时期管理资产达到200亿美元。在如此短的时间达到如此速度的扩张,在世界金融史上屈指可数。
  一位华尔街的投行人士介绍说,朱利安•罗伯逊成功的秘诀是善于在复杂的局面中分析市场存在的漏洞,并坚持大胆凶狠的操作风格。在1998狙击香港股市的时候,曾经为一只股票一次向券商下过1.5亿美元的大单。成也萧何,败也萧何,老虎基金后来在美国科技股泡沫中过早看空,并一味大胆下注,最终导致巨亏清盘。
  此后,朱利安•罗伯逊并未完全淡出江湖,他挑选了以前老虎基金的一些门徒,用自己的资金扶植他们创立了几十只新基金。Bill Hwang创办的老虎亚洲基金就是其中比较著名的一只。
  自2001年创立以来,老虎亚洲基金就一直沿袭低调神秘的风格,对外很少披露信息。在老虎亚洲基金提交给美国证券交易委员会的材料中,可以看到这家基金的办公地点在纽约,而注册地点却在加勒比海的荷属库拉索岛。这个不被世人熟知的小岛,名气不如开曼群岛、维尔京群岛,却和它们一样是重要的国际离岸金融中心。乔治•索罗斯,量子基金也注册在这里。
  对于老虎亚洲基金的投资记录,外界也知之甚少。根据道琼斯旗下《巴伦周刊》在2007年对世界范围内的对冲基金进行业绩排名,老虎亚洲基金名列第12位,3年累积平均回报率达到34.26%。在2008年4月专业投资者杂志《阿尔法》最赚钱对冲基金经理榜单上,Bill Hwang名列第38位。
  在2009年第四季度给投资者的信中,老虎亚洲基金披露了一些投资策略和投资组合情况。它的投资集中在中国、日本和韩国,其中投资中国的比重达60%,对中国的投资以看空为主,认为中国公司的股价是被不切实际的假定收入所支撑。信中进一步指出,沽空的股票当中,一半是金融股。由此也就不难理解,老虎亚洲基金会不择手段卖空建行和中行股票。
  根据投行和专业统计机构的调查,现在越来越多的对冲基金正在向亚洲尤其是中国聚集。股指期货是中国股市迈开金融衍生品交易的第一步,也给诸如老虎亚洲基金一类的金融大鳄打开新的盈利空间。如何在严格监管中保持金融市场的繁荣和发展,是摆在决策层面前紧迫的课题。
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