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摘要：新形势下的国企党建工作内涵更加丰富，作用也愈加明显。它不仅要充分的发挥出政治教育、监督功能，做好企业政治建设工作，也要充分发挥出参与、引导功能，与生产经营紧密的融合在一起，以敏锐的政治力、科学的前瞻性协助企业做出正确的经济决策和部署，引导并保障企业走向可持续发展道路。这是新时代对党建工作提出的新的要求，也是企业改革的必然趋势。但在党建工作的开展过程中仍然存在着缺乏重视、缺乏科学的工作模式，削减了党建工作的地位与效能，也阻碍了党建与生产经营的深度融合。文章就详细论述了党建工作的重要性，分析了工作中的问题，并提出了系列融合举措作为参考。
关键词：党建工作;生产经营;融合策略
一、引言
随着全面从严治党战略的持续深入，党建工作的开展也迎来了一个新的发展高潮。企业不仅重视起了党建工作，也在相关政策的引导和要求下将其融入大了具体的中心任务中，旨在通过发挥党建工作的政治功能来参与、监督和引导企业的经济发展、获取最大的经济效益。尤其是在全国国企党建工作会议中曾多次强调的“坚持党对国企的领导不动摇、将党建工作融入到具体的生产任务中”的要求，也为企业党建工作与生产经营管理的深度融合指明了方向、提供了理论依据。因此构建党建工作与生产经营一体化的管理模式已然成了当前企业发展的一种必然趋势，企业只有采取一定的融合手段将两者紧密的联系起来，使其处于一种相互协调、共同进步的状态，才会从政治领域、经济领域形成强大的合力，促进企业的健康、稳定的发展。
二、新时代国企党建工作的重要性
（一）利于巩固党的领导地位。党建工作势必要求党政人员保持党的先进性，遵循党的原则，坚定信念，与时俱进，不仅可以让党员与职工群众之间的关系得以平衡发展，也能切实的落实为人民服务原则、走群众路线，从而提高职工群众对党的信任，进而巩固了党的领导地位，让企业全体人员都围绕在党的周围，开启企业发展新征程。
（二）利于实现企业的可持续发展。党建工作在一定程度上融入了最新的思想、理论和政策，让党员干部的知识、业务技能都有所提高，整个党政部门的能力也随之得到了提升，那么他们在渗透企业各项管理活动时势必会将这些新的力量融入进去，不断地发现、探索、解决新问题、新情况，创造新的奇迹，从而营造出积极向上的环境。同时，职工群众、党员都会在党建工作的教育和引导下统一思想和行为，用积极的工作态度、良好的工作作风和规范的工作行为，凝成一股绳，投入到企业的发展建设中，产生最大的经济效益。
三、新时代国企党建工作中存在的问题
（一）重视不足。从企业角度分析，一直以来企业对经济任务的重视程度远远大于党建工作，三分钟热度实属常见。即使是在全面从严治党战略的要求下，这种错误的思想改变的并不深刻和彻底，仍然有着极大的形式化、机械化，与此同时，在各项工作机制、制度等的建立与完善上也相对落后，造成工作的开展、考核等无章可循、无据可依。从党建队伍上分析，正是由于企业内部对工作的不重视，党建队伍的处境也较为尴尬，在具体的工作中没有很大的激情;同时队伍整体的素质和能力始终处于一种不平衡发展的状态，缺乏工作活力和创造力。
（二）工作模式陈旧。党建工作的开展方式和内容基本都是千篇一律的，理论性较强，很少会涉及到工作中出现的问题、新的变化、党员及群众的需求等，即使开展培训工作，也无法挖掘和整合生活资源、传统节日等来实现工作内容的拓展，学习效果不佳。另外，党建工作没有真正的与生产任务相融合，“两张皮”现象仍然存在。企业其他部门与党组织之间的联系与沟通并不密切，党组织工作也无法真正的嵌入到企业的治理结构中，更没有科学而明确的规章制度来明确党组织在经济建设中的责任、义务和权利，两者之间找不到工作的契合点，自然也就无法实现真正的融合。
四、新时代国企党建工作与生产经营的深度融合策略
（一）巩固党的地位。企业要按照社会形势和自身的特点，合理的进行党组织结构的调整和优化，不断探索和完善党组织的组织形式，逐步建立全覆盖的党组织脉络，拓宽党组织的影响范围，强化其地位和作用。其次，要将党组织纳入到企业决策和部署的行列中，让党组织统领和驾驭全局，指引方向，同时将“交叉任职”落实到位，培养一批既能担任企业领导职位，也能具备党政工作能力的综合领导班子，以便两者在各自工作开展中能够保持目标和行动的一致性。这样党组织成员才能真正的参与到企业的经济发展中，协助企业做出正确的决策和部署。
（二）完善融合机制。工作机制是工作开展的保障和指引。因此要想实现两者的融合，企业必须要制定出科学、合理的融合机制，引导工作的深入开展。企业要结合实际来制定相关的党建工作制度，并将该机制纳入到企业制度中，明确党组织的法定地位。比如法人治理结构的参与制，这就要求企业将党组织参与企业决策的机制作出了具体而明确的规定，为党组织参与企业发展决策、落实各项与职工利益相关决策等提供了制度保障。或者建立党员领办制，促进党建融入生产，即推行以小事党员领头办为基础，大事党员干部领衔办为主体，让党建工作与经营任务的目标始终保持在同一高度，工作思路也能相互呼应，具体工作中所采取的措施也能达到最大限度的协调。
（三）创新融合途径。通过途径的融合可以将党建工作与生产经营管理活动的目标逐渐清晰起来，并使其保持着高度的一致性。两者虽然形式、属性不同，但都是为了企业更好地发展，实现企业的发展战略。因此应该建立统一的目标管理体系。企业要将两者的目标分割到每个部门，做到同部署、同落实、同考核，需要注意的是企业制定目的的方式要以阶段性目标为主，这样通过短期目标的积累与完成来实现最终的战略目标。另外为了确保工作目标的完成，企业还可以开展各种党群文化活动，比如利用党员活动日组织红色教育、征文比赛;利用“安全生产日”，党委组织可以鼓励企业的职工们都参与节目的构思、编排和演出，像话剧、小品等这些内容既蕴含着一定的党政教育理论，也融入了安全生产的相关知识，更能让党组织队伍全面了解企业生产经营管理的内容、形式。不仅有助于职工对党建工作的认识、认可，也有助于党建队伍对中心任务的理解和参与，进而为两者的融合奠定了基础。
五、结语
鉴于上述的论述和分析，企业要想取得长效发展，必须要立足实际，与时俱进，在分析党建工作建设现状的基础上，不断地巩固党组织在企业中的地位和作用，不断地创新制度和路径来推动两者的融合，切实落实“以党建促发展，以发展促党建”的工作要求，从而为企业的持续发展提供双重保障和基础。
参考文献：
[1]魯钱伟.新形势下国企党建工作与生产经营融合的思考[J].现代国企研究.2019.2：202.
[2]成丽萍.新时代国企党建工作与生产经营深度融合探讨[J].现代商贸工业.2020.（04）：111.
[3]林亚桥.国企党建与生产经营深度融合的实践与探索[J].企业管理：18-19.
关键词：党建工作;生产经营;融合策略
一、引言
随着全面从严治党战略的持续深入，党建工作的开展也迎来了一个新的发展高潮。企业不仅重视起了党建工作，也在相关政策的引导和要求下将其融入大了具体的中心任务中，旨在通过发挥党建工作的政治功能来参与、监督和引导企业的经济发展、获取最大的经济效益。尤其是在全国国企党建工作会议中曾多次强调的“坚持党对国企的领导不动摇、将党建工作融入到具体的生产任务中”的要求，也为企业党建工作与生产经营管理的深度融合指明了方向、提供了理论依据。因此构建党建工作与生产经营一体化的管理模式已然成了当前企业发展的一种必然趋势，企业只有采取一定的融合手段将两者紧密的联系起来，使其处于一种相互协调、共同进步的状态，才会从政治领域、经济领域形成强大的合力，促进企业的健康、稳定的发展。
二、新时代国企党建工作的重要性
（一）利于巩固党的领导地位。党建工作势必要求党政人员保持党的先进性，遵循党的原则，坚定信念，与时俱进，不仅可以让党员与职工群众之间的关系得以平衡发展，也能切实的落实为人民服务原则、走群众路线，从而提高职工群众对党的信任，进而巩固了党的领导地位，让企业全体人员都围绕在党的周围，开启企业发展新征程。
（二）利于实现企业的可持续发展。党建工作在一定程度上融入了最新的思想、理论和政策，让党员干部的知识、业务技能都有所提高，整个党政部门的能力也随之得到了提升，那么他们在渗透企业各项管理活动时势必会将这些新的力量融入进去，不断地发现、探索、解决新问题、新情况，创造新的奇迹，从而营造出积极向上的环境。同时，职工群众、党员都会在党建工作的教育和引导下统一思想和行为，用积极的工作态度、良好的工作作风和规范的工作行为，凝成一股绳，投入到企业的发展建设中，产生最大的经济效益。
三、新时代国企党建工作中存在的问题
（一）重视不足。从企业角度分析，一直以来企业对经济任务的重视程度远远大于党建工作，三分钟热度实属常见。即使是在全面从严治党战略的要求下，这种错误的思想改变的并不深刻和彻底，仍然有着极大的形式化、机械化，与此同时，在各项工作机制、制度等的建立与完善上也相对落后，造成工作的开展、考核等无章可循、无据可依。从党建队伍上分析，正是由于企业内部对工作的不重视，党建队伍的处境也较为尴尬，在具体的工作中没有很大的激情;同时队伍整体的素质和能力始终处于一种不平衡发展的状态，缺乏工作活力和创造力。
（二）工作模式陈旧。党建工作的开展方式和内容基本都是千篇一律的，理论性较强，很少会涉及到工作中出现的问题、新的变化、党员及群众的需求等，即使开展培训工作，也无法挖掘和整合生活资源、传统节日等来实现工作内容的拓展，学习效果不佳。另外，党建工作没有真正的与生产任务相融合，“两张皮”现象仍然存在。企业其他部门与党组织之间的联系与沟通并不密切，党组织工作也无法真正的嵌入到企业的治理结构中，更没有科学而明确的规章制度来明确党组织在经济建设中的责任、义务和权利，两者之间找不到工作的契合点，自然也就无法实现真正的融合。
四、新时代国企党建工作与生产经营的深度融合策略
（一）巩固党的地位。企业要按照社会形势和自身的特点，合理的进行党组织结构的调整和优化，不断探索和完善党组织的组织形式，逐步建立全覆盖的党组织脉络，拓宽党组织的影响范围，强化其地位和作用。其次，要将党组织纳入到企业决策和部署的行列中，让党组织统领和驾驭全局，指引方向，同时将“交叉任职”落实到位，培养一批既能担任企业领导职位，也能具备党政工作能力的综合领导班子，以便两者在各自工作开展中能够保持目标和行动的一致性。这样党组织成员才能真正的参与到企业的经济发展中，协助企业做出正确的决策和部署。
（二）完善融合机制。工作机制是工作开展的保障和指引。因此要想实现两者的融合，企业必须要制定出科学、合理的融合机制，引导工作的深入开展。企业要结合实际来制定相关的党建工作制度，并将该机制纳入到企业制度中，明确党组织的法定地位。比如法人治理结构的参与制，这就要求企业将党组织参与企业决策的机制作出了具体而明确的规定，为党组织参与企业发展决策、落实各项与职工利益相关决策等提供了制度保障。或者建立党员领办制，促进党建融入生产，即推行以小事党员领头办为基础，大事党员干部领衔办为主体，让党建工作与经营任务的目标始终保持在同一高度，工作思路也能相互呼应，具体工作中所采取的措施也能达到最大限度的协调。
（三）创新融合途径。通过途径的融合可以将党建工作与生产经营管理活动的目标逐渐清晰起来，并使其保持着高度的一致性。两者虽然形式、属性不同，但都是为了企业更好地发展，实现企业的发展战略。因此应该建立统一的目标管理体系。企业要将两者的目标分割到每个部门，做到同部署、同落实、同考核，需要注意的是企业制定目的的方式要以阶段性目标为主，这样通过短期目标的积累与完成来实现最终的战略目标。另外为了确保工作目标的完成，企业还可以开展各种党群文化活动，比如利用党员活动日组织红色教育、征文比赛;利用“安全生产日”，党委组织可以鼓励企业的职工们都参与节目的构思、编排和演出，像话剧、小品等这些内容既蕴含着一定的党政教育理论，也融入了安全生产的相关知识，更能让党组织队伍全面了解企业生产经营管理的内容、形式。不仅有助于职工对党建工作的认识、认可，也有助于党建队伍对中心任务的理解和参与，进而为两者的融合奠定了基础。
五、结语
鉴于上述的论述和分析，企业要想取得长效发展，必须要立足实际，与时俱进，在分析党建工作建设现状的基础上，不断地巩固党组织在企业中的地位和作用，不断地创新制度和路径来推动两者的融合，切实落实“以党建促发展，以发展促党建”的工作要求，从而为企业的持续发展提供双重保障和基础。
参考文献：
[1]魯钱伟.新形势下国企党建工作与生产经营融合的思考[J].现代国企研究.2019.2：202.
[2]成丽萍.新时代国企党建工作与生产经营深度融合探讨[J].现代商贸工业.2020.（04）：111.
[3]林亚桥.国企党建与生产经营深度融合的实践与探索[J].企业管理：18-19.