【摘 要】
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中国经济在互联网时代获得了迅速地发展,秉承中国特有的道家文化,中国企业在互联网经济具有相当的创新能力,加速了企业从传统的大规模生产向规模定制乃至个性化设计及制造的转型。企业管理的结构逐步从科层制进化到网络制,自上而下的管控模式,将逐步向分布式、自下而上的自我赋能型管理演化。海尔、小米、腾讯等企业均是互联网时代的管理创新者。 在移动互联时代,最核心的管理就是对网络的管理,为此本刊特意邀请中国工程院
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中国经济在互联网时代获得了迅速地发展,秉承中国特有的道家文化,中国企业在互联网经济具有相当的创新能力,加速了企业从传统的大规模生产向规模定制乃至个性化设计及制造的转型。企业管理的结构逐步从科层制进化到网络制,自上而下的管控模式,将逐步向分布式、自下而上的自我赋能型管理演化。海尔、小米、腾讯等企业均是互联网时代的管理创新者。
在移动互联时代,最核心的管理就是对网络的管理,为此本刊特意邀请中国工程院胡文瑞院士的专文,他基于多年的大型企业管理经验,提出基于系统论、控制论、信息流、社会论、实践论的全控网络管理模式,值得关注。
中国经济下一个周期,应是物联网时代。在万物互联的新时代,对于企业如何进一步从科层型进化到生态型,海尔率先提出了星际互联的制造平台、人单合一体系,均具有较大的示范作用。在万物互联的生态经济中,对关系的管理是极为关键的,这对于缺乏足够信任的中国企业将带来极大的挑战。好在区块链技术的进一步成熟,对人与人之间的信任带来了新的解决方案。本期的清华论坛特别邀请了相关学者,就区块链对组织信任等方面的影响进行了生动的分析和展望。
从互聯网、到移动互联网,乃至万物互联的物联网,企业管理的新形态将不断涌现,让我们迎接这一美好时刻的早日到来。
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自从2003年“隐形冠军”这一概念首次在中国内地见诸媒体,到现在已经16年过去了。绝大多数舶来的商业新名词在经历了如此漫长光阴的稀释之后,多半已经销声匿迹或者进入“长尾”阶段。但是这个概念却有些历久弥新、大器晚成的意思。最近5年来无论是以“隐形冠军”为关键词的新增网页数量,还是相关的论坛、评选活动都有显著上升的趋势。甚至连国家工信部2016年推出的制造业“单项冠军”评选都显然借鉴了这个概念的精髓。
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