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[摘 要] ERP企业沙盘模拟对抗课程既能调动学员的主观能动性，又可以让学员身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承担经营风险与责任，在此过程中体悟企业经营管理的关键,了解ERP对企业管理的解决之道。它完全不同于传统的课堂灌输授课方式，而是通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运营。
[关键字] 企业经营 沙盘模拟 经营决策
随着知识经济时代的到来，对高校人才的培养提出了更高的要求。高素质、高质量的人才已日益成为社会的财富,。增强当代大学生的实践能力和创新精神，提高他们的综合素质。这既是时代的呼唤，也是我国建设创新型国家的必然要求。
一、ERP企业沙盘模拟对抗课程特色
ERP是企业资源计划系统。它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。它不仅仅是一个软件工具，而涵盖企业经营的方方面面的一整套管理思想。
ERP企业沙盘模拟对抗课程最大的特点是在“参与中学习”，学生的学习过程接近企业现状，在短短几天的课程训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
二、ERP企业沙盘模拟对抗课程在会计与财务管理专业中的应用探讨
财务管理重在管理，而会计学重在实务操作。根据专业的特点，了解企业的"钱"途，要学会"财眼"看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。在沙盘模拟过程中对资产负债表、损益表、费用表等财务报表深入分析，增加对报表的验收难度，对直接成本、市场广告投入、产品研发、维护费用、利息、行政费用等财务指标进行分析，对资产的流动性和盈利性分析，改进经营流程。了解总资产回报率、股东权益回报率。要求报表的及时性、准确性。
在经营前学生必须考虑如下问题：如何筹措资金？如何面对价格战的威胁？如何管理企业的现金流？如何制定投资方案？如何争取更大的市场份额？如何分析公司财务状况？如何调整公司经营预算？
要求学生熟悉财务技能精要和分析工具；提高财务分析能力和财务安全意识； 理解财务决策对公司利润的影响；树立成本意识，提高预算的制定与控制能力； 从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力。
三、ERP企业沙盘模拟对抗课程在市场营销专业中的应用探讨
通过激烈的模拟市场竞争，获得宝贵的市场竞争经验。通过实战模拟，辨认市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。学生制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。
学生需要考虑以下问题：，如何用较少的投资打开目标市场？如何提高业绩？如何降低应收款风险？如何根据市场信息抓住新的市场机会？
在沙盘模拟中要做到市场开发决策、新产品开发、产品组合与市场定位决策、模拟在市场中短兵相接的竞标过程、刺探同行敌情，抢攻市场、建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策。
四、ERP企业沙盘模拟对抗课程在信息管理与信息系统专业中的应用探讨
首席信息官应具备以下能力：管理能力；专业能力；技术能力；应变能力；表达能力；沟通能力；决策能力；经营能力。在当今激烈的市场竞争中，商场如战场，企业更加需要信息情报，信息情报作为一种资源，已成为战胜对手的重要武器。
本专业学生在沙盘中需要完成以下任务：信息的收集、信息的组织、信息的分析研究、信息的传播与利用。在沙盘模拟过程中是将重点放在信息获取上，开始经营时各个小组没有任何信息，各小组通过各种方式获得信息包括可以购买信息。根据各个小组购买信息的资金的多少进行排序，来确定各小组获得信息的排序并在综合费用表中增加信息费。
五、ERP企业沙盘模拟对抗课程在人力资源管理专业中的应用探讨
只有将人力融入企业团队，让他在实现企业战略过程中发挥作用，实现从人力→人才→人才的转变是至关重要的。在一个企业团队组织中，人员的搭配与合作是否合理，人员之间的合作是否顺利，工作激励和创造性氛围是否宽松，个人的能力是否能够充分地发挥出来，企业是否有和极向上的风气和凝聚力，关乎企业的核心竞争实力。
在沙盘模拟中学生在各个部门，担任各职能部门主管角色，并展开若干阶段的运作，在模拟市场中与别的公司展开激烈的竞争。依据市场信息、制定本公司的战略目标，并将目标分解至各职能部门，各部门经理按公司目标要求，审视本部门目前人力资源状况，并在薪酬、培训、岗位轮换、绩效考核等方面提出计划并实施。
ERP企业沙盘模拟对抗课程是一门极强的综合课程，适用于经济管理类的所有专业，ERP沙盘模拟对抗课程根据不同的专业特点进行设置，才能达到及好的教学效果。
[关键字] 企业经营 沙盘模拟 经营决策
随着知识经济时代的到来，对高校人才的培养提出了更高的要求。高素质、高质量的人才已日益成为社会的财富,。增强当代大学生的实践能力和创新精神，提高他们的综合素质。这既是时代的呼唤，也是我国建设创新型国家的必然要求。
一、ERP企业沙盘模拟对抗课程特色
ERP是企业资源计划系统。它是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位和系统化的管理平台。它不仅仅是一个软件工具，而涵盖企业经营的方方面面的一整套管理思想。
ERP企业沙盘模拟对抗课程最大的特点是在“参与中学习”，学生的学习过程接近企业现状，在短短几天的课程训练中，会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，在分析市场、制定战略、组织生产、整体营销和财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资源的有限性，从而深刻理解ERP的管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理能力。
二、ERP企业沙盘模拟对抗课程在会计与财务管理专业中的应用探讨
财务管理重在管理，而会计学重在实务操作。根据专业的特点，了解企业的"钱"途，要学会"财眼"看世界，掌握财务管理技能和方法，具备成本意识，并在决策和管理过程中自觉考虑财务因素。在沙盘模拟过程中对资产负债表、损益表、费用表等财务报表深入分析，增加对报表的验收难度，对直接成本、市场广告投入、产品研发、维护费用、利息、行政费用等财务指标进行分析，对资产的流动性和盈利性分析，改进经营流程。了解总资产回报率、股东权益回报率。要求报表的及时性、准确性。
在经营前学生必须考虑如下问题：如何筹措资金？如何面对价格战的威胁？如何管理企业的现金流？如何制定投资方案？如何争取更大的市场份额？如何分析公司财务状况？如何调整公司经营预算？
要求学生熟悉财务技能精要和分析工具；提高财务分析能力和财务安全意识； 理解财务决策对公司利润的影响；树立成本意识，提高预算的制定与控制能力； 从财务角度透视企业整体运营，增强企业盈利能力。
三、ERP企业沙盘模拟对抗课程在市场营销专业中的应用探讨
通过激烈的模拟市场竞争，获得宝贵的市场竞争经验。通过实战模拟，辨认市场细分和选择目标市场，学会竞争分析、资源分配、整合营销策划和实施。学生制定以市场为导向的业务战略计划，认识营销战略对于经营业绩的决定性作用，体验内部营销和外部营销间的关系。深刻领悟企业综合竞争能力的来源，理解客户终身价值的意义，从注重产品与推销转变为注重客户满意。
学生需要考虑以下问题：，如何用较少的投资打开目标市场？如何提高业绩？如何降低应收款风险？如何根据市场信息抓住新的市场机会？
在沙盘模拟中要做到市场开发决策、新产品开发、产品组合与市场定位决策、模拟在市场中短兵相接的竞标过程、刺探同行敌情，抢攻市场、建立并维护市场地位、必要时做退出市场决策。
四、ERP企业沙盘模拟对抗课程在信息管理与信息系统专业中的应用探讨
首席信息官应具备以下能力：管理能力；专业能力；技术能力；应变能力；表达能力；沟通能力；决策能力；经营能力。在当今激烈的市场竞争中，商场如战场，企业更加需要信息情报，信息情报作为一种资源，已成为战胜对手的重要武器。
本专业学生在沙盘中需要完成以下任务：信息的收集、信息的组织、信息的分析研究、信息的传播与利用。在沙盘模拟过程中是将重点放在信息获取上，开始经营时各个小组没有任何信息，各小组通过各种方式获得信息包括可以购买信息。根据各个小组购买信息的资金的多少进行排序，来确定各小组获得信息的排序并在综合费用表中增加信息费。
五、ERP企业沙盘模拟对抗课程在人力资源管理专业中的应用探讨
只有将人力融入企业团队，让他在实现企业战略过程中发挥作用，实现从人力→人才→人才的转变是至关重要的。在一个企业团队组织中，人员的搭配与合作是否合理，人员之间的合作是否顺利，工作激励和创造性氛围是否宽松，个人的能力是否能够充分地发挥出来，企业是否有和极向上的风气和凝聚力，关乎企业的核心竞争实力。
在沙盘模拟中学生在各个部门，担任各职能部门主管角色，并展开若干阶段的运作，在模拟市场中与别的公司展开激烈的竞争。依据市场信息、制定本公司的战略目标，并将目标分解至各职能部门，各部门经理按公司目标要求，审视本部门目前人力资源状况，并在薪酬、培训、岗位轮换、绩效考核等方面提出计划并实施。
ERP企业沙盘模拟对抗课程是一门极强的综合课程，适用于经济管理类的所有专业，ERP沙盘模拟对抗课程根据不同的专业特点进行设置，才能达到及好的教学效果。